管理一个公司，到底需要在哪些方面做好？117届·上海站！

能够长久活下来的企业，

它一定是找到了正确的组织价值，

而绝非只在产品上硬下功夫。

THLDL大课堂第117届全国巡讲·上海站！

关键词：

养生|口才|战略|定位|互联思维|价值|资本运营

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管理一个公司，到底需要在哪些方面做好？

（一）

管理好公司，没有定式，关键是适合的方法，就是最好的管理。各个公司发展阶段需要管理也是有区别的，小公司大公司也不同的。但是有三个关键是必须要面对的：人、财、物的潜能得到最大发挥！

其中又以人和财的潜能发挥管理最为复杂、最具价值意义。优秀的价值观、经营理念可以帮助公司吸引和巩固人才战略的执行；衡量各方权重与环境，正确的决策，决定企业的方向，是战略定位，也是长久活下去的唯一路径；互联网+时代下，完成转型和突破，植入优秀的互联网盈利基因，是企业在时代因素中汲取助力的渠道；面对全球的资本运动趋势，“财”的潜能管理是对于规则的利用，这将会给企业带来价值层面上的大的飞跃。

（二）

一个企业优秀管理者首先要做的不是去如何抓生产，能对当下的工作的具体操作的胜任基础上，还有一些技巧、通性管理知识、管理技巧、沟通技能、必须要跟同行交流，要进行系统的学习和提升！这对于个人价值、职业生涯、公司价值都存在重要的积极意义！

11月5日至6日，THLDL大课堂第117届，携手5位专家组成的讲师团巡讲上海站！从管理“人”的潜能，到管理“财”的潜能发挥，做系统的诠释！机会难得，报名活动将在开课前一天结束！

分析原因，答案指导

上海站

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罗水道长

武当三丰派第15代传人、中国道文化协会副会长。在道家养生功法、道家环境调摄法、道家养生智慧、道家养生与道商智慧等方面尤为精湛。  

解决问题——《养生智慧》

痛点一、组织就要有严密性

1、手礼——严密的组织都有手礼、手是通心的法门。

2、手礼制定的原则：神圣，健康，感恩--问候语。  

痛点二、道家哲学解密企业管理困局

1、解读黄老哲学"无为而治"实战真谛

2、道破天机之企业战略布局

3、解读道家帝王之术天运预测  

痛点三、解读道家姓名识人和五行智慧策略

1、从五行人预测的角度谈掌握对手身体状况、性格特征，以便制定谈判策略。

2、从姓名预测的角度谈掌握对手企业资金流状况，谈价格利益的搏杀。

3、从风水布局谈安排谈判场布置、服装颜色、人员配备等，做到风水占优势。 

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王风范

微演说系统创始人；华人企业资本路演首任导师；微辞理论的提出者、实践者；国家一级注册培训师；“中国企业教育百强培训师 ” 、“中国企业教育十佳沟通培训师”、 “中国企业教育十佳演说教练”、被媒体誉为“微时代里唯一讲话最少却让你收益最多的演说教练”。畅销书《总裁演说》、《微演说》、《微沟通》系列的作者。 

解决问题——《微演讲》

痛点一、演说的价值——你为什么需要演说

1、芈月传的启示

2、业绩的灵魂是演说  

痛点二、演说的两大死穴及造成的原因

1、上太难——恐惧难当

2、台上难——平淡无彩

3、旧有偏见

4、自我设限

5、未经训练  

痛点三、如何提升微演说能力

1、看书——自我摸索

2、上课——教练指导  

痛点四、提升演说能力的好处

1、提升工作效率

2、放大生命价值   

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赵建华

全国十大演讲家、实战派管理专家和实力派演讲名家。总裁班专聘教授，国美集团总顾问，中国演讲中心专职管理培训专家兼副秘书长。已培养了300多位亿万富翁，被誉为“企业灵魂的工程师”“全国十大演讲家”“富豪教练”。 

解决问题——《引爆领导力》

痛点一、领导者的定位与核心优势开发

1、多摸石头才能安全过河

2、人不是资产，正确的人才是资产

3、要互相认可，但一定不要亲密无间 

痛点二、情商与影响力

1、委屈才能求全

2、逆风才能飞扬

3、有视野，才有事业 

痛点三、领导中的"道"与"术"

1、势力的管理模式

2、虚而不假的文化

3、实而不真的文化 

痛点四、领导突变管理与危机管理

1、知识是力，但不一定是力量

2、智慧是减法，不是加法

3、发现竞争力优势于发掘竞争力 

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胡应邦

中国互联网峰会主办专家；中国最早的整合营销和电子商务代运营实践者。拥有十一年电商实战经验，精通整合网络营销、数据库营销、微博微信营销。浪莎官方旗舰店微店CEO；优士圈创始人；青山私密俱乐部创始人；世纪医药网CEO；东方韵律联合创始人；云图网络董事长。

解决问题——《传统企业互联网品牌布局》

1．如何构建符合百度排名规则的成交型网站?

2．如何轻松超越同行，让网站进入百度首页?

3．如何让所有百度的相关信息平台都成为你的宣传工具?

4．如何利用百度潜规则让网站24小时之内就排到百度NO.1?

5．如何投放竞价，让你的广告以1／3的成本就排到前面?

6．如何24小时之内清除百度上面的一切负面信息?

7．如何让竞争对手的客户也心甘情愿地被你抢走?

8．如何通过百度成交50万以上的超级大订单?

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李荣茂

THLDL创始人；THLDL大课堂创始人；国内权威培训咨询理论实践研究专家；商业经济大数据研究与云技术应用研究专家；THLDL转型时期商业模式设计者；资深风险投资人、资本运营专家；提出“修身兴业，新民报国”的教育培训理念；带领THLDL走过16年历程，是目前中国企业培训行业的领军人之一。 

解决问题——《知识与资本的对话》

痛点一、移动互联的资本逻辑——走出烧钱模式

1、PC互联时代的资本对冲逻辑

2、移动互联时代的资本对冲逻辑设计

3、长期价值投资的本质思考 

痛点二、共享经济中小企业的历史性机遇--改变中小企业只能当屌丝的窘境

1、共享经济的核心商业设计路径

2、共享的前提和假设是什么

3、共享的本质决定了中小企业的机遇 

痛点三、未来中国经济投资风口——改变创新变撞头的现状

1、中美两国博弈带来的新思考

2、中国房地产市场成为经济博弈的筹码

3、中小企业如何占据技术创新的战略制高点 

关于THLDL大课堂

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国内最有影响力的智慧学习平台

2005年

被《经理人》杂志评为"中国六大管理培训课程"之首

全国微信公众号创业类榜首

全国微信公众号时事类前十

线下大课堂成功举办116届

覆盖北京、上海、广州、深圳、武汉

南京、郑州、沈阳大连、重庆、成都

苏州、西安、宁波等25个城市

THLDL大课堂成立于2001年，原"清华领导力"，2015年作为独立品牌进行市场化运作，重新定位品牌内涵"知行合一成就领导力"，TH是Think（知识思考），L是link（连接），D是Do（行动），L是leadership（领导力）。LOGO取色于奥运五环，寓意帮助企业更快、更高、更强的发展。

THLDL大课堂现场

有朋自远方来

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学长学姐

感谢一路陪伴

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总部展示

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北京市海淀区五道口优盛大厦北京大课堂总部展示

如何报名听课

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学费：300元／人起

时间：11月5日、6日

地点：上海五角场华美达大酒店  

电话：400-658-1599

班助微信：18618427889（李老师）

同学，同学，很多人在等你！

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