文/九莲宝灯
据知情人士透露,今日,腾讯互动娱乐事业群
(IEG)
发布内部通知,将对部分部门进行组织架构调整。本次调整主要关乎发行线,不涉及自研业务。
在国内发行线,IEG将成立发行支持中心、体育产品部、音舞产品部、V3产品部、V6产品部、V7产品部,同时调整J合作中心、生态发展部、项目管理组
。
在这次内部调整中可以看出,腾讯发行业务在工作思路上发生了不小的变化,不再局限于高举高打,而是进一步地聚焦各团队在垂类上的积累,强调多个维度的能力建设,将工作内容更加精细化。
例如体育产品部,不仅将按照足球和篮球产品分别设立团队,还将成立球迷生态组,拓展球迷向游戏用户的转化;
音舞产品部也设立了音舞能力探索中心,进一步管理品类的更多潮流创意资源、社区平台化发展建设、IP运营模式和玩法的探索升级等;
V6产品部VF6产品中心同样设立了圈层运营组,负责泛女性垂类用户的社区阵地、生态建设等用户圈层运营工作。
某腾讯发行线员工称,他们之前就在尝试与营销团队更深入地协作。如今这种协作模式,以及一些新的细化支持部门都有了制度支持,“对老板的汇报频率也更高了。”
发行支持中心由原营销拓展中心更名而来,
职责刷新为负责国内发行线产品的发行支持相关工作,积累用户理解,进行全周期获客能力升级,持续沉淀通用发行能力。
体育产品部方面,将包含篮球业务中心、足球业务中心、球迷生态组和营销合作组。
篮球业务中心将负责篮球产品相关工作,由原合作产品部星跃产品中心NBA2K项目组等部分相关人员平移,职责及人员保持不变;
足球业务中心将负责足球产品相关工作,由原
合作产品部星跃产品中心K8合作组旗下的FIFA项目组和FFM项目组平移,职责及人员保持不变。
音舞产品部方面,将成立端游项目组、手游项目组、新游项目组、音舞能力探索中心、能力建设组和营销支持组。
V3产品部方面,则基本吸纳原P3合作部,并将其改组为4个新的小组。
他们将分别负责项目管理、多款
产品发行和运营,以及部分管线的业务牵引、经营管理工作;原合作产品部BP产品中心部分小组将平移至V3产品部下,职责及人员保持不变。
原P3合作部也有部分小组撤销,相关人员并入其他部门。
V6产品部将成立五大产品中心,以及战场分析组、项目管理组。
五大产品中心将分别负责
国潮相关业务落实和业绩达成、原合作产品部启明产品中心职责、沙盒SOC品类、NCsoft合作产品、女性友好类内容型产品等。
V7产品部方面,将成立修仙产品中心、MMO产品中心、SLG产品中心、综合产品中心和BJ产品中心,负责各题材产品工作。
原P8合作部狄拉克企划中心、综合支持组、研发支持中心也都将平移至V7产品部下,职责及人员均保持不变。
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