连马云爸爸都不能拒绝的商业采购中，人工智能究竟发挥了什么作用？

现如今随着科技、数据科学和人工智能的出现，商业运作方式发生了翻天覆地的变化。在商业主要的业务中，决策方式，计划制定和执行方面等都有重大改变。因此，为了能够最大限度地利用新工具和新技术获得回报，了解这些发展对商业产生的具体影响显得尤为重要。

商业运作中的采购环节正处于融合人工智能与商业分析的风口浪尖。考虑到企业发展的巨大步伐，采购人员不再为如何选择新解决方案而苦恼，因为人工智能带来的好处远比你想象的要多。

首先最明显的价值体现在财务上。新的数字技术和先进的数据分析技术为采购提供了前所未有的好处与机会， 采购能够节省的成本越多，其对整体业务带来的价值就越高。

采购人员是否能够准确地把握公司的总开支是一项挑战，然而随着人工智能支持采购的出现，这已是一个过去的问题。先进的分析方法为数据打下坚实的基础，反过来通过多种算法进行分析，又可以发现隐藏的商业机会。

新时代的分析解决方案可以帮助采购人员在支出上节省多达15-25％的费用。

在没有分析解决方案的情况下节省这么多的开支曾是采购人员的梦想，然而今天这是一个公认的事实。

与大多数技术解决方案一样，人工智能与商业分析的结合可以帮助采购团队节省大量时间，从而使他们能够专注于节省成本。传统上，采购团队往往会花费大量的时间与精力，仅仅是为了处理获取的数据，因为在进行任何分析之前，这些数据都需要大量的链接，清洗和填充。然而有了人工智能的出现，我们只需点击一下按钮即可获得这些分析结果。

高级的支出分析解决方案甚至可以帮助采购人员发现隐藏的节省方式，量化这些节省，并建议如何最大限度地发挥采购计划的影响。

除了提高采购团队的生产力之外，更高的效率也使公司以更快的时间来赚钱。精准的节省洞察力显著加快了采购计划的执行速度，并使之提前3-6个月完成。

到目前为止，人工智能的所有好处中最深远的是文化利益，因为人工智能将采购定位为推动业务决策的重要战略角色，这在历史上几乎从未发生过。采购总是归属于一个支持功能，它毫无疑问是很重要的，但不具有战略重要性。

然而随着越来越多的采购人员采用以数据为重点的方式，这种模式正在迅速变化，并且体现在两个关键方面：

•改变与内部利益方的对话： 详细的数据驱动分析使采购人员能够在平等的基础上参与业务并推动转型举措。在过去，关键的业务职能通常会忽略大多数的采购计划，并将其归因于采购人员不了解业务如何运作。然而有了强大的支出分析方案，采购人员以事实与数字为根据与内部利益方进行对话，而且这些对话更加难以忽略。因此，业务职能开始将采购人员视为一个有价值的盟友，可以帮助他们以最具成本效益的方式实现自己的目标。