大变局大机会
中国经济正大步进入存量时代，需求收缩、供给冲击、预期转弱等问题并存，市场竞争愈发激烈，企业生存愈艰。
如何打破企业内部的部门壁垒，通过跨部门协同作战，有效实施战略落地？
如何突破行业内卷，改变利润薄甚至不赚钱的营销窘境？
如何避免自嗨式的战术勤奋，真正找到战略机会点从而解决核心问题？
如何走出拼爆品、拼价格、拼流量的恶性竞争怪圈？
如何洞察消费者的真实需求，让产品精准对接目标受众，而非盲目跟风？
如何不打流量战，回归品牌营销？
……
这些都是当下中国企业面临的问题，甚至是生死存亡的必答题。
这些难题涉及到企业的战略层、品牌层、甚至落地配称层，对于企业来说，当局者迷，他们需要借助外脑，来深度发掘这些问题，完成战略的重塑与升级。
智旗创立于2005年，在20年的时间里，陆续为上百家不同行业、不同体量的企业提供深度、长期的战略咨询服务，深刻理解企业在不同的发展阶段面临的困惑与难题，从战略、品牌、营销、推广等层面，为客户提出了针对性的解决方案，更在操盘的过程中，总结出了一套行之有效的方法论，并将其变成了智旗核心的品牌壁垒——“第一品牌战略”和“超级品类”两大方法论，致力于协助新时代的企业家、创业者看清“机会点”，找到“决胜点”，正确建立企业战略，少走弯路，还能提供持续的，实效的战路执行方案，帮助企业内外结合，真正提升业绩，实现企业（家）价值，成为行业引领者与经营典范。
邵军说：“在这个变革加剧的时代，机遇与挑战并存。我们希望帮助更多的中国企业挖掘品牌价值、重构品牌优势，激发读者对品牌营销的全新思考，使更多的企业理解人性，打动人心，并在市场竞争中占据“第一”的位置。我将这20年对战略、品牌、营销、推广等实战心得整理成册，既是我对过往二十年深耕品牌营销咨询行业的一次复盘沉淀，也是希望帮助更多的企业，在当下复杂的环境中及时剖析自身问题，精准施策。”
理解人性、打动人心，成为第一
《攻心第一》这本书，凝聚了智旗20年实践经验，书中归纳总结了100多个营销实战心得，是成功操盘商务通手机、E人E本、云南白药牙膏、太极急支糖浆、康恩贝前列康、东阳光鲜虫草、花西子、小罐茶、哈尔斯等近百家一线企业后获得的“法宝”，也是与中国各层级企业家深度交流、探讨、共创并达成战略合作中提炼的精华，更是继2010年合著出版《如何打造第一品牌》后，在更广阔的市场背景与更深刻的战略框架下，从“势、道、术”三个维度，把复杂的“战略”“品牌”“定位”“营销”等概念用近似大白话的方式重新解读。
这三个维度并不是割裂的存在，而是互为依存，有了对大势/趋势的精准判断，才能选择“成为第一品牌”的正确路径，借助一系列可落地能执行的战略配称，也才能真正成就“第一品牌”。
《攻心第一》目录截图
协助打造第一品牌，是智旗的使命，更是方法论体系。以第一为目标，从问题点出发，抓住机会点、创造决胜点，是智旗创立20年来始终坚守的方法论。当然，第一不仅是目标，更是非常重要的战略价值。只有理解人性、打动人心，寻找到消费者心智中的一个位置，并建立权威，才有可能成为第一。商业竞争的终极战场是用户的心智。
兵法有云：“用兵之道，攻心为上，攻城为下。心战为上，兵战为下。”自古以来，成大事、挣大钱的人都是拿捏人心的高手。《三国演义》中诸葛亮利用司马懿谨慎多疑的性格特点，通过空城计，弹琴退兵，解除了魏军对蜀国西城的围攻。现代社会肯德基利用 “疯狂星期四”的超级优惠,以及仪式感的形式，幽默、有梗、接地气的风格，完美拿捏年轻消费者的喜好。
