2024年，品观拜访新锐品牌客户时，几乎每一位负责人都会跟我们聊起对“达人”的关注。在众多的声音中，我们发现了一个共性问题：即便当下信息透明化，品牌仍然很难精准、高效对接到契合度高的种草和带货达人。
随着红人经济的兴起，近两年行业内外虽然也兴起了不少红人活动，但深入参与其中的品牌们普遍反馈“形式大于实质”。比如，主办方对于达人的分类不够清晰有针对性，到现场的很多是达人商务而非达人本人，品牌与达人之间的交流不够深入等。
总而言之，一场高效且有效的「品牌与达人交流会」仍然稀缺。
也正是洞察到这一痛点，由品观主办的CiE美妆创新展，自2024年开始搭建“红人盛典”配套活动，为参展品牌和达人提供更适配的交流场地。
2025年CiE“红人盛典”进一步升级，不仅有业内新锐男士彩妆品牌绿所倾力赞助，还从展前造势、展中流程创新提效、展后品牌与红人的持续互动，均体现了不少新思路、新亮点。同时，吸纳了老爸评测、大哥顾茜茜、方凯瑞CARRIE、艾克里里、胡楚靓、小蛮蛮小、仙姆SamChak等200+优质达人亲临现场。
过去业内人士对红人盛典的印象，无外乎一群穿着光鲜亮丽的达人，走红毯、拍照、曝光、浅社交，一套标准化流程下来就结束了，但2025年CiE红人盛典从形式上重新定义了这一类活动，将其对品牌的帮助落实到具体行动上。
据品观KOL运营总监曹欢介绍，在CiE红人盛典开幕前，品观会务组人员就发动此次在CiE上做新品发布会的8个品牌，参与“CiE美妆首发盒”活动。即，由品牌提供上新的新品至少40份，品观将这些产品组合打包，定向寄送给参与此次盛典的达人，录制上新盒开箱视频，提前造势。
开展过程中，品观作为主办方，不仅组织了30+达人分批次组成“逛展团”，到展位前打卡体验产品，与品牌方深度交流，还邀约达人参与现场的8场新品发布会，助力品牌的新品上市宣发。
在最精彩的红毯秀环节，CiE红人盛典也将达人与品牌充分结合，助力参展品牌获得充分的曝光。
以此次CiE红人盛典的赞助商绿所为例，其为2024年诞生的新锐男士彩妆品牌，达人是其当下获得曝光和销售的主流渠道，本身就与此次盛典的资源非常契合。红毯秀从拍照墙、打卡点位设置上，均融入了绿所的品牌元素，以便达人对其有更充分的了解以及曝光。
绿所创始人William告诉品观，此次红人盛典与展会的配合，不仅让达人更大程度上了解到绿所，也让来往的参展观众最大化的注意到绿所，并能够及时到展位前了解品牌相关信息，流程非常丝滑、高效，对品牌的曝光助力很大。
除了红毯秀带来的视觉盛宴，CiE红人盛典也贴合CiE创新展主题“上新”，展开了配套活动。
首先是赞助商绿所的品牌和新品推介。其摆脱传统形式的乏味宣讲，选择了创始人PPT讲解+舞蹈演员同步演绎的形式，创新性的展示了品牌理念和新品特色，为现场达人带去独特观感。
同时，还有“上新对品牌和红人的机遇与挑战”的圆桌论坛，为莅临现场的200+达人、140+品牌、20+供应链以及30+MCN机构提供新品开发的启发。
论坛环节，围绕“品牌和红人如何配合才能做好上新”这个话题，方凯瑞CARRIE、是书瑶呀、仙姆SamChak均从达人角色给出了建议，包括满足消费者真实痛点、符合潮流审美、用市场化语言将专业内容翻译给消费者、多参与品牌前期研发探讨等；William则从品牌创始人角色表示，在与达人的合作中最重要有三点：根据目标消费人群匹配相关达人、充分信赖达人的专业度，以及接受市场的负面评价。
提及“内容与商业化方面如何平衡”时，仙姆SamChak表示，自己已经有10多年行业经验，对选品已经打磨出一套标准，只会推荐自己认可的产品；是书瑶呀则表示，团队有专门的选品把控产品，而她也会根据场景来种草，并且做好售后支持；方凯瑞CARRIE则认为，只有“恰好饭”，推荐好用的产品，才能一直“好恰饭”。William则表示，要直视内容端带来的负面舆情，并站在前线与博主一起复盘、深挖消费者需求，将其体现在产品迭代中。
据曹欢介绍，此次到场的品牌方和达人均为定向邀约，且不同于其他红人活动，很多都是商务团队到场，CiE红人盛典真正实现了达人本人、品牌决策人到场，交流效果更直接、高效。
据悉，到场的达人，超头和头部占比达到了35%，中腰部的占比达到50%以上，覆盖了种草和带货两种类型，既有专业美垂博主、剧情类博主，也有科学护肤等领域的博主，能够多维度满足品牌方筛选需求。
