匹配者和不匹配者（下）

找到你的平衡点

若你严重倾向匹配者模式，可能会付诸大量搞砸事情的行动。或最初行动时过于乐观，随后碰上意料之外的难题，导致陷入困境。然后生活里的不匹配者们会一遍又一遍地宣称 “ 我早告诉过你这种结果。 ”

若你严重倾向不匹配者模式，就将说服自己放弃许多好机会。在想法点子被培育成可行项目前，你的过度怀疑便会扼杀它们。你很可能排斥掉生活里的大部分匹配者，导致个人社交圈里满是其他怀疑者。你甚至可能认为自己是那些人里思维更平衡的一员，好奇为何朋友们都这么消极沮丧。

为推进各种有趣的目标和项目，拓展出平衡状态会很有帮助，无论是对我们自身，还是整个团队而言。强大的匹配者或不匹配者都能成为团队中有价值的资产。但我认为大家也可作为个体学习平衡这些思维模式，不把任何一种模式作为自己的主宰思维。

一个平衡良好的匹配者能为保持项目的前进势头提供动力和能量，同时关注潜在的各种风险 —— 但又不会因为小问题陷入停滞。

一个平衡状态不佳的匹配者，可能过于冲动和莽撞，给项目增添更多问题，徒增工作量。他们倾向认为给项目注入大量狂野，热情又混乱的能量会有帮助，但事实通常并非如此。

一个平衡良好的不匹配者能看出潜在问题，帮助提供解决方案和应急计划，为推进和完善项目做出贡献。

不平衡的不匹配者倾向于过度怀疑或冷嘲热讽，只会增添批评声音，却提供不了解决方案或明智的风险评估意见。他们倾向认为指出问题和表达担忧就对他人有价值，但事实通常并非如此。

当意识到自己失去平衡状态时，你便需要花些努力，练习实践不同的思维模式，但你可以做到此事。遭遇足够多麻烦或错失足够多机会都能成为你做出改变的好动力。但实践不同思维模式的另一个好处，就是能帮你收获更多经验。

我发现清醒主动地思考这些不同模式，确实会帮自己实现更好的平衡状态。所以我希望更清醒地意识到这两种思维模式，对你也很有用处。有时在一个项目的不同阶段，我会来回切换这些思维模式多次。对于项目开发，发布，营销，客户服务等阶段，都有匹配者和不匹配者模式发挥作用的时候。

而且请记住这些经验法则：

• 请在你想要更快行动的时候转向匹配者模式（或感觉项目进展过于缓慢或毫无进展的时候）。

• 请在你想要更谨慎小心的时候转向不匹配者模式（或感觉项目进展过于混乱，不稳定或充满压力的时候）。

关键在于将这些思维模式应用在不同时段，这样它们就不会相互干扰，彼此妨碍。

Steve Pavlina（史蒂夫·帕弗利纳）

2019.10.21

译者注：感谢Steve公开放弃自己博客内容 （stevepavlina.com）的版权，本公众号所有译文欢迎转载分享，敬请注明出处：微信公众号“晓飞翻译”。