在经济学上有一个经济学名词,叫做“马拉松周期”。
指的是,当一个国家的人均国内生产总值(GDP)超过5000美元并不断提高时,会进入以马拉松为代表的全民公路长跑体育消费周期。
从实际情况看,2010年时,国内人均GDP仅为4550美元,2013年则跃升到了7000美元,正好对应上了国内公路长跑赛事的快速增长期。 国外也有类似情况。美国人均GDP达到5264美元的时间是1970年,同期,欧洲以及日本等多个国家也突破了人均GDP5000美元的门槛,与之对应的是上世纪七八十年代,国外的马拉松运动也迎来爆发。
2010年后是马拉松快速增长期,潘石屹、张朝阳、王石等一众地产、互联网大佬曾以跑马爱好者的身份霸占各大媒体头条。
而根据果动科技的《2023中国跑路赛事蓝皮书》数据,去年公路长跑赛事的参赛选手,机关事业单位员工、企业管理者的人群占比达到32.13%,本科及以上学历占比高达61.17%,购买运动防护用品消费总支出超过2000元的,占比达30.21%,30岁到50岁的人群居多。
所以业内还有句话来形容爱跑马拉松的人群——“三高人群”,即高收入、高学历、高职位。
根据尼尔森体育2020年发布的《中国马拉松人群与消费洞察报告》,中国路跑爱好者年平均花费为11418元,主要花在跑步装备和赛事开销上。
这类人群往往有钱又有闲,能为马拉松这样的公路长跑运动付出时间、金钱,也最需要健康,而且马拉松这样一项极其考验耐力和意志力的运动,符合这类群体的习惯与特质。
这些愿意为马拉松“付款”的人群,在很大程度上,大大助推了马拉松赛事的商业潜力,令赛事被更多资本和品牌关注,从而使马拉松获得了更大发展。