飞机延误甚至被取消,对于航空旅行的乘客来说应该并不陌生。受天气、流量控制、空中管制等等外源性因素的影响,出于安全考虑,有些延误或者取消是不可避免的。但问题的关键并不是如何规避这些外源性因素,而是在于如何提升航空业的内源性服务。
对于一个大的航空公司来说,有品牌公关,有舆情监控,有应急处理预案和机制,但是这些如何转化为实际行动,就考验这一个航空公司的应对紧急事件的专业性和人情关怀。一次延误足以充分暴露出一些航空公司在乘客服务方面的短板。对于南航的这次通知提前上机然后到登机口无人再到没有任何解释,笔者认为这已经不仅仅是服务态度的问题了,应该算一次“责任事故”,对乘客的利益已经造成了实质性的影响,理应作出赔偿。
对于整个航空业来说,互联网上关于延误导致的冲突的案例不少,大多直指航空公司的后续处理态度。对于远距离出行而言,航空有着无可比拟的优势,而国内的一些大航空公司也成垄断之势,相比于一些廉价航空和乘客,无论是在机型、航线还是公共话语权上,都占绝对优势。尤其是对乘客相而言,在双方契约关系中更是“弱势”。让乘客有更多的选择,就需要引入更加平等的竞争,而这种竞争归根结底在于“航空服务”的竞争。
而要保护乘客的利益,除了公共话语要积极发声外,相关部门也要敢于亮剑为乘客撑腰,在航空服务跟不上损害乘客利益时,要通过合理的损害赔偿等制度渠道,在提升违约服务成本的同时,引导乘客通过合法的渠道表达诉求。
——@李育蒙