最近，国际刑警正一边喝着红牛，一边全球通缉红牛创始人许书标的孙子沃拉育！
要不是这次沃拉育爆出这些事，还不知道红牛背后有那么多故事呢！
占据中国功能饮料80%市场份额的红牛，为泰籍华裔许书标创办。
许书标2012年在泰国逝世，享年89岁。他一生低调勤俭，谁知逝世后不到半年，不肖子孙就撞人逃逸了，真是作孽。
据泰国媒体报道，4年前年仅23岁的沃拉育驾驶一辆法拉利，撞死了路边一位巡逻的警察，撞人后还拖行200米，开足马力逃逸。
当时，警方在曼谷富人区的一处宅邸将沃拉育抓获。
这本是一起情节不复杂的案件，但是有钱能使磨推鬼，沃拉育在交了50万泰铢(约合10万元人民币)保释金后获释，案子审了4年都没啥进展。
继承了爷爷大量遗产的沃拉育，被媒体曝出在保释期间仍然骄奢淫逸，住豪宅、外出要化妆，甚至能自由出境满世界浪。
这位富三代的所作所为，让泰国民众大为恼火，纷纷质疑“泰国还有真正的司法公正吗？”
现在，沃拉育已出逃国外，只能劳动国际刑警把其缉拿归案了。
按照泰国法律，如果罪名成立，沃拉育最高可能被判处10年监禁。
根据外媒报道，沃拉育的父亲许书恩此前从爷爷那分到了16亿美金的遗产。
许书恩现今资产约99亿美元。
占领中国功能饮料市场80%份额的红牛，为泰籍华裔许书标于上世纪70年代创办。
许书标2012年在泰国逝世，享年89岁。一生低调勤俭，从不在公开场合炫富，更不喜在公众面前曝光，从没接受过媒体采访。
许书标1922年生于海南文昌宝芳乡坑尾园村，2岁由亲人带赴泰国和父亲团聚。
和那时许多下南洋的华人一样，一家人生活窘迫，在泰国北部披集府靠养鸭和卖水果为生。
长大后，许书标找了一份公共汽车售票员的工作。
后来，他到兄弟位于首都曼谷的药店，当销售员。1962年，他在曼谷老城区创立一家医药工厂，名为TC制药厂。
70年代初，许书标的制药厂研制出一款内含水、糖、咖啡因、纤维醇和维生素B等成分的“滋补性饮料”，取名“红牛”（Red Bull）。
红牛推出后，因含有提神醒脑配方，且口感甚佳，许多倒班工人和卡车司机等蓝领，在通宵熬夜工作时喜欢上喝红牛保持清醒。
红牛大受欢迎，许书标很快扩大生产，把工厂办到国外，每天24小时流水线作业，产品供不应求，成为泰国的“饮料大王”。
许书标曾在自己的泰文传记中写道：“红牛为我带来每日1100万泰铢的收入(约合212万人民币)。”
据报道，红牛现在全球超过79个国家和地区销售。全球功能饮料市场占比约40%。
每年在全球售出超过40亿罐，单在英国，“红牛”每年的营业额就超过2.3亿英镑。
许书标曾入选“十大最具海外知名度泰国人”。2011年《福布斯》泰国富豪榜上，许书标排名第二，全球排名第205位。2009年，他一度是《福布斯》杂志认定的泰国首富。
另外提一句，2016年泰国十大富豪中，华人就占8个，前3名全是潮汕人。这些老一辈泰国华裔之所以在异乡取得辉煌成绩，共同品质中都有吃苦耐劳、勤俭务实。
许书标的儿子曾透露，父亲从不言倦。“我从未听他抱怨过‘困难’或‘不可能’。他把一生精力都放在工作上，他确实喜欢工作，常常工作到半夜一两点。一谈到工作，他总是显得很积极和快乐。”
许书标生前净资产达到35亿美元，且十分关心社会公益事业，曾捐赠一亿五千万泰币给泰国政府兴办社会福利事业。
据报道，许书标一直保持着旺盛的精力，有过两段婚姻，共育有11个儿女，现今整个家族人数近百人，出一两个“二世主”倒也不足为奇。
现在，全球共有3款红牛在售卖，分别是泰国红牛、奥地利红牛与中国红牛。
1982年，奥地利商人迪特里希·马特施茨到亚洲出差，发现红牛特别好卖，于是将向许书标买下产品的配方与商标权，行销到亚洲以外的市场。现在，马特希茨依靠红牛早已成了奥地利的首富。
1991年，许书标第一次回到故乡海南。实地考察后，他决定在琼山市三江镇办红牛饮料厂，不久后又在北京开多一家红牛饮料厂。
红牛打开中国市场，现华彬集团创始人严彬不得不提。
严彬出生于山东一个贫穷农村家庭，少年时便流落泰国，靠卖血求生。2016年胡润百富榜上，严彬以780亿元财富，位列第10。
1995年，在泰国闯荡多年的严彬把目光瞄准中国。和许书标商议后，他取得红牛在中国的经营权，在深圳成立红牛维他命饮料公司，算是将功能性饮料带入中国的第一人。
那时国内市场还是一片空白，“红牛”让中国人第一次知道啥叫“功能饮料”。
刚开始红牛走得很艰难，第一年仅市场推广就耗费两亿人民币。第二年，“红牛”渐红遍中国大江南北，“累了困了喝红牛”的简洁广告语深入人心。
多年来，不管东鹏特饮、乐虎等如何追赶，红牛都牢牢占据中国功能饮料市场80%份额。
2016年，严彬的华彬集团在国内快消行业内销售总额达234.01亿元，其中红牛给华彬贡献高达98%以上。而行业老二东鹏特饮，一年的销售额约30亿。
中国红牛专注中国的广袤市场，泰国红牛则主要经营除中国外的亚太区域红牛产品的销售，而亚太地区以外的红牛产品销售都由奥地利红牛公司经营。
尽管原始配方都是泰国红牛，但是三家红牛厂商的研发之路却不尽相同，口感和功效都有不同。
其中，奥地利红牛在功能性饮料中注入了足斤足两的二氧化碳，生生做出了碳酸饮料般口感的红牛，成为力道十足的小蓝罐。
奥地利红牛还最擅长营销，跑酷、跳伞、滑板、漂移、冲浪、自由式山地车……这些又酷又潮又充满冒险性的运动，向来是奥地利红牛的最爱。奥地利红牛常年赞助各类极限挑战活动。
据说中国红牛配方与泰国红牛很像，但是激进的泰国红牛中的“牛磺酸”含量近千，非常的大胆。喝一罐顶国内十罐，精神到爆！
今年在三家红牛中，中国红牛看起来压力最大，也最不太平。
有传言称商标持有方泰国红牛，想让中国红牛和奥地利红牛合作或合并，并且奥地利红牛要占股40% ，可是中国红牛不肯。奥地利红牛自2014年开始进入中国市场，同是授权方，同样打算植根中国市场。
而严彬手上的中国红牛商标授权到期，续签迟迟没谈拢，销量下滑，一些经销商手上甚至断货。
中国红牛如今犹如困兽，内忧外患。外有奥地利红牛不肯让步，内有东鹏、乐虎等虎视眈眈。
去年12月，中国红牛的营销总监“下课”。此前，摆在他面前的是两个选择，要么去做新品——战马，要么拿赔偿走人。显然，该总监选择了后者。
外界担心，红牛会不会成“加多宝”第二。
对国内的东鹏特饮和乐虎、脉动等动能饮料来说，红牛的式微或许正是他们赶超的好机会呢！
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