人心是复杂的，多变的。对于企业来说，要想获得长远的发展，就需要从战略的层面思考如何“理解人性、打动人心”。如果不是洞察到消费者“不会买、不会喝、不敢送”的需求和愿望，或许就不会有小罐茶“小罐”品类的诞生；如果不是以极致的东方美学构建产品顶层设计和文化战略，或许花西子就不能成为国货彩妆代表；如果不是洞察老年人的足部特征变化，或许就不会有足力健老人鞋的高光时刻。
可以说，这些行业的佼佼者，都是从战略层面思考，抓住了消费者的真需求，同时通过品牌建设以及消费者关系的培养，在消费者心智中建立起独特的认知，赢得信任和认同，才创造了一个个商业奇迹。无论是从0到1还是从乱到治，无论是新锐品牌还是知名老品牌，只要抓住需求、理解人性、打动人心，每个品牌都有机会成为第一。
翻开就是观点，看了就有启发
如果你所在的企业正面临转型升级的问题，不妨读一下此书，看成功的品牌是如何基于企业现状及行业大势等做出战略取舍的；
如果你正愁品牌业绩增长的问题，不妨读一下此书，看商业格局快速迭代的当下，依旧强势增长的企业其增长背后的底层逻辑；
如果你还徘徊在做品牌与做流量转化之间，不妨读一下此书，看一下在经济K型分化下，长期主义的企业都在做什么，哪些是他们的坚守、底层框架，哪些是能够应用到自身上的。
现实世界是复杂的。每个企业面临的问题，也各不相同。就像梁宁所说的，找到自己的规律，构建自己的模型，才是成功之道。在成功的路上，你可以有选择的找一些参照。毕竟他山之石可以攻玉。《攻心第一》内容并不复杂，也不难读，可以说有人3个小时就能全部读完，但是真正掌握重点并融会贯通则并不容易，因为它“后劲比较大”。企业家拿到或读完此书后，可以结合企业自身的实际状况，将心得或方法模型代入其中，判断企业在战略层面思考的角度是否正确；评判“成为第一品牌”切入的路径是否可行，甚至可以寻找到一些战术的指导……当然，也可以以此为全新起点，全面复盘企业战略布局及落地实施细节，精准校准发展航向。
实战总是千变万化的，容不得教条与僵化。《攻心第一》这本书提供的并不是整体的解决方案，而是快速构建看待整个战略营销的全新视角与方法。从宏观格局与真刀实枪中凝练的洞察和心得，因其前瞻性与普适性，会给企业带来不同角度的思考。我们可以借古鉴今，对号入座，解题破局。
目前《攻心第一》已全网上线，更是陆续登陆诸如上海虹桥、杭州东等全国高铁枢纽站点，借助高铁庞大的客流量与高效的传播力，智旗的品牌渗透力获得显著提升。与此同时，在全国 40 多个城市的梯媒上，《攻心第一》也频频亮相，收获的关注度也在与日俱增。
《攻心第一》在各城市高铁站的广告投放范式
小结：
在与邵军先生关于《攻心第一》这本书的交流中，我们深刻感受到其20年来品牌营销实战经验的丰富，以及对中国经济及中国企业家精神理解的深刻，也明白了这本书背后所蕴含的巨大价值。在采访的最后，邵军先生强调：“在如今竞争激烈的市场环境下，每一个品牌的成功背后，都有着对消费者需求的精准把握。《攻心第一》并非是单纯的理论堆砌，而是20年实战的经验与心得。它是一个引导，希望能够启发企业的创立者及经营者去快速构建看待整个战略营销的全新视角与方法。以攻心为原点，看清“机会点”，找到“决胜点”，成为行业引领者与经营典范。”
我们将为本文留言点赞量最高的前两位读者送出《攻心第一》1本，快来参与吧~（赠书名单统计截止时间为次日18:00，置顶留言公布）
《攻心第一》
邵军著
