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就在今天凌晨，币安按照计划已完成第四次BNB季度销毁，共计销毁2528767BNB，这一季销毁的BNB数量也是有史以来最多的一次。
此时BNB时价约87元，这意味着价值约3299万美元的BNB被销毁。对很多人而言，3000万美元的“暴富想象”落空了。
回顾历史，此前币安就已经实施了3次销毁行动：
2017年10月18日，销毁了约98.6万枚BNB，当时BNB时价约11元，也就是162万美元。
2018年1月15日，销毁了约182万枚BNB，当时BNB时价约122元，也就是3314万美元。
2018年4月15日，销毁了约222万枚BNB，当时BNB时价约81元，也就是2692万美元。
加上此次行动，币安已经共计销毁市值9467万美元的BNB，简直不敢多想。但币安是一个社区，一个生态，它要做“我为人人”的事，它会用时间和行动证明这么做是值得的。
币安在“回购销毁”上有点较真
当2018年“平台币”成为各交易所的标配，币安早在2017年7月14日就上线了BNB，也同步提出平台币的“回购销毁”计划，每季度拿出利润的20%回购市场中流通的BNB，回购上限1亿枚。此后一些兴起的交易所，例如Bibox、OCX、DragonEX等都对此模式做了模仿。
无论其他交易所在这条路上如何重蹈覆辙，但是唯有币安在“回购销毁”的路上走得一如既往的认真，甚至有点较真。
第一次销毁发生在2017年10月18日，币安宣布总计销毁98.6万枚BNB，约合162万美金。当时赵长鹏还“悲痛”地感慨道，“这是我这辈子第一次一次性花掉（销毁）这么多钱的经历”。
CZ给我们打了一个比方，如果你从每个人的账号里拿走10%的资金，大家都会非常不开心；如果你多印10%的钞票，没有人会抱怨。这两个动作经济上的效果也是一模一样的。
前者正是币安做的事情，后者就是当前主推“交易即挖矿”以及“高分红”交易所所做的事情。但它们只是顶花帽子，人见人爱，却也后患无穷。平台币越挖越多，通货膨胀，币价贬值……无限恶循环。
虽然有些交易所也提出了回购的策略，但是仅回购不销毁很难保证不作弊，如果交易所将回购的平台币再次卖掉，一样会导致通胀，用户的利益依旧没法保障。
反观币安每个季度的销毁做得极其公开透明，季度销毁前会告知用户和媒体，销毁后在各大通讯网站发布销毁数量、销毁记录连接……
销毁记录
BNB的价值，你发挥尽了吗？
前段时间，通证经济很火，其主张者有意撇开链圈和币圈，发展成为独立的通证派。他们甚至提出token不一定要依赖于区块链而存在，只要其能将一些价值、权益通证化，并在一定的应用场景中发挥作用就可以了。
对比通证经济体系设计的五个要素（四分配和一螺旋），BNB才真正践行了token的精髓：
1.零次分配，通证应当如何创造，创造之后按什么原则分配给最初的持有者？
2.一次分配，在通证的使用和交换场景下，按照什么原则分配？
3.二次分配，若经济体内存在治理机构，该治理机构以何种方式获取和管理多大规模的资产，按照什么原则、以什么方式分配和回购资产，该治理机构如何运作、如何解决争议？
4.三次分配，个人应当按照怎样的道德原则，以什么方式进行捐赠、馈赠和打赏？
5.一个螺旋，币值逻辑与经济增长逻辑如何相互配合，推动经济体螺旋上升，持续繁荣？
在币安生态中，BNB在2017年7月第一次1CO的时候就是零次分配。
使用BNB可以在交易手续费上打五折优惠，币安用户都知道。同时项目上线币安也需要交上币费，币安只接受BNB……这些用途就是一次分配。
此前币安正在做的“回购销毁”，每季度拿出利润的20%回购市场中流通的BNB，则是二次分配，这有利于生态发展。
2017年年末，币安与uplive海外直播平台达成合作，uplive将上线定制化的虚拟BNB礼物，这意味着，用户除了可以使用uplive本身的代币GIFTO以外，还可以用BNB来购买虚拟礼物，然后完成赠送和打赏。这是第三次分配了。
在币安平台上，币安没有法币收入，所有的收入、花费和利润都以BNB的形式存在。
BNB作为token在币安平台里的各个环节进行了很好的流通，这也反映了币安的通证模型设计得很好，长此以往整个经济构架会让经济体呈现螺旋上升。
未来真是值得期待的一年
最关心BNB起起落落的，当然还是持有BNB的用户。
我们观察过BNB价格的走势，发现在BNB销毁阶段，其价格都会先涨后跌，然后趋于稳定。
就拿这次行动看，币安在7月18日发布“回购销毁”计划后，币价出现小幅上涨，在今天19日发布销毁记录后，币价出现下跌，未来两天应该会维持稳定。
