职场上要全面发展还是专项发展?

作者 | longzz 编辑 | 职伴君

来源 | 知乎

这个问题需要看一下你所处的职业阶段。

如果你是刚入职场不久，这个状态和困惑是正常的。如果工作了有几年了，还有这样的困惑，那确实需要好好想一想。

不管是初入职场，还是在职业发展的平台期，都需要逐步培养起自己“一专多能”的技能储备。

所谓“一专”，是指你要在某个领域有自己独特的优势，在这个领域你就是专家，就是扛把子，就是好使，别人一想到这个领域，会首先想到你，当然，你可以先从公司范围内的专家做起。

“多能”是指在其他一些主要领域，至少达到一定的水准，这样保持着多个对外发展的触角，一旦需要就可以把自己也培养成其他某些领域的专家，同时也能增加自己职场的适应性。

当你的“专”多了，这些“专”就成了你的更高层级的“多能”，你又可以根据需要从中培养“一专”。

很多人学了很多却觉得自己只是更加匮乏，考了不少证书却觉得自己无一精通，可能的原因有几个：

1） 学习缺乏系统性，知识和知识之间没有太多关联，或者自己没有关联起来，按照传统的教育习惯把他们割裂开来，这样导致你没有建立起系统性的知识结构，没有形成多元化思维模型，也就是查理.芒格老先生所说的格栅思维模型。

2） 学了太多“术”和“器”层面的知识， “术”和“器” 层面的知识的特点是庞杂无需，变化快，你学一辈子也学不完，而且更新的也快，导致你越学越烦躁、越学越焦虑。

建议你在在“术”和“器”的层级上再往上走走，尽力尽量多看看“道”和“法”层面的经典，多学习和思考一些源理轮，多思考和总结根本性的规律。

3） 学了不少，但是很多跟自己关系不大，不能学以致用。

就是花了太多的时间和精力在“关注圈”，而没有先聚焦“影响圈”。

建议先把跟自己有关、自己能控制、学了能实践的知识先学好，再慢慢扩大影响圈，把以前在关注圈的内容也逐步纳入到影响圈。

一个人的影响圈越大，意味着他的知识和、技能和能量就越大。

大公司招聘时真的会“非985 211的简历直接扔”吗？