也是该计划实践至第三个年头所呈现的新变化。
决定要变年轻是在2015年年初。受到国家经济政治、股市动荡等客观因素的影响,那一年中国车企普遍遇冷,数据显示2015年全年中国汽车市场的销量为2459.8万辆,同比增长4.7%,创2012年以来最低增速。
受此影响,车企们的表现则各有千秋,自主品牌车企大多数完成2015年既定的销量目标,一路高歌猛进,合资车企则超过半数销量未达目标。
在大都合资品牌日子不好过的境地中,如何一面应对自主品牌的冲击,一面逆势而上?
东风日产另辟蹊径从消费新群体——年轻人入手,YOUNG NISSAN 1.0的“年青·转变”,提出了“为年青·怒放”的品牌口号以开启情感驱动的营销时代,并在产品端共推出全新楼兰、蓝鸟、全新逍客三款重磅产品。
在东风日产看来,移动互联网时代下,产品更新换代的速度大大加快,汽车品牌只有拥抱80后、90后年轻族群,用年轻人的思维,造年轻人的车,才能带来真正满足新时代需求的年轻产品。
作为成果,2015年年底东风日产成为继一汽-大众、上汽大众、上汽通用、北京现代之后第五家跻身百万军团的乘用车企。
进入2016年,东风日产乘胜追击,带来了YOUNG NISSAN 2.0“年青·升级”。该战略是在1.0的基础上,把年轻化的概念从年龄延伸到心态层面,提出“激情、挑战、自信”的品牌内涵。
这也可以看做是东风日产的修炼内功之举。
2016年,东风日产销量同比增长10.9%。其中,日产单品牌销量首次超过百万辆。
去年年底的广州车展上,东风日产发布了“i³计划”,该计划以全价值链智能升级为核心,在日产智行科技、智造品质、智享体验三大维度全面布局未来。
自此,YOUNG NISSAN 3.0时代正式启幕。东风日产将其定义为“年青·进化”。