据了解,此次开展综改试验是
贯彻落实习近平总书记重要指示精神,进一步深化国资国企改革的新举措,对于鼓励基层创新、全面推动国资国企改革“1+N”政策在试验区落实落地,增强国资国企改革的系统性、整体性、协同性,以点带面推动全国国资国企改革具有积极意义。
综改试验区要大胆探索、勇于创新,到2022年努力打造成为党的领导坚强有力、国资监管科学高效、国企活力充分激发、创新驱动不断增强、全面落实国家战略的国资国企改革高地。
上海综改试验坚持市场化、专业化、国际化、法制化的导向,突出完善国资管理体制、开展国有资本授权经营体制改革、激发员工内生动力等着力点,
重点推进深化经营性国有资产集中统一监管,扩大员工持股试点范围,探索科技成果分享机制,拓宽外部董事来源渠道等领域改革,推动形成国资国企综合改革合力。
深圳综改试验以提高国有资本效率、增强国有企业活力为中心,以建立符合社会主义市场经济要求的国有资产管理体制和国有企业经营机制为重点,
着力推进“一类一策”优化国资监管,探索运用限制性股票、超额利润分享、中长期业绩奖金等多种方式建立长效激励约束机制,
创新管理层和核心骨干持股改革,健全企业科技创新投入视同利润考核机制。
沈阳专项改革围绕落实全面振兴东北地区等老工业基地的目标要求,积极稳妥
推进混合所有制改革,进一步提升国有经济活力、控制力和抗风险能力,坚持提升企业核心竞争力,全面解决历史遗留问题,充分激发东北老工业基地的活力。
在此之前,三地的国资国企改革已做了大量工作。在上海,9家“双百企业”所属各级子企业开展混合所有制改革的有42家,引入非国有资本13.94亿元;在深圳,通过深化混合所有制改革,引进优秀民企、外企、国企管理层和核心骨干等各类主体,使国企在产权层面实现主体多元、利益共享、风险共担;在沈阳,一批老国企通过混合所有制改革,正在重新焕发生机与活力。
不难看出,引入员工持股,在国企混改当中,是激发企业内外部活力的一项关键措施,更是一项长期有效的改革措施。告别“干好干坏一个样,干与不干一个样”,使得员工和企业之间的关系不再是赤裸裸的金钱关系,而是牵涉自身感受和未来命运的深度融合,结合而成为真正的命运共同体。
在平衡企业的客观实际和员工的切身利益方面,政府数据应用场景服务商、城市数据资产运营商、人工智能数据源服务商九次方大数据先行先试,在与80余城市政府合资成立城市大数据应用及数据资产运营管理公司的过程中,积极推进员工持股计划,其中已有几乎一半的合资公司员工持股混改取得成功。
在深化混改过程中,九次方大数据将本身已是混合所有制的企业进一步盘活,
运用员工持股、股权激励等各项改革政策,使员工股东更有参与感,从不断的业绩增长中获得利益,反过来,也激励员工股东不断地、能动地努力工作,形成良性循环。
将资金留在本地,将人才留在本地,九次方大数据表示,员工持股混改,有利于调动各方面积极性,有利于企业的长远发展,有利于扎根当地可持续建设。九次方将继续在国资国企改革的号召下,深化员工持股方案,起到积极示范作用。