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作风建设进行时 | 财务资产部精进不休，奋楫笃行~

天津电建 · 公众号 · · 2024-09-20 18:29

正文

面对日益繁杂的外部业务环境和高标准的内部管理要求，为保障财务运营的精准与高效，中国能建天津电建财务资产部制定工作作风改进方案，聚焦优化工作流程、提升团队效能、强化服务意识，为企业各部门和外部相关方提供优质服务。

一

目标

提高工作效率：通过梳理、优化工作流程，简化审批流程，提高工作质效。

增强团队协作：加强内部沟通与协作、跨部门协作，形成高效协同的工作氛围。

强化责任担当：强化职业道德教育，明确岗位职责，增强财务人员的责任感与使命感。

培养创新精神：鼓励创新思维与方法，持续改进工作模式，以适应不断变化的内外部环境。

强化服务意识：强化服务意识，定期收集反馈意见，及时改进服务质量。

二

改进措施

No.

01.

优化工作流程

流程简化：定期复盘工作流程，精简冗余步骤，采用数字化工具提升效率。

操作指导：发布业财一体化平台操作手册和业务指导视频。

系统化升级：全面优化业财一体化工作流程，建立业财一体化一站式服务工作群，为项目前期工作搭桥铺路。

No.

02.

定期沟通与协作机制

定期会议：定期组织周例会与月总结会，沟通工作进展，及时解决团队协作中的问题。

跨部门协作：加强与其他部门的沟通，建立快速响应机制，确保信息畅通。

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