在当今“内卷”的市场环境下，如何把蛋糕做大，是整个互联网行业都在思考的重要问题。2024腾讯全球数字生态大会的主旨演讲中，腾讯集团高级执行副总裁、云与智慧产业事业群CEO汤道生给出了他的见解，即“以数提效、顺势而为、扬帆出海”。
而在第二天的企业出海分论坛中，各位嘉宾们更针对“出海”这个方向展开了更为具体的讨论。
会议开始，谈及企业出海的新机遇，汤道生表示，以“云”为载体的中国产业经验和科技优势，正在成为企业出海开拓全球市场的有力支撑。数字化作为一种新的资源配置方式，可以帮助企业更加灵活地应对市场变化，优化资源分配，助力在全球竞争中保持优势。在国际市场，腾讯云也打造了包括音视频、安全加速平台、腾讯会议等一批具有独特优势的“尖刀”产品。在泛互行业，腾讯云出海业务的增速已经超过 70%。
在主旨演讲过后，汤道生与财经作家吴晓波、美的集团 CISO 兼软件工程院院长刘向阳、昆仑万维董事长兼 CEO 方汉一同结合自身出海经验，展望了企业出海的新趋势。
而且笔者听下来，不同行业的出海策略迥异。腾讯的出海之路，立足于自身产品，从服务海外华人开始，逐步拓展到基础设施，并服务各行各业。昆仑万维则是从产品和内容起步，逐渐转型为“收购海外厂牌”的借壳出海，和“技术赋能热门场景”的技术出海。
而美的作为一个家电企业，面对不同的市场需求，不光产品、技术要出海，相应的研发、制造也需要在海外进行，目前美的的海外销售额占了 40% 以上，也让美的成为了全球最大的家电厂商。随后，几位大咖又围绕着怎样搭建、管理海外团队，在海外找差异化定位等更细节的点进行了讨论。
在圆桌之后，更多在海外市场取得了成绩的出海企业，结合自身业务做了干货分享，包括 VIPKID、小影科技、APUS、易点天下、微财、敦煌网等产品的创始人或海外业务负责人，涵盖了语言学习、视频编辑、短剧、电商、医疗、支付等多个热门赛道。
而从几位大咖的分享中，我们也能找到一些共性。首先，选对赛道是第一步，选择一个天花板高、未来想象空间大的赛道可以事半功倍。第二，用心做好产品和本地化很重要，在做好自身产品的前提下，开发者需要真正走到用户中间，感受用户需求与文化差异，拿出真正适应市场的高质量产品。第三，拥抱 AI 是所有企业的必修课，几位嘉宾都介绍了 AI 技术在各自场景中的应用，既有企业自身增效的应用，也可以提高、甚至是彻底改变用户的使用体验。此外，基础设施和安全合规方面的保障必不可少。
而在会议的最后，腾讯云生态负责人张林，又和五位嘉宾，从财税法、支付、电商趋势、工具出海、人才招聘等等多个更实操的领域，深入剖析了企业出海面临的挑战，给出了不少破解出海难题的解决路径。
出海已经从选答题变成了必答题，如何靠自身的护城河和效率优势在海外“立住”，是大家都要考虑的问题，也能或多或少在 2024 腾讯全球数字生态大会出海分论坛上找到一些答案。
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