本文是校长我的枭咖学院导师孙志超所写。孙志超是小米投资经理，前创新工场投资经理，《创业第一年》作者。孙志超在创业方面的见识我非常佩服，很接地气。
几年来，见过的创业者越多，越觉得大多数提醒都是不必要的，因为创业者几乎都要以身试法，才能领悟个中道理。
所以与其先讲后果，让初创业者陷入似懂非懂的狐疑之中，不如鼓励他们去尝试，跌倒后再扶他们起来，陪他们分析事物背后的原理，更能够帮助创业者晋升为更成熟全面的创业家。
虽然这么说，但如果你问我，还是有几件事情我会苦劝创业者不要去做，因为它们会带来很难逆转的长期恶果。
今天的文章，我就与大家分享这些初创业者容易犯的七宗罪，希望能因此减少些踏上不归路的创业冤魂。
▎1.大学生创业计划及创业贷款
创业需要冷静而不是狂热，大学生创业仅仅爱好不行，对自身专业的了解并不代表可以一蹴而就，随便开一个公司就会财源滚滚而来。由爱好变为事业是一个“痛苦”的过程。
然而现在的大学生创业，政府机构不光是免税，甚至对创业失败项目给予一定补偿。结果大学生的创业项目分化成了两种，一种是微商这种发展下线的生意，一种是忽悠投资人空中楼阁的生意。这种所谓的“创业”严格来说只能算是“社会实践”。虽然掌握了一定的书本知识，但终究缺乏必要的实践能力和经营管理经验，被媒体宣扬的成功创业事迹蒙骗，反而浪费时间精力甚至会建立错误的商业观念。
至于创业贷款就更不靠谱。创业是高风险高回报的活动，而贷款是低风险低回报、保本性的金融商品。所以创业与贷款之间，根本是完全不合拍的两种乐器。借贷创业，就好像抵押房子去买彩票一样，不仅机率完全不占在你这边，还会让你在创业失败后，必须要用多年时间打工来还债。所以，除非你本来就有资金，只是想利用贷款的无利率或者低利率，或是要做低风险、低回报的加盟型创业，否则无论政府怎么引诱你，请千万不要拿贷款去做从0到1的创业。
▎2.欺骗股东、客户、供应商的钱
这是触犯刑法的。
在商业的世界，欺骗客户、供应商的钱，可以被认定为欺诈；欺骗股东的钱，可以被认定为背信，因而上法院控告你，且两者都是非告诉乃论，不仅必须赔偿被害人损害，还可能遭受牢狱之灾。第一次创业者，能够经手的资金往往不高，千万不要为了几十万、几百万而坐牢，实在划不来。
▎3.引入错误的投资人
在各国法律中，股东对公司都有很多基本的权力，而公司对股东也都有很多基本的义务。再加上投资时会签署的各种协议书，往往又会赋予投资人更多权力。因此，融资虽然叫融资，但其实你募得的远远超过资金，还有一个个你必须对他们负责的个人、企业。
所以，千万不要为了拿钱而拿钱、为了估值而拿钱，因而引入价值观不符、沟通不良、目标不一致的投资人，那么对公司长期造成的伤害，恐怕远远超过资金带来的助益。还有，你的既有股东会被新的潜在投资人视为内部人，因此他们对于公司的满意程度，大大影响新投资人的加入意愿。所以拥有不开心的股东，不仅会影响你的事业、名声，还可能会害你拿不到后续需要的资本。另一方面，如果你的股东本身在外名声不佳，那么一样降低新股东加入你的兴趣。
▎4.污辱他人
在互联网时代，自信满满、血气方刚的创业者，很容易在网上高谈阔论，一不小心就自以为是的开始批判政府、公司、组织、企业领导人、媒体、记者。如果人都是理性的，能够敞开心胸接受批判，有则改之、无则自勉，那么一切都没问题。只可惜，多数人是感性的、甚至是记仇的，你让他们在公众面前丢脸，他们总有一天要让你偿还，而且恐怕一辈子都在找机会报复你。所以，如果你问我，我会说我非常后悔曾经写过的过度针对的批判文章。
说到这里，我要致上十万分的歉意，希望他们大人有大谅，原谅当时幼稚无知的我。也提醒所有人不要步上我的后尘，相信我，这个错误是无法逆转的。
▎5.挑简单的事做
创业是在创造一个产品、架构一个商业模式、建造一个伟大的组织。如果产品解决的都是简单的问题，那么它几乎不可能对这个世界有太多价值。如果商业模式的每个环节都很容易，那么它几乎不可能有真正的利润空间。如果组织的人才、架构、制度、文化都是顺水推舟，那么它几乎不可能拥有一致的方向、整合出巨大的力量。因此，如果你一路都挑简单的事情做，最后得到的，恐怕就是一个平庸的产品、缺乏竞争力的商业模式，以及满是滥竽充数的杂牌军组织。而我们的经验是，当事情到了那个地步，几乎很难扭转。因此，在关键的少数产品、商业模式、组织元素上，刻意挑难的事情做，是积累出长期价值，非常重要的方法。
▎6.过早规模化
创业的核心是让有限资源发挥最大的长期效益，所以组织的规模化必须适时，与其稍稍不及，也绝对不能过早。过早雇用没有亟需的员工，不仅不会增加生产力，让边际资源投入变成负回报，白白浪费珍贵的资本，还会让公司陷入发散、进退两难的窘境。有同仁没有产能满载，轻则拉低其他人的生产力，重则因此引诱你启动不必要的项目，害公司失去专注。后续如果必须裁员，又会消耗更多资本，而且更重要的，会损及员工对公司的信任，以及公司在人才市场的雇主品牌价值，造成长期不可逆的伤害。因此，宁可组织放大的速度稍稍落后业务成长，也千万不要超过。
▎7.重复同样的错误
最后，创业者犯错很正常，但一定要从中学习，日后不要再犯。如果你一再重复类似的错误，你的合伙人、员工、客户和股东很快就会在心中把你列为无能的创业者，那么你将难再扳回这样的印象。当周边的人不信任你，任何事情的推动都会难上好几倍，那么创业也就几乎不可能成功了。所以，犯错没问题，请务必汲取教训，不要再犯。
以上，就是初次创业者最容易发生、但也最不可逆的七宗罪，与大家分享，希望新一辈的创业者，都不要再走入这些冤枉的痛苦长路。
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▎讲师介绍：
孙志超，前创新工场投资经理，现任小米科技投资经理，36氪专栏作家。
▎课程介绍：
本课程解决下面几个问题：
创业是一个什么事？
为什么要创业？
创业中最需要的是什么？
应该选择什么样的方向去创业？
怎么理解创业过程中一些烧钱的行为？
要怎么去选择创业的团队成员？
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1、想要/已经创业的人；
2、不知道自己是不是适合创业人；
3、想要知道创业流程的人；
4、想进入一个靠谱创业圈子的人。
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