罗宏志一行到伊拉克工区慰问调研

当地时间9月20-22日，公司执行董事、党委书记 罗宏志 一行来到海外市场调研的第一站—— 伊拉克工区 ，落实集团公司、石油工程公司HSE大检查要求开展境外安全检查，看望慰问远在异国他乡、坚守生产一线的铁军将士，并就持续深耕细作海外市场开展调研。

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要强化政治理论武装 ，做好党的二十届三中全会精神的宣贯落实，认真筹划、精心组织，以上率下、整体联动，做好系统解读、专题辅导，切实把思想和行动统一到全会精神上来，凝聚改革共识，不断提升公司治理能力和运营效率。 立足公司“优而精”高质量发展，找准结合点、切入点、发力点，确保各项改革任务落实落细、见行见效 。厘清发展形势，深刻认识当前 海外项目统一管理 及 资源统筹优化 工作的重要性必要性，深入推进项目统一管理，确保各项工作有序平稳运行。

要夯实安全基础 ，抓严抓实安全管理工作。近日，集团公司、石油工程公司启动2024年度HSE大检查以及管理体系审核，围绕 HSE管理体系运行、项目、设备、承包商、公共安全管理等方面， 对境外项目检查进行了部署。海外全体干部员工要高度重视，转变思想观念，求真务实， 坚决把守好安全生产红线放在项目生产运行第一环节 。细化人员、设备、运行各项风险环节，牢固树立全员安全风险意识， 采用合理高效的制度举措推动安全管理规范化、隐患排查常态化、整改措施高效化 。持续 加强境外公共安全信息收集和交流 ，全面研判各项潜在风险，用好安全培训体系，有针对性地开展符合实际、易于掌握、理解深刻的安全培训，持续提升公共安全管理水平。

要提升项目规范管理 ，严格质量标准，提升执行力，贯彻落实 “十要十不准”作风建设行为规范 ，牢固树立央企品牌与形象。加强经验总结意识， 善于反思提炼、对照提升，充分配置利用各项优势资源，不断提高自身操作水平与技术能力 。加强成本管控，深化开展攻坚创效工作，制定合理有效的改革提升方案， 不断研判效益流失点、深挖效益增长点，提升自身降本增效能力，努力成为甲方信赖的优选承包商 。

要加强境外党建工作 ，结合境外工作实际，注重基层党支部和党员作用发挥，持续提升境外党建工作质量。全心全意关心关爱员工，积极主动为员工及家庭提供实质性帮助， 真正做到为员工服务，想员工之所想、急员工之所急 。注重文化建设，积极践行 “团结、实干、创新、奉献” 的企业文化精神，推动企业文化在基层落地生根，进而转化为引领公司“优而精”高质量发展的价值遵循和精神动力。

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在作业现场， 罗宏志 详细了解了井队安全管理、设备运行、人才培养、承包商管理等情况，同甲方钻井总监深入沟通交流，并对钻井技术大包合同的工艺技术、人员装备等进行调研。

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