同衡快讯 | 2019年度第一期B岗技术人员晋升跨专业所培训（管理培训）圆满完成

2019年3月13日至14日，为期两天的2019年度清华同衡第一期B岗技术人员晋升跨专业所培训（管理培训）如期举办并圆满完成。 来自总院及分院各部（所）三十五名业务骨干参加了本次培训。

为提升我院员工的管理水平，拓宽技术人员的管理知识面，实现其从技术人员到综合管理人员的角色转换。经过前期调研与考察， 本次培训开设了《卓越管理力研习会》，培训从理念分享、角色扮演、能力提升、录像带解析等几方面切入，希望能够帮助我院业务骨干理解管理的本质，建立新的工作价值观和工作模式。

人事部副主任肖爽在培训前发言： 项目经理是规划院的中坚力量，要不断学习，开拓视野，提升管理能力。 希望大家能利用这样的学习机会助力个人及团队的发展。

本次培训,老师在开场引导学员思考“独立贡献者与管理者的差异”从而让学员 了解管理者的职能和关键工作 。然后 从 “主管的权责 ”、“规划 ”、“组织”、“领导”、“监督”六个方面 入手，采取 理念分享和角色扮演结合 的方式，借助管理学方面的知识，层层递进、逐步展开，带领学员全面深入地学习目标设定、组织领导、绩效反馈等管理技巧与方法，让大家对工作提升团队工作士气、凝聚员工向心力及发挥整体团队绩效等有了深刻的认识。

课程设计内容环环相扣，老师抛出的每一个管理问题都能引发大家热烈而投入的讨论，培训现场始终保持高昂讨论气氛。

简单的管理游戏让大家明白了在面对任务时，作为团队领导及成员该如何配合及协作。

通过两天培训，大家纷纷表示受益匪浅，了解了作为一名综合管理者的职能和关键工作所在，掌握了管理力提升的系列工具包，在未来的实际业务中，推动理论落地，更好的胜任目前工作或承担更重要的角色，助力规划院稳步发展。

最后人事部副主任胡楠为修满学时的学员颁发了结业证书。