把一件事情做到10倍好，比做到10%要容易得多 | 福利

iWeekly周末画报 · 公众号 · 社会 · 2016-11-26 14:57

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大变革比小变革更容易实现，大难题比小难题更容易解决。究其原因，是因为一个宏伟的目标要求我们打破常规，违背常理，积极创新。谷歌的“10倍思维”、埃隆·马斯克的火星梦，都在向我们证实这一点。

《出奇制胜：在快速变化的世界如何加速成功》

作者：沙恩·斯诺

译者：赵磊

出版社: 中信出版社

出版时间：2016年11月11日

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谷歌实验室的秘密

阿斯特罗·泰勒是10倍思维的信徒，这位人工智能专业的博士主管着加州一个相当隐秘的谷歌实验室——Google X。泰勒的工作就是做大梦， 10倍大的梦。谷歌的创始人们交给他一幢填满了工程师的大楼，赋予他的任务就是充分发挥这些人的聪明才智。他的团队已经做出了无人驾驶汽车、谷歌眼镜以及设计在平流层四处漫游的Wi-Fi（无线传输技术）气球。他的团队聘请了一些特别聪明的脑袋瓜儿，但这并不是他们成功的秘诀。

秘诀听起来有点疯狂。泰勒说：“把一件事情做到10倍好，往往比做到10%还要更容易些。”

嗯。算术没学好吧。还是让泰勒自己解释吧。“尝试做一样新东西或是更好的东西，做法最终不外乎那么两种风格，”泰勒说，“一种是小幅变动，不会吓人一跳的版本改进，比如改变生产模式。从程度上来说，你往往得到的就是10%的改进。

“但如果要获得真正的巨大革新，一般来说你就得重新开始，尝试另一种方式或很多种方式。你必须打破一些基本的假设，当然，你不可能未卜先知，你只能去摸索，去试。显然，这个时候就得打破常规，违背常理。”

循序渐进式的进步依靠的是苦干，是更多的资源，是更多的努力。而10倍的进步，则建立在勇气和创造力之上，是巧干。换言之，10倍的目标逼着你走智慧捷径。

“我开玩笑说，这是一个登月工厂，”泰勒谈到谷歌X实验室时说，“我们的信念是，如果你能够让人们释放掉自己的恐惧，思想更加开放、诚实，更加冷静地面对创新，尝试新鲜事物，坦诚地面对由此产生的结果而不是让所有这样那样的问题影响自己的判断力，说真的，你就能够在花费相同的时间，投入相同的资源的情况下，获得远远好于改善10%的解决方案。”

顶端竞争才能激发潜力

埃隆·马斯克称此为“占先原则”。在19世纪，如何提高个人交通工具的速度，10%的思维方式就会表现为试图培育出更加强壮的马匹。而占先原则则会建议思考向前运动的物理原理，然后立足于此，发挥最新技术的作用——例如，内燃机。

今天，行业和企业的大部分“创新”都把关注焦点放在寻找快马而不是制造汽车上。结果就使我们很多人沦为“创新者窘境”的牺牲品，在创新者窘境中，我们以为自己在创新，但最后却被竞争对手捷足先登。

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