来源：
会计网整理自
普华永道中国、MajorClub、秀财网等
曾几何时，我们认识的机器人还只是影片《终结者》阿诺德·施瓦辛格扮演的类人渗透型机器，而如今一个“机器人流程自动化”的时代正悄悄来临！
Gartner最新发布的《机器人流程自动化软件市场指南》指出，“在过去的12个月中，Robotic Process Automation （RPA，机器人流程自动化）供应商的全球收益激增。投资者对RPA所带来的快速投资汇报持乐观态度，财务、税务、银行、保险、招聘及其它传统人力资源应用套件等业务量常常起伏不定的企业都相当看好RPA的发展前景。”中国正在尝试搭上这班快车，
7月20日，国务院印发《新一代人工智能发展规划》,这是我国首个面向2030年的人工智能发展规划，明确了我国新一代人工智能发展战略目标。
借助软件机器人，机器人流程自动化解决方案能够全天候不间断地确保大量耗时业务流程的自动化、管理及执行。
很多人还不清楚，在这个行业财务机器人能做什么？
1、替代财务流程中的手工操作（特别是高重复的）；
2、管理和监控各自动化财务流程；
3、录入信息、合并数据、汇总统计；
4、根据既定的业务逻辑进行判断；
5、识别财务流程中的优化点；
6、部分合规和审计工作将有可能实现“全查”而非“抽查”；
7、机器人精准度高于人工，7*24小时不间断工作；
8、机器人完成任务的每个步骤可被监控和记录，从而可作为审计证据以满足合规要求；
9、机器人流程自动化技术的投资回收期短，可在现有系统基础上进行低成本集成。
作为首家试水机器人流程自动化的央企，
中化国际（控股）股份有限公司（中国中化集团化工事业部核心企业，简称中化国际）财务共享中心日前选择普华永道机器人，
帮助提升税务及财务工作效率，在降低人力时间成本、提升工作质量等方面收效明显。
中化国际在未引入机器人之前，
财务共享中心需要花费大量人力处理银行对账、来款确认、增值税记帐核对、增值税发票查伪验证等财税基础工作。
在全球人工智能时代来临之际，中化国际果断引入机器人来替代
高频、重复、长时间且低附加值
的人工操作，帮助提升共享中心工作效率与质量。
正式投入运营
后，
4个业务过程
在效率和准确性上有重大提升：
财务机器人每日自动完成
15家银行80个银行账号
的对账和调节表打印工作，全部过程无需人工干预；
财务机器人自动记录银行借贷款记录，并自动发送邮件给指定的人员确认款项事由；
财务机器人定期从SAP系统，开票系统，进项税票管理系统及PDF文件4个数据源生成提醒表格，并发送给业务人员；
财务机器人将需要验证真伪的增值税发票提交到国税总局查验平台验证真伪，并反馈于记录结果。
通过重新定义、分配工作，使共享中心的人员能够从繁重枯燥且低价值的事务中解放出来，转而专注于高价值的创造。
财务机器人可以实现商业活动和流程的自动化，能有效提升业务运营效率与服务质量。RPA包含可通过配置或与电脑软件交互的方式来获得和分析信息的应用程序/软件，从而可实现交易处理、数据传输、数据比较等功能，并将
广泛应用于财务，税务及审计等众多领域。
是不是看了吓了一跳，这很多就是我们财会人员平日所做的工作！
而且机器人的操作既节省了成本，又提高了工作效率，如此巨大的优势怎能不让人感到不慌呢？
就目前来看，财务机器人横空出世，唯一没有受到影响的，大概就是管理会计了
。
相反，管理会计可以利用财务机器人分析得到的数据结果，更好地进行规划、预算以及管理控制，进而做出决策。
会计从业、会计电算化、凭证录入、数据统计分析等，未来被人工智能取代是非常有可能的
，
人的价值越来越体现在做有创造性的工作上，简单的有规律可循的
机械工作，不应该是我们所追求的。
目前，中国银行、强生、卡特彼勒、统一、雀巢、联想、用友、新东方、平安集团、兵装集团、威高集团等上千家一流企业已开始在招聘中明确
拥有管理会计从业经验者优先，并将管理会计知识作为晋升高管的重要考核条件。
