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当人格魅力消退,手机大佬们又该怎样突围?

互联网分析沙龙  · 公众号  · 科技媒体  · 2016-12-09 18:14

正文

10月21日,锤子科技CEO罗永浩更换了微博个人头像,原来是锤子的Logo,更换之后是一个踩在草坪上的印记。直观来看,这个印记更像是一个脚印,外界对这个举动的解读,多是关于老罗意在传达一种脚踏实地态度的猜测。



至于真实原因,老罗并没有在微博上做出任何回应。如果再将老罗更为头像的时间回溯到三天前,锤子发布了两款全新手机M1/M1L。这两款被看做是 罗永浩的情怀向现实妥协 的作品,却出乎意料的赢得了市场的好评。据称是首批50万台已经全部销售一空。

不知道老罗更换了这个颇具隐喻的头像,是否和MI的成功有着一定的关联。回顾锤子的成长历程,老罗的强烈人格化魅力功不可没。然而,此前一直被认为是大打情怀牌的锤子T1、坚果,市场销量却始终不尽如意。

直到M1的成功,锤子终于重拾市场信心。而我们看到在M1光芒外露之下, 老罗附加在产品中的个人影响力开始一点点褪去。

事实上,不只老罗与锤子,雷军之于小米,周鸿祎之于360手机,贾跃亭之于乐视, 大佬们付诸在产品之上的人格影响力纷纷正在褪去,他们的身影也从台前的大规模曝光向幕后隐退。 当各位大佬们的人格魅力不再遮掩产品的光芒,我们欣喜的发现这些手机品牌已经成熟生长。

我们不禁要思考,国产手机市场是一个非常成熟的市场,从后端供应链到营销终端,都已经形成了完善的基础配置。而市场的成熟,也往往意味着另一重含义,即竞争足够充分。大佬们利用自身影响力在初期开疆拓土,而当品牌趋于成熟之后,下一步又该如何重新布局?在激烈的市场竞争中,别人的成功是否可以复制?或者能否再度另辟蹊径,重新上演一场颠覆式创新?

人格魅力是一把双刃剑

我们先来谈谈手机大佬们的人格魅力。沙龙君曾经在《沉寂的罗永浩喧闹的贾跃亭》这篇文章中写过:“ 手机营销应该将产品打上具有人格化的标签,这一点十分重要 。因为随着整个手机产业的升级,硬件配置的比拼已经不再具有核心竞争力。在成熟的手机市场中,单纯的比拼配置同样难以真正打动用户,少了人格化与灵魂的手机,只能是用户手中的一台机器。”

如今再看这段话,只能说是一半正确一半不正确。在国产手机初期,大佬们为各自产品代言,利用自身的影响力,可以快速圈粉,为自家的手机积累知名度和人气。这其中,罗永浩、贾跃亭、周鸿祎当属典型案例。要是追溯到更早的时间,灵魂人物黄章对于魅族早期营销的重要意义也不言而喻。


然而,从现在的市场结果来看,这几家的手机事业算不上更大意义上的成功,反倒是华为、OPPO甚至是海外知名度大于国内的一加手机,在缺少大佬人格化的营销历程中,以功能诉求作为单点突破口,注重手机本身品牌的创新营销,满足了泛消费人群的更多需求。

有人可能要说,乔布斯时代的苹果,雷军时代的小米,都缔造了二者的辉煌,这一点没错。正所谓成也萧何败萧何,人,是最不确定的因素。没有乔布斯的苹果,被过度消费的雷军,二者产品都开始盛极而衰。当然, 产品要想稳定持续的发展,如何渐进式摆脱对灵魂人物的依赖 ,这或许是以上部分手机品牌应该认真思考的一个问题。

别人的成功是否可复制?

根据调研机构TrendForce给出了最新三季度智能手机出货量情况,统计数据显示,国产出货量的前五名排名分别是华为、OPPO、vivo、联想、小米,其中华为的出货量环比增长10.3%,达到3200万部。在这个排名中可以看到,前三者华为、OPPO、vivo的营销打法有很大的不同,但是无不具有一定的启示意义。

在小米一骑绝尘之时,单纯从品牌方面来讲,华为还只能算二流品牌。可是在所有学习小米的品牌之中,真正的成功者只有华为一个。而且,华为还是属于青出于蓝而胜于蓝。同样都是做社会化营销,小米手机变得越来越低端,冲击高端之路屡屡失败。华为反倒是给人的感觉是越来越有逼格。







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