作为一个非常新兴的行业，
币圈从来不缺有趣的故事、前卫的概念和时髦的技术，缺的是实实在在的C端流量和真正有价值的应用。
真正在币圈沉浸多年的老司机就知道，现在的币圈已经是没有多少新鲜的韭菜了。
以赚钱为本质，不为明日谋发展
，币圈一些人浮夸的作风制约了行业的向前发展。长此以往，涸泽而渔，行业必然难以可持续发展。
寻找未来区块链独角兽
以史为鉴，可以明得失，可以知兴替。
长江后浪从来都是推着前浪走的，回到20年前，当时的互联网也是一片蛮荒之地，传统产业的大佬看不上新兴的互联网产业。
图：马化腾推销QQ被海尔大佬张瑞敏拒绝。
当时，QQ上面有上亿年轻用户，却没有盈利的出口，马化腾团队一度支撑不起服务器维护的费用，想要低价把产品卖掉却没有人愿意接盘。
马化腾团队硬是咬着牙坚持了下来，终于等到盈利赚钱的那一天。同样是被年轻人群所拥磊，不被主流人群认可。纵观今天的区块链，和20年前的互联网有很多相同之处。
风起于青萍之末，浪成于微澜之间。
每一个伟大的独角兽都是从一个小小的幼体成长起来的。区块链构建了一个可信任的网络环境，可以说是互联网的升级版本。
一颗种子能够长成怎样，可以说由它的基因决定。
未来的区块链独角兽是怎样？肯定不是只能炒作没有任何实际价值的项目。而是
和实体经济紧密结合，满足未来用户实际需求，真正产生价值
的项目。未来的区块链独角兽必然是满足广大年轻用户的痛点，好玩，有趣，实用。
D社：
携3.5亿用户杀入币圈
笔者近期发现一个拥有3.5亿巨量年轻用户的项目杀入币圈，作为一个月活3500万的区块链泛娱乐生态平台，D社的生态触达泛娱乐视频平台、电商平台、游戏平台、动漫展会平台、项目众筹平台以及去中心化应用等。泛娱乐视频入口型业务，作为D社的核心，已在成立短短两年多时间内飞速成长，极速扩张，通过对用户在各个细分场景使用偏好的掌握，快速获得了来自二次元领域的海量用户的支持。D社也从最初的番剧业务，扩展至以番剧和社区为主，全链条、全场景的二次元生态。
根据《文化部“十三五”时期文化产业发展规划》，预计到2020年，我国动漫产业产值达到2500亿元左右，跻身世界动漫强国行列。
2016-2020年中国动漫行业产值规模统计及预测
数据来源：中商产业研究院
二次元游戏用户规模呈现出年轻化趋势，“90后”、“00后”成为用户主力。“90后”、“00后”受欧美、日本动漫和电子游戏的影响，受二次元文化的影响更大，对优质游戏的渴求与追捧也更为强烈。同时，这部分用户拥有良好的游戏付费习惯，
二次元游戏的总体用户付费率达75%，拥有良好的变现能力。
脱离实体经济指领的行业难以持久，
区块链要想落地生根发芽，必然离不开海量用户的支撑，
D社携3.5亿用户杀入币圈究竟是看中了币圈怎样的潜力呢？
区块链构建公平社区自治环境
D社创始人苟方韬发现管理超1亿人的超级产品和社区对于团队具有极大的挑战性，但区块链技术可以有效的解决这一难题。
区块链让社区治理变得非常公平。
首先，平台上的数据上链，使得人为很难去篡改；第二、智能合约相对比较公平，不会频繁出现一些朝令夕改的事情；而且，大家如果有投票权的话，这个投票权是真正存在的。
苟方韬希望做一个相对公平的社区，不会因为公司变大或者是因为部分人的利益而去修改相关的利益分配。
“举个例子，在 D 社区中，如果一个 Coser（角色扮演的人） 发了一个视频，在排行榜前 100 的位置停留的时间越多，获得的 Token 也越多。他们持有的这些 Token，会伴随着我们这个平台一起成长。当然，他们也可以将 Token 兑换成法定货币，用来购买他们想要的一些东西。也就说，相比于其他泛二次元平台，D 社还给用户提供了一个和平台一起成长的机会，这是一个很大的突破。”
TOKEN新经济赋能，让所有参与者共享平台最大利收益
我们知道随着互联网浪潮成长起来的独角兽造就了不少的千万富翁，
