“机关≈能力？”，第一次确切地知道这个概念，是我还在军校的时候。
彼时，临近毕业分配，宣讲搞了一场又一场，来自各单位的宣讲员们在介绍自己履历时，大多有诸如“同批学员第一个到机关”“被借调到上级机关”这样的字眼。
在他们口中，到机关工作就是证明自己能力素质突出的最好注脚。
第一个申请赴边，毕业后如愿以偿来到了边疆，一个走在军区前列的红军团。
同批下来二十多个新排长，有毕业综合排名第一的某陆院优秀学员Z，有部队保送提干的优秀班长C，也有重回原单位的士兵学员Y，连首长都说我们这批新排长是一时之选。
8月，我们一起参加了全师新排长岗前集训。
岗前集训，是新干部展示自己的第一个平台。体能好的很快脱颖而出，能写的不断有佳作见报，能唱能说的也迅速找到了自己的舞台。
就这样，一无所长的我，一直在惆怅着如何“迈好前三步、踢好头三脚”，尽快展现自己以便获得认可。
于是，我主动申请担任了集训队文书。文书的工作，其时没有太多的技术难度，但非常繁杂。各种表本栏册登统计、材料通知上传下达，隔三差五还得推一个大材料，是实实在在的“劳动密集型”岗位。
每天，结束一天的学习训练后，就开始加班，集训期间，从没有在两点之前睡过觉，通宵达旦也是经常。
慢慢地，我的工作不断受到各级领导的赞扬，在这个过程中，也获得了一些其他的机会，政治部几个科室时不时地叫我过去帮忙。虽然都是出个公差打个杂，但我的内心却无比欣喜。
海明威曾说，人生最大的满足是对自己的满足。
那时，作为新人的我，急切地需要被肯定——而我当时更是偏执地认为，到机关工作就是最大的肯定。
集训结束后，我们回到各自单位开始第一任职。因为能力不强没有特长，连队专业也不对口，我只能从一个新战士做起。一有时间就跟班长骨干们请教专业问题，跟战士们聊天了解情况，每天晚上熄灯后还跟着查铺了解兵情。当同批下来的X纳闷我为什么那么快就值班时，我怎能告诉他将勤补拙的辛酸历程？
也许是执念，也许是受现实影响，我的目标很坚定——把连队的工作干好，努力向机关靠近。
但我没有想到这一天来得那么快——
12月的一天，忽然被通知，到某股报到。
就这样，猝不及防地，我成了同批新干部中第一个到机关工作的排长。年终岁尾，机关业务非常繁忙。股里一名干事读研，一名干事借调上级机关，就我和股长两个人。虽然每天加班到两三点，但我依然很开心。
中学课本上说，理性认识的前提是占有丰富的材料。在机关待得时间长了，我一些偏执的认知开始改变。
股长H，军区比武冠军，两次提前晋职，是单位的传奇人物。传言他年纪轻轻（26岁）但天赋异禀，善于处理复杂的人际关系。
共事之后，我才对他有个全面的了解。他为人谦逊，哪怕是面对我这个新排长；雷厉风行，做人做事非常利索；最重要的一点，勤奋——唯一一个参加集训的新排长，最晚睡最早起参谋业务从一窍不通到大区第一；任作训参谋时绰号“H四点”；哪怕任股长后，每晚忙完工作都还会加班充电。
助理J，学的是自行火炮，却考了厚厚一摞各种资格证。当财务缺人时，他毫无悬念被借调。在这个岗位上，他喧宾夺主，一个人干了两个人的活（一号语）。于是纳编，调职，顺理成章。去年股长转业后坊间风传，他极有可能打破正连到副营最快调职记录。
诚然，机关各部处有庸人也有混子；
诚然，机关天天折腾各种形式主义；
诚然，机关er的战场只有电脑和打印机……
但是，这会改变，因为人心思变。
这即将改变，不是因为别人嘴里“能力素质强，同批第一个借调到机关”。
而是因为心里有个声音说：哪有什么素质超人，不过是天道酬勤。
