本文讲述了作者对于刘润演讲及商业观点的看法，包括作者认为刘润的影响力虽大但其内容具有误导性，并批评了商业鸡汤博主的言论，强调真实的商业世界远比这些博主的分享更为复杂和残酷。
作者提到刘润演讲后，许多企业家朋友重复其案例并对其赞不绝口，但作者认为刘润的内容更适合作为开拓眼界和鸡汤，不宜深信。
去年刘润涉及具体行业和企业时因缺乏专业知识而翻车，今年则不再举中小企业案例，而多使用大公司的案例，以避免被研究和质疑。
作者批评商业鸡汤博主缺乏实战经验，分享的多是浅薄且虚假的商业成功经验，容易误导年轻创业者。作者建议创业者应更注重与客户和顾客交流，而非向这些博主学习。
作者建议创业者应寻找“对的人”而非学习“对的事”，并警告过分参加学习、演讲、培训的创业者可能更容易失败。
没办法，刘润的影响力太大了，他刚一演讲完，就有无数企业家朋友和我“重复”刘润讲的案例，且大都竖大拇指。
前天晚上聊天，我和一个CFO实在听不下去了，就只好说了一句非常得罪人家刘润的话：
刘润的内容你当开拓眼界和鸡汤听听看看就好，千万别信，他真的会把你带到沟里去。
为何这么说，因为在我看来，刘润可不是什么咨询顾问、商业顾问，最正确的标签应该是：商业鸡汤博主。
对，就是商业领域的知音体。
去年为何翻车？
因为一涉及到具体的行业和企业，你就知道他到底懂不懂商业，去年我写的文章大家有兴趣回看一下：
如果刘润还不道歉，可能比李佳琦还惨！
有些钱，赚了会遭反噬的
今年刘润老师学乖了，干脆不再举任何中小企业案例，因为太容易被研究和质疑了，干脆都“植入”大公司的案例，一则能收到更多的植入费用，二则，大公司也没几个人敢质疑。
对，你没看错，大公司都有自己的公关预算，还有舆论管理的预算，不会出现去年的折扣mama的“事故”。
我前天还特意说了他举例恰好我熟的一个公司，数据明显是被美化的，但人家双赢啊，一个起到了宣传效果，一个则又“制造”出一个成功案例。
至于有没有误导他人，那可和刘润老师无关，谁让你信的？或者说，你失败了怎么证明是因为我的原因？
商业社会，最怕事后诸葛亮，很多企业成功后，
总结出来的成功经验90%都是错的
。
因为没人愿意真的把当初如何成功的真实原因拿出来分享，有的也根本无法分享，商业鸡汤博主分享的都是那些成功老板想让你分享的。
几乎个个都很励志，且很高明，创始人也非常伟光正。
真实商业世界呢？
都是在死人堆里爬出来的，一将功成万骨枯。
这些商业鸡汤博主没有真的打过仗，或者亏过钱，就知道各种商业互捧，及各种造新词，哪句懂真正的创业者或客户、消费者。
但，没办法，这就是中国“商业媒体生态”的现状。
一群没有干过实业的人“垄断”着中国99%的商业流量，传播的大多是非常浅薄且虚假的商业成功经验，而很多年轻且学历不高的创业者，极易被唬住，并认真学习为商业知识。
这样的商业生态和氛围，真的有毒。
我的建议是，如果你真的要创业，别看刘润还有张琦等商业博主的文章、视频和演讲。
就老老实实去一线和客户和顾客在一起，真的创造客户价值、社会价值就好。
这些年，但凡参加过各种学习、演讲、培训的创业者，基本上都倒闭了。
相反，无论黄峥还是张一鸣等，真的创业者，从来不向商业鸡汤博主学习。
向顾客、同行学习，才是王道。
我现在与人合作，基本都会问他看不看刘润和张琦等，看，我就直接pass。
没办法，“对的人”比“对的事”更重要。
