本文报道了谷歌云对其销售战略部门进行的重组，旨在更快地响应市场需求。重组涉及组织架构调整、新团队成立、客户体验重组、小规模裁员、财务表现和资本支出等方面的内容。文章还包含了雨生云计算对重组的点评，以及对中国的云计算从业者的一些启示。
为了提高销售生产力，谷歌云将核心业务服务整合为一个团队，由谷歌云MD董事总经理 Abhi Sharma 领导。此次重组反映了谷歌在AI竞争中对云业务的战略重视。
谷歌云成立了新的中央“交易管理”团队，由谷歌云首席运营官 Francis deSouza 领导。同时整合核心业务服务和成立中央交易管理团队，旨在提高销售效率和客户响应速度。
新设“业务职能-客户体验组织”，由谷歌云董事总经理 Erez Woh l领导。谷歌将部分职能转移到印度和墨西哥等地，体现了谷歌云业务的全球化战略。
2024年第四季度，谷歌云销售额达119.6亿美元，同比增长30%，但低于分析师预期。谷歌计划在2025年投入750亿美元的资本支出，以支持云基础设施和其他新兴技术的发展。
中国云服务提供商需要建立更灵活的组织结构以快速响应市场需求和技术变革。同时需要考虑全球化资源配置、AI与云服务的融合、客户满意度、效率和成本控制等方面。
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【雨生云计算】独家报道:谷歌云重组销售战略部门,内部备忘录揭示细节
近日,Business Insider获得的一份内部备忘录显示,谷歌云对其战略部门进行了重组,旨在"更快地响应市场需求"。这次重组主要集中在提升销售生产力方面,反映了谷歌在AI竞争中对云业务的战略重视。
关键要点:
1. 组织架构调整:谷歌云将核心业务服务整合为一个团队,由谷歌云MD董事总经理Abhi Sharma领导,以"提高销售生产力"。
2. 新团队成立:在谷歌云首席运营官Francis deSouza领导下成立了新的中央"交易管理"团队。
