独家丨大公子接手春秋航空，王正华交棒只留下这两句话

自从3月底向春秋航空（601021）董事会提交辞去股份公司董事长职务的报告后，今天可以算是王正华首次在公开场合露面，他的身份是春秋集团董事长。

春秋集团是春秋航空的母公司，旗下主要有航空、旅游两大板块。在王正华把春秋航空董事长的职务移交给自己的大儿子王煜之前，春秋航空的CEO张秀智也辞职，目前为春秋集团CEO。

今天，王正华和张秀智都出现在上海春秋国际大厦，同时出现的还有开元旅业董事长陈妙林。两家公司签署了一份战略合作协议，拟集中双方优势资源，共同推进酒店、旅游、航空、景区以及旅游地产等相关产业发展，打造集酒店、旅游和航空资源为一体的，具有新概念、新技术和直连直销功能的会员联盟。

与开元旅业牵手，其实也是春秋集团延伸旅游航空产业链的举措之一，希望借助与开元的合作，拓展酒店领域的业务。

要知道，此前的王正华，一直强调的是“干一行爱一行，不懂的坚决不做”，所以春秋集团发展了这么多年，旗下的业务也仍然集中在航空和旅游两块。

一个例子是，为了吸引春秋航空在河北加大运力投放，河北省曾经给春秋300亩土地的“支持”，位置在还石家庄的中心地带，春秋转手就卖给了当地的房产开发公司，两年后房子卖光，大钱被谁赚去可想而知。

不过王正华却觉得心安理得，因为他觉得，造房子、卖房子的事，春秋不会干，也干不好。

不过最近几年，王正华的“专一”开始有所松动，突破口是日本名古屋的阳光酒店。

去年春秋与日本当地的阳光地产公司合作搞起了酒店，不过春秋并没有出钱，而是阳光地产公司通过日本低息的贷款买下酒店，春秋则通过自己组织客源的优势，以“特许经营”方式运营“春秋阳光”酒店。春秋不承担投资风险，只需每年向阳光地产公司缴纳一定的固定费用，超过固定费用的收益则归春秋所有。（回顾：什么情况？春秋王正华带着两个儿子赶到现场！）

目前，春秋阳光的入住率在93%，平均房价500元左右，其中40%直销，40%代销，10%依靠OTA等渠道，第二家相同模式的酒店也已在大阪试营业。

不过与开元的这次签约后，春秋可能也会花钱建酒店了。按照王正华的说法，春秋今后会在自己的航线和旅游目的地寻找涉足酒店投资的机会，可以采取合资管理公司，租赁经营，保底经营，受托管理等多种方式，这个时候就需要找个“懂行”的合作伙伴，比如开元旅业。

“开元酒店”是开元旅业主导产业，拥有开元名都、开元度假村、开元观堂、开元曼居酒店、芳草地乡村酒店、开元森泊度假乐园等10大成熟酒店品牌，位居国内高星级连锁酒店集团第二，涵盖城市商务、度假休闲以及主题创意等多个类型，豪华、高档以及有限服务等多个系列。

而在春秋集团内部，已经组建了除航空和旅游之外的第三大业务板块：春秋投资，主要是在旅游航空上下游产业寻找新的盈利点，包括酒店、景区、平台，观光巴士，地产等。

另据春秋集团CEO张秀智透露，目前春秋还参与了荡口景区的管理，不过也没有投入资金，而是通过引流等方式参与景区的分成。

今后，已经73岁的王正华，将更多关注整个春秋集团战略、规划层面，航空等具体业务则交给了自己的儿子们打理：大儿子王煜主管春秋航空，小儿子王炜主管春秋日本。（回顾：对话春秋二公子：原本想当老师 却在日本开了家航空公司）

下面的视频，是王正华眼中的大儿子王煜，以及从航空“退休”后，他还要去“种树”的更多想法。在交接航空业务时，王正华只丢下了两句话：不要急于创新，不要急于做大。

对于春秋航空，你还有什么要问的，或者更多建议，欢迎文末留言！

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