专栏名称: 脑极体
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【脑极体】一周年,我们选择的庆生方式是到星河深处揭开白洞

脑极体  · 公众号  ·  · 2018-05-04 21:02

正文

5月4日,晴,如果可以忽略杨絮的话,这大概是北京最舒服的季节。


这一天有超级多的纪念意义,那些都在百度百科上写着呢。而对于您看到的这篇文字和它背后的小团队来说,这一天是【脑极体】发出第一篇文章后,整整一年的日子。


怎么也是个纪念日嘛,当然还是有很多感慨想说的。这一年我们见证了AI的技术应用爆炸,见识了关于AI的无数种声音,认识了很多朋友,采访了各路高人,当然也少不了一些误解和纷争,同时我们也见证了对AI这东西的各种“舆论风向”,一会说它无所不能,一会说它任嘛不行,一会说要大热,一会说要凉凉……搞得我们自己也不知道这行是做烧烤的还是卖冷饮的。


本来应该好好吐槽一下,再来段煽情的。但深思熟虑之后,我们决定还是在今天讨论一下我们在这一年AI写作中的困惑,以及最终希望去探索的未知世界。


写稿的困境


打开今天的科技媒体,搜一下AI这个关键词,大概会看见三件事:


1、AI会(或者不会)取代人类。


2、AI+某某行业(差不多一切都能+)带来了多么神奇的效果。


3、for(int i=0; i


好吧,相信绝大部分AI爱好者都不是技术人员,而且AI取代人类这破事大家也早就看腻了。那么仅剩下的一件事“AI+某行业”科技媒体们的工作是什么样的呢?反正从我自己的感受来说,基本操作就一样:放马后炮。



没办法,作为事件的报道者和分析者,媒体只能在事件后提供解读。事件中亲历者的想法、尝试和创造力;技术的妥协与挑战;因果链的不确定性,这些都是淡化在结果之下的,是媒体的位置和视角所永远无法揭开的。


好奇和对这项技术、这个产业的热爱,让我们萌生了想要去更深处旅行的想法。能不能有个机会,让我们不再仅仅是从结果逆推过程,而是见证AI应用从无到有呢?


抬头看看今天的中国AI产业,我们发现机会好像也不是没有…

AI孤岛


就技术特征来说,AI虽然在人机交互层面带来了新的入口,提供了全新的想象空间。但大体来看,AI技术更适合跟传统行业结合,提升企业效率、降低企业成本,帮助企业完成高效增长。换言之,AI产业的真实价值在于成为各行各业的新工具和新技能——也就是所谓的商业智能。


以商业智能为载体的to B AI企业,在美国、英国、以色列等技术应用强国中AI公司所占比例,都达到80%左右,以此可见这些国家中AI落地和应用化的真实驱动力何在。但在中国,无论是AI的配套企业成熟度、产业链完整程度还是技术流通效率,都还处在明显的落后中。


去年年底,我们发布了一篇名叫《哪怕把AI向前推进1毫米》的文章,希望征集各个行业、各个企业的AI故事。很荣幸的是,那之后有来自各个行业的朋友联系我们,分享了自己的AI经历并与我们进行了深层讨论。其中有顺境,也有困难,也有很多想要尝试AI却最终放弃的担忧。



结合这些第一手资料,加上几个月中对很多工厂、企业、创业公司的走访,我们发现或许今天的中国AI产业(包括正在进入和有机会进入AI世界),比较普遍地存在着这样几个问题:


1、企业和行业从业者,从“意识到AI”到“采取行动”之间有一道无法融化的隔膜。 大家不知道怎么开始使用AI,不确定AI到底是什么,能为自己做什么,未来会有怎样的变化。


2、缺乏行业可行性方案。 开始启动AI项目的企业,往往不知道如何长期应用AI,构建体系化,与前沿研究、世界趋势和科技风口结合的AI增长策略。


3、人才困境。 这就更不用说了,在大公司疯狂抢人的今天,中小企业和传统企业、地方企业基本很难找到顶尖的AI人才。而且对于完成一件事到底需要什么样的人才和团队构建,似乎普遍也比较茫然。


4、严重割裂的产业现状。 今天的AI世界中,大平台希望引入生态合作;技术公司希望找到客户;传统企业希望找到供应商;学校和研究室希望找到社会合作企业;投资机构希望找到合适的AI项目,大家都在找,但怎么找,去哪找,找到后如何判别对方的技术实力和合作可能,好像还是不知道。


5、成本-价值焦虑。 假如把AI看做一种新的能力,那么企业获得这项能力显然是需要付出成本的。但新能力能否赚回成本,如何估计和认识AI成本与价值间的转换效率,这个大家还是不知道。


举个可能不太恰当的例子,今天的中国AI世界,很像是一座座黑海中的孤岛。大家都希望打通彼此的界限,开展贸易互通有无,但却不知道如何渡过封闭的信息之海。而这些,是媒体无法用单纯的内容去推动的。


消失的一管胶水


去年12月,我们在采访一位以色列AI创业者的时候,他提到自己每周一项重要工作,是去创业导师那里开会。


在以色列,政府会在大力扶持的产业,比如AI,给几家创业公司配备一名创业导师。导师一般是来自大学的AI研究专家。但导师每周组织开的会并不是讲一大堆算法和模型,而是把政府部门、科技巨头、上下游企业、投资人的代表都找到一起,让创业者听听他们的想法,快速交换信息,导师再从技术前沿的角度给出评价。最终创业公司会灵活调整AI战略,不断修订产品和服务。


这样的场景,在今天的中国却是不多见的。当然了,中国的AI活动并不少见,各种大牛云集、盛况空前的展会更是层出不穷。但大家到会场之后,基本就是听完了看,看完了逛,逛完了回家一琢磨,会感叹AI好厉害啊,但跟自己到底有什么关系呢……好像不知道。


或许在中国的AI群落里,已经有太多“大”的东西:大会、大口号、大战略、大PPT。但缺少真实的“小”:缺少从企业和行业细节问题出发,把相关产业端口聚合到一处,破除信息迷障的机会。


说白了,缺少能用信息作为粘合剂,把一个企业、一个行业、一个人,和整个AI产业黏合到一起的胶水。



或许这是个机会吧,而且也挺让人激动的,所以,我们想成为这管胶水。


白洞计划


在写了一年AI之后,我们想在今天宣告,将要为这个产业交出更多我们认为是正确的东西。想要把积累的信息、知识体系和资源组织能力交付给更多合作者,尝试去推动AI落地,尝试去见证AI可能为这个世界带来真实的改变。


这是【脑极体】的第一个非内容项目,我们给他起名叫:白洞计划。







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