主要观点总结
本文介绍了企业组织在面临可持续发展和不确定性因素的挑战时，如何从战略规划走向数据驱动的战略迭代。文章强调了数据价值的重要性，并分享了《2023企业智能分析与决策实践合集》中的内容，其中包括元气森林、斗鱼直播等企业的数据实践精华。文章还提到了如何建立“让业务用起来”的数据分析与智能决策体系，并强调了数据驱动的重要性，旨在为企业提供数据体系建设建议，实现业务的真实洞察和决策支持。
关键观点总结
关键观点1: 企业面临的挑战
企业需要构建跨越周期的组织能力和敏捷应变的短期能力来应对可持续发展的长期性问题和当下的不确定性因素。
关键观点2: 数据驱动的重要性
越来越多的企业开始重视数据挖掘价值，以数据驱动业务决策，抵御多变风险，提升韧性增长力。
关键观点3: 《2023企业智能分析与决策实践合集》的内容分享
文章中分享了近20家企业的数据实践精华，包括元气森林和斗鱼直播等企业的数据实战案例，并介绍了如何建立“让业务用起来”的数据分析与智能决策体系。
关键观点4: 数据产品的评价标准
优秀的数据产品应该提供高质量、丰富度和复杂度的数据，产品呈现形式简单且业务逻辑易用，并能够降低开发难度、提升效率和提供业务价值。
关键观点5: 文章的期望
文章期望通过分享《合集》为更多企业提供数据体系建设建议，做好最终用户的数据分析自助服务，实现业务的真实洞察和决策支持。
正文
如今，企业组织正面临越来越多样化的挑战。一方面，需要构建跨越周期的组织能力，应对可持续发展的长期性问题；另一方面，需要打造敏捷应变的短期能力，来迎接当下大量的不确定性因素。越来越多的企业从过去依赖人脑的战略规划，逐步走向数据驱动的战略迭代，以抵御多变风险，提升韧性增长力。
这其中，挖掘数据价值，驱动业务决策已成为企业关注的重点。
正所谓“谁来呼唤炮火？应该让听得见炮声的人来决策。”
要在不确定的VUCA时代抓住确定性的增长机会，企业更加需要让离业务更近、更了解业务的人掌握自主数据分析能力，辅助业务决策。
对此
，观远数据携
元气森林、丝芙兰中国、波士顿咨询、斗满科技、数禾科技、斗鱼直播、气味图书馆、星星充电
等各行业近20家先进企业，整理归纳
《20
23「企业智能分析与决策」实践合集》
，期望以各家数据实践精华，为更多企业建立“让业务用起来”的数据分析与智能决策体系提供可靠借鉴。
元气森林首席运营官章肖洋
分享“元气森林从12个月到52周，365天的数据分析实战”，提出数据驱动不但要定性地辅助决策结果，还需要定量地提高决策的频率，缩短策略落地的时效。正因为对于（自动化决策）过程的透明展示，才使得从简单评价（自动化决策结果与人为决策结果）优劣的沟通，转变为运营人员主动调整策略系统里的某一条策略，来优化决策的细节；更使得一些自动化决策的实践有了运营人员和技术人员共同提高决策结果的好氛围，同时也避免了一步到位的高投入和高风险 ……
斗鱼直播运营中心PMO熊星
基于斗鱼数据产品体系的演变历史，介绍斗鱼如何使用数据产品助力企业数智化。从业务视角分享如何看待数据以及如何搭建整个数据工具体系。熊星提出可以从三个方向评价一个优秀的数据产品：首先是数据资产，产品可以提供什么质量、丰富度、复杂度的数据；其次是产品呈现形式，产品是否简单，业务逻辑是否易用；最后是产品收益，能否降低开发难度、提升效率、提供业务价值等等 ……
正如波士顿咨询Platinion董事总经理陈果在《合集》中所言，“业务呼唤着业务自助式分析的现代化BI。数据本身不是个IT的问题，从本身数据运营以及数据质量角度来讲的话，它是一个纯业务的话题。”
期望《合集》能为更多企业提供数据体系建设建议
，一同做好最终用户的数据分析自助服务，实现业务的真实洞察和决策支持，享受数据驱动带来的降本、增效、提质的真实业务价值。
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