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京东“偷腥”电竞产业,与苏宁、阿里“各怀鬼胎”

立德融金集团  · 公众号  · 科技投资  · 2017-06-17 12:07

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来源:投资潮

“可能再过三五年,京东 3C 事业部就要改名游戏娱乐事业部了。”6月14日下午,在京东总部举办的京东泛娱乐产业联盟发布会上,京东3C事业部总裁胡胜利说。

在当天的发布会上,京东宣布完成了对原LPL队伍QG战队及LSPL队伍NON两支战队的收购,并正式更名为LPL职业战队分部JDGaming与LSPL职业战队分部JoyDream,向职业联赛进军。目前主要项目包括《英雄联盟》与《守望先锋》。

热闹的“电竞”赛道

LPL是英雄联盟职业联赛的简称,也是中国内地最高级别的英雄联盟职业比赛,是中国内地赛区通往每年季中邀请赛和全球总决赛的唯一渠道。LSPL是指英雄联盟甲级联赛,是《英雄联盟》于2014年度全新开辟的LOL职业赛事。

今年4月,SNG在LSPL总决赛中以一场干净利落的BO5将YM战队挑落马下,夺得冠军的同时成功晋级了LPL。SNG由此成为今年第一支晋级LPL的战队,也是首支进入中国大陆最高级别的英雄联盟职业比赛的企业战队。

之所以说SNG是LPL的首支企业战队,原因在于SNG的全称为SuNing Gaming,苏宁战队。当绝大多数局外人对苏宁的认知还停留在电商平台的时候,其在泛娱乐产业布局的触手已经伸进了电子竞技领域。

当然,这场电竞赛事布局,又怎能少了阿里。早在去年3月,阿里就宣布成立电子体育事业部,并启动原创电竞赛事WESG(世界电子竞技运动会),同时将创建电子竞技的开放平台。报道称,阿里对于第一届赛事的总投入超过1亿元。而京东,同样也在觊觎电竞市场。

6 月 14 日的时间点,距京东组建“游戏手机产业联盟”不到一个月。今年 5月 21 日,京东联合裸眼 3D 解决方案提供商康得新和一系列手机厂商,组建了游戏手机产业联盟。整合了手游业务线后,京东把目光放回了正在迅速回暖的端游与已经火爆到无以附加的电子竞技。

不过,京东要搞电竞这件事情应该不算新闻。2015年,京东就宣布推出“JD Game+战略”,成立中国游戏产业联盟。当时京东方面称,计划在3-5年内扶持30个游戏品牌,和20款热门游戏进行合作。随后,京东游戏(JD Game+)赞助了完美世界运营的DOTA2等赛事,不过当时这些电竞领域的试水似乎还处于“小打小闹”阶段。

直到去年9月,京东宣布开始做电竞赛事品牌,比如京东杯英雄联盟争霸赛、CGU全国电子竞技大赛等。今年3月份,京东还表示要组建职业战队JD Gaming,开始向社会招募战队成员。当时,由于对女性队员的要求“身高165cm以上,五官端正,能歌善舞者优先”,曾经引起过一阵关注和讨论。

5月18号,京东与中国最老牌的职业电子竞技俱乐部LGD-Gaming达成合作,双方计划在京东战队定制化产品、俱乐部电商渠道拓展、电竞周边产品内容推广等多方面进行合作。

而京东收购LPL 战队 QG,可以说是情理之中。众所周知,拳头公司对于《英雄联盟》中国赛区进行了改制,LPL 席位将永久固定,这意味着从底层联赛打到顶级联赛的通道变得更窄,成立新战队晋升到顶级联赛必定是一个相对漫长的时间,而收购战队后则可以直接拥有联赛名额,随着战队更名,京东也可以直接获得在电竞比赛中的露出。

三者“各怀鬼胎”

其实,苏宁、阿里也好,京东也罢,均是以电商的角色,通过组建电竞战队切入电竞领域,完善其在泛娱乐产业的布局。

有所不同的是,京东此前主要还是围绕着电商业务,在物流、金融、供应链等领域进行产业布局,此番涉足电竞更像一次“偷腥”的尝试。而苏宁在深化转型之后,在零售、地产、金融、文创、体育、投资六大产业的布局显然更加广泛,杀入电竞领域,则是其完善文创和体育板块下的一块拼图。

在电竞开始兴起后,苏宁方面便早早通过旗下的PPTV举办电竞赛事,并通过苏宁遇上电脑事业部联合上游硬件厂商组织苏宁电子竞技联盟。根据数据显示,苏宁方面已在全国35个尝试的苏宁门面,为SES提供专区,并打造50家电竞体验区。

去年11月,PPTV宣布拟通过收购股权等方式分别取得苏州游视网络科技有限公司分拆之后的直播公司100.00%的股权和电竞公司25.00%的股权。其中,游视为龙珠直播的运营主体。此次收购,苏宁看中的有VSPN,以及nice TV和英雄互娱资源。

与苏宁依托资金并购和线下实体店方面的优势不同,阿里想要的是投入3个亿,实现电竞闭环。

从阿里体育的天字战略来看,电竞方面的布局分别为WESG赛事、线上电竞定位平台和线下电竞场馆。而所谓的3个亿则是指包含首届WESG赛事总投入;与巨人《球球大作战》合作布局移动电竞等预计电竞领域总投入达到3亿元左右。线上电竞除了承接赛事外,还将与其他赛事进行合作。

同时,在线下电竞场馆方面,2016年阿里体育首期在全国开放了40家电竞馆,未来预期将在全国拓展至10000家。这些线下电竞馆的开放,意图是与WESG赛事形成联动,更是为了搭建一个完整系统的电竞平台。

电竞赛事爆发的受益者

十年前,去打游戏可能是“不务正业”,但到了现在,去打游戏则是“艰苦创业”。在科技行业的“国情咨文”互联网女皇2017年的研究报告里,电子竞技正在取得爆炸式增长,收看时长同比增长40%,而且有同等数量的千禧一代更喜欢电子竞技而非传统体育项目;

在这一波浪潮里,与游戏有着千丝万缕关系的互联网公司无疑成为最大玩家。

2016年,电竞比赛全球市场规模达6.96亿美元。不久前,《英雄联盟》终极对抗赛在芝加哥吸引了2万人赴现场观赛,全球还有4300万玩家在线观看,超越去年NBA决赛1200万的观看人数。

那么,持续实现增长、不断受到资本青睐,且未来空间巨大的的电竞行业究竟是如何来赚钱的?

 赛事运营商作为产业链的中游成本部门,是电竞赛事爆发最直接的受益者。奖金、赞助、内购、转播权售卖、选手和俱乐部,一切和钱有关的东西都围绕着这个核心展开。目前国内赛事运营市场主要被 PLU 、网映文化、MarsTV几家公司垄断。2015年赛事运营市场规模约为2亿元,2016年同比增长500%,达到12亿元。

而随着资本热潮的涌入,移动电竞实现爆发式增长。2016年,国内移动电子竞技游戏的收入也高达171.4亿元,同比增长187.1%,而腾讯推出的《王者荣耀》及其职业联赛高度复刻英雄联盟和LOL联赛,引领了移动电竞的潮流。移动电竞也被视为一片待开发的大蓝海。

    




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