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到底有没有永生的企业？这个问题恐怕不会有标准答案。在2016艾问人物顶级峰会上，拉卡拉控股董事长孙陶然陈述了自己的观点。
口述｜孙陶然
编辑｜闪电
来源｜正和岛（ID：zhenghedao）
我今天跟大家分享的是创业不死的四大法则。只要你遵循这4条，我保你不死。
至少我保你可以熬到其他企业都倒下了，你还存在。
▌不死法则一：走正道
首先，走正道，路才会越走越宽；不走正道，路会越走越窄。曾有一位长者跟我讲，“谁都不比谁傻半小时”。你现在跟我讲，我可能不明白，但是半小时以后我就明白了，我再也不跟你合作了。
其次，从长远来看，走正道反而是成功的捷径。如果我们把时间的视角放到三年、五年、十年，你会发现所有走正道的企业，走得其实更快。
所以，如果企业追求歪门邪道，即便家财万贯，也不足羡慕，而且一定会死，只是早晚的问题。
▌不死法则二：尊重规律
我最喜欢一句话——不合逻辑，必有问题。
我们经常听到很多不合逻辑的事情，比如特别高的利润率、特别快的发展速度、特别高的估值、特别神奇的市场反应，这些时候，我都会用这句话提醒自己。
我把企业的发展分成四个阶段，每个阶段需要用三年左右的时间解决这个阶段的问题。经过了这样四个阶段，一个企业才能走到比较成功的地步。如果你能力强，可以加快，但是绝对不可以逾越，这就是规律。
有很多创业者希望速成，恨不得今天设立公司，明天融资，后天就去纳斯达克敲钟。这都是不尊重创业规律，就是找死。
▌不死法则三：留有余力
看得再准、再有把握的产品，也不要把所有的筹码压上去，因为还存在变数。
练武之人都知道，如果把全身的力气集中在你的拳头上，一拳打出去，打中了当然好，如果打不中，就会受伤，甚至脱臼。做企业也是一样，不留余力，一定会死。
创业经常要做选择题，所有的决策其实都是在权衡一件事——风险和收益。衡量的标准是什么？很简单，第一，如果败了，我会不会死？第二，我是否还有筹码可以东山再起。
凡事留有余力就是在最坏的情况下，你能够保证还有东山再起的资源。
去年有很多资本泡沫，我看到很多公司融到了很多钱，于是招了非常多的人开始烧钱。最后发现钱快烧完了，下一轮融资却看不见。这样的公司可能面临要死的危险。
▌不死法则四：要有预见力
老司机和新司机开车是完全不一样的，新司机经常是急刹急停，因为新手很紧张，开车看的是保险杠前面一米的地方，有突发情况就踩一脚刹车；而老司机永远把目光盯着远方，余光看着路的两侧，还会经常描一下后视镜。所以，前面再大的坑，提前100米看到，它都不是坑，因为你可以减速、绕行。
创业者更是如此，你就是船长，如果你不能站得高、看得远，必然会事到临头应付不过来。
有人会说，有的人天生就有预见性，我没有，难道就不能创业了吗？其实预见性是一种意识，并不是一种能力，任何一个人都可以有这种意识。闭上眼睛想一想明天你会遇到什么？你肯定能够想得出来。下个星期呢？三个月以后呢？所以，创业者如果有这种意识经常训练自己，你一定可以有预见力。
事实上，这个世界需要跟别人比拼脑力、体力的时候非常少，比得更多的是你对战略方向的坚持。很多时候，100个人说想做某件事，往往只有50人会出发，又有50%在遇到第一个困难时就放弃了，继续向前走，还会有人因为不走正道、不尊重规律、不留余力、没有预见性而掉队。最后，需要亮出你的体力和智力的时候，同行已经寥寥无几了。
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