提到“街机”，人们首先想到的便是上个年代风靡一时的拳皇。如今，又一款横空出世的“街机”强势走红，它就是“娃娃机”。对于它的名字，人们早已耳熟能详，它不是新兴产物，最初待在电玩城的机器内或者商场的游玩区，如今，它的踪迹开始遍及商场的各个角落。
京叔在网上搜索了一下，发现某公众号去年做过一个“指南贴”：《北京抓娃娃机大全，我带着你，你带着钱......》根据京叔走访发现，在琴海购物公园、天通苑华联购物中心、新中关购物中心、东方银座等多个北京知名的商场内，娃娃机几乎成为各个商场的标配。
电影院内、商场的入口处、餐厅的过道上，都能看到外观一直，颜色可爱的娃娃机，多则十多台，少则四五台。尽管娃娃机的生意日趋火爆，有的娃娃机面前，人们还排起了长队。
但并非每台娃娃机都受到青睐，甚至在同一个商场里，有的娃娃机面前是门庭若市，而有的娃娃机却是偶尔能吸引行人驻足停留。比如在东直门的东方银座内，共有2处区域摆放娃娃机。一处位于商场的地下二层，这里的娃娃机偶尔能招徕客人。
东方银座地下二层
另一处在一层“星奈吉”娃娃屋内，与地下二层相比，这里绝对是另一番景象，不仅娃娃机的数目众多，粗略估计不下十台。而且娃娃样式可爱，难怪是人满为患，狭小的过道上挤满游玩和围观的人。
“星奈吉”娃娃屋门口
“星奈吉”娃娃屋内
抓娃娃的人很多，但真正能抓到的却很少。尽管大家都深知娃娃机其中的奥秘，可仍旧免不了要尝试一番。
京叔一共有三次抓娃娃的体验，第一次抓娃娃的体验是在大钟寺的新华影城。娃娃机一共7台，娃娃的样式也比较单一。
价格是10元10个游戏币，20元22个游戏币，50元56个游戏币，最高100元120个游戏币。京叔花20块钱，买了22个游戏币。
所有娃娃机看下来后，决定抓其中最小的娃娃。相比其它大的娃娃，小的或许抓到的几率更大。果不其然，抓了3次大的失败后，一门心思全部放到抓小娃娃上。
最终抓到2个小娃娃。
失败的几次，均是眼看着娃娃已经被抓起，但最终还是掉了下去。
第二次抓娃娃的体验是在东方银座的地下二层。相比新华影城的娃娃机，这里良心了许多。也就是在60s内继续投币累计达到礼品价格金额50元，则可不用再投币，继续抓取抓到礼品后立即结束。
这里的娃娃样式可爱，京叔花20元买了20个游戏币，但一个都没抓到，基本都是抓起后，却掉了下去。
第三次抓娃娃的体验也是在东方银座，位于一层入口处的“星奈吉”娃娃屋内。尝试了几次，也均以失败告终。
京叔看了下别人，也普遍以失败告终，在抓起娃娃上升的那一刻，最终掉下。
即使有抓到娃娃的，也是实际投入大于娃娃的本身成本。
抓娃娃的失败之处，很多都是在抓起的过程中，娃娃不慎掉落。因此，房间一直传言，娃娃机被商家动过手脚，做到只赚不赔的目的。为此，新闻大求真的记者专门做了一次调查。
首先，他们来到卖娃娃机的地方进行暗访。
果然，卖家明确表示，娃娃家是可以做手脚的。也就是在爪子上，通过调节力度，来控制抓娃娃。
当然不能一次就抓到，可以设置15次还是30次，让你抓到。
为验证商家的可靠性，记者专门买了一台设备，进行尝试。果然，把抓力设置最弱，娃娃压根就抓不到，甚至爪子都不会完全合上。
而把抓力设置为最强时，轻而易举，一次就能抓到娃娃。
最后，记者总结抓娃娃的攻略：1、看准娃娃机的补货时间，娃娃刚被放满的时候最好抓。
2、要试试爪子的抓力，如果投币后，发现爪子抓力很弱，就不要再继续抓了。
3、观察娃娃的造型，有棱有角的更好抓。
记者调查娃娃机内幕，才明白为什么一直抓不到了
（视频请在WIFI环境下观看）
对于娃娃机最近为何风靡起来，谁也不知道，基本称其为“第一代”娃娃机。不过对于商场来说，确实起到不小的引流作用。同样对于商家来说，娃娃机则是不容小觑的盈利。
而针对娃娃机生意的火爆，人们有不同的理由来解释自己为什么热衷于抓娃娃，“我就是忍不住要去夹，尽管家里的娃娃已经一大堆了，但就是控制不住。”
“虽然娃娃的价格不贵，但是抓走的成就感比买走的成就强”，确实如此，厦门一小伙子半年抓了3000多个娃娃，不仅吸引大量粉丝，还被封神。
如此风靡的娃娃机，背后是什么？根据北京商报的调查，杂牌娃娃机混战北京商场。
根据报道，北京市场上目前仅有的几个娃娃机品牌分别为“星奈吉”、“娃娃攻略”、“MOMO娃娃机”等，其他大部分娃娃机都未标注品牌名称。
与娃娃机相比，娃娃机内的布偶娃娃的信息也略显杂乱，比如星奈吉，该品牌的娃娃机器大多没有明确的厂商信息标注在机身外部，机器里的各式娃娃几乎来自不同厂商，北京商报记者查询星奈吉所属的广州市星奈吉贸易有限公司了解到，星奈吉经营范围包括游艺及娱乐用品批发、玩具批发等。
广州星奈吉有限公司相关负责人对北京商报记者表示，星奈吉品牌抓娃娃机器全部由广州星奈吉有限公司生产，部分布偶娃娃由星奈吉设计委托工厂生产，大部分娃娃都是娃娃授权商指定的供应商为星奈吉供货，星奈吉本身不生产娃娃。
如此风靡的娃娃机，似乎印证了一句话“明知不可为而为之”。
