本文描述了一位在Meta工作的员工从加入公司到被裁员的心路历程。作者刚加入Meta时满怀希望,但随后经历了工作压力、与团队关系紧张以及项目阻碍等问题,最终收到PIP通知并被裁员。作者反思了自己的不足,包括项目管理能力、沟通能力和工作与生活平衡等方面。尽管遭遇裁员,作者仍积极寻找新的工作机会,并努力提升自己的技能和竞争力。文章也鼓励被裁员的伙伴们积极面对挑战,找回身心健康和工作平衡。
作者带着满腔热血以E4身份加入Meta,初期压力相对较小,主要专注于学习和适应新环境。然而,由于个人原因请假,对工作进度和团队关系产生了一定影响。
作者被划入Red Zone,面临升职压力。虽然接手多个重要项目,但由于项目管理疏忽和与Team Lead关系不佳,年终评估获得Below评级。
作者正式收到PIP通知,负责的项目逐渐被转移到其他人手中,意识到自己可能进入PIP名单。最终收到Meta的裁员信。
作者反思了自己的不足,包括项目管理能力、沟通能力和工作与生活平衡等方面。被裁员后,作者积极寻找新的工作机会,努力提升自己的技能和竞争力。文章鼓励被裁员的伙伴们积极面对挑战,找回身心健康和工作平衡。
作者@地里匿名用户UCNIO
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被Meta裁员后的心路历程:从E4到PIP,再到重新出发
2021年初,我怀着满腔热血以E4的身份加入Meta,本以为可以在这家科技巨头大展拳脚,却没想到四年后以被裁员的方式黯然离场。回顾这段经历,心中五味杂陈,有遗憾,有不甘,也有释然。
初入Meta:压力与希望并存
刚加入Meta时,作为E4的我压力相对较小,主要专注于学习和适应新环境。然而,好景不长,由于个人原因,我不得不请了几个月的假,这在一定程度上影响了我的工作进度和与团队的关系。
陷入困境:Red Zone与Below评级
去年年初,我被划入Red Zone,这意味着如果没有升职就会进入PIP。为了扭转局面,我接手了多个重要项目,但由于与Team Lead关系不佳,加上项目管理上的疏忽,未能及时解决项目中的阻碍,最终在年终评估中拿到了Below的评级。
心存侥幸:希望与现实的落差
尽管拿到了Below,我依然心存侥幸,认为自己完成了全组最多的项目,并且产生了良好的Impact,应该能够继续留在Meta。然而,现实却给了我当头一棒,我负责的项目逐渐被转移到其他人手中,我也开始意识到自己可能已经进入了PIP(绩效改进计划)的名单。
年底,我正式收到了PIP通知,这让我彻底清醒,开始积极准备面试。然而,就在我准备重新出发的时候,却收到了Meta的裁员信。
反思与成长:从失败中汲取教训
回顾这段经历,我深刻反思了自己的不足:
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项目管理能力欠缺:
未能及时识别和解决项目中的阻碍,导致项目进度延误。
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沟通能力不足:
与Team Lead缺乏有效沟通,导致关系紧张,影响了工作氛围。
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工作与生活失衡:
过度投入工作,忽视了家庭和生活,最终导致身心俱疲。
回想去年,我可能早就burnout了。即使放假也无法真正休息,晚上闭上眼睛,脑子里想的都是每个案子有什么问题,一直处于紧绷的状态。我不像其他人那样拿到大包,薪资待遇远不如美国同事,但工作量却一点也不少。真是人财两失。现在在海外没有身份,只能尽快找工作,走一步算一步。
重新出发:未来充满希望
虽然被裁员是一次挫折,但我相信这也是一个重新审视自己、提升自我的机会。目前,我正在积极寻找新的工作机会,并不断提升自己的技能和竞争力。我相信,只要保持积极的心态,不断努力,未来一定会更加美好。