但是平台里面贡献最大的用户却没有获得最大的利益。
D社CEO苟方韬认为：“
好的社区应该是普天同庆的。
在互联网时代，张朝阳意气风发，马云带领十八罗汉收获满盆满钵，华为带领员工跑步进入中产……但在区块链时代，D社不止是想让一小部分人得到红利，而是让所有参与其中的人能够享有自己坚持过后的成果。”
一个没有强大愿景的项目走不长远，
D社的愿景是让所有参与者共享平台最大收益。
D站定位是二次元文化的社区和生态，不局限于二次元标签，可以扩展到年轻人喜爱的所有文娱内容的社区，具体业务包括游戏、长中短视频、直播、音频、资讯、漫展等众多内容，是一个综合的年轻人的文化生活社区，年轻人可以在这里创作、赚钱、消费、分享和交流，可以说是年轻人的一个生活方式。
从用户端来看，用户在《嘀哩嘀哩》DApp平台上的各种行为都会记录在链上，并且通过智能合约，将用户获得的激励进行自动地分配，让所有用户共享流量带来的收益。
生产token的方式包括用户贡献优质的视频、评论、收看广告、推广网站、社区维护等等，而消费的场景包括观看付费节目、升级画质、投放广告、打赏、内容置顶等。
通过这样的激励模型，D社能够鼓励原创者多产出内容，同时也让浏览者更加有动力，从而建设合理的平价体系与收益通道。
从需求方来看，在互联网时代，流量是必需品，因此任何对流量有需求的项目方可以通过抵押消耗D社通证的方式，来获得相应的精准流量，实现价值的提升。
D社独特的开放式流超级流量交换协议（Hyper Traffic Exchange Protocol）是D社流量交互生态的商业协议簇，HTEP致力于解决将 D 社庞大流量通过用户端、流量供给方和需求方等多途径与包括D社流量交互生态在内的几乎所有区块链生态引流交互。
D社开放式流量交互引擎
在这个引擎中，每一个拥有流量的人都能成为供给方，每一个对流量有需求的人都能随时便捷地获得流量的支持，极大限度地降低了流量的获取门槛与成本，让每一个参与到流量生态建设中的人都能从中获益。
开放式流量交互引擎的参与方式也非常简便。流量供给方通过抵押一定DILI成为流量节点，将自身流量输入到引擎中，引擎将自动为这部分流量进行分析、贴标、归类，后期将智能适配需求方诉求，实现精准导流。
从供给方来看，目前嘀哩嘀哩、羁绊网、老司机等D社网络生态已先期融入引擎，成为流量引擎创世流量池中的先发部队。引擎将自动为需求方进行诉求匹配，在数以亿级的流量池中智能挑选出适配度最高的流量簇，实现定制化导流方案，并最终为需求方实现精准流量导入，实现自身项目的飞跃式发展。
D社所有的交易都会基于智能合约，从而保证其中的公平性和透明性。基于D社的去中心化超级流量入口，用户端、需求方、供应方三者形成合力，构建了
年轻人二次元文化的一站式服务平台。
写在最后的话
一个时代有一个时代的故事，马云的使命是让天下没有难做的生意，事实上阿里大平台的大部分利润被投资股东所赚走。
区块链的成功一定是社区的成功
，一个优秀区块链项目的使命是让每一个社区的参与者贡献自己的力量，伴随平台一步一步成长壮大并且获得与自己贡献相匹配的那份收益。
区块链世界不乏很多割韭菜的镰刀和没有信仰的投资者，没有价值和流量支撑的项目，割过一波韭菜后，徒留一地鸡毛和屏幕里的维权声。
一个优秀的项目一定是各方的参与者看到了项目的伟大前景，努力奔着一个方向一起把项目做大做强，最终都能获得最大的利益。
所有的生意都是基于流量的买卖，没有真实可靠的流量全都是口嗨，D社拥有实在可靠的流量，D社曾在
28天的时间里，为 EOS 上的 Meet.one 导流了近百万用户。
D社不缺流量，缺的是各方的齐心协力，做大做强的决心。
最新消息，Gate.io将于8月28日12:00-14:00开启Startup项目D社认购，首个亿级用户项目登陆Gate，届时必然能够获得市场的广泛瞩目。
