徐立军：今天请到各位就融媒体环境下的创新和生存进行探讨，自2014年中央发布关于传统媒体和新兴媒体融合发展的文件之后，经过三年的时间，中国电视界已经发生了大量丰富而生动的媒体融合实践。特别是今年以来，三家主要新闻单位2月19日都做出非常大的动作，我个人判断中国的媒体融合进入了一个提速时代。上半年，几大卫视不约而同推出新举措，包括北京卫视与阿里战略合作，浙江卫视与新浪微博合作，深圳卫视和浙江卫视与天猫合作，湖南卫视与苏宁合作。为什么2017年上半年不约而同有这些新的动作，我们此时探讨这个问题是非常有必要的。
今天第一个问题是请五位嘉宾谈谈，根据你们的宏观判断，中国当下的电视媒体融合走到什么阶段？如果把媒体融合看作百米跑，那么我们所在的电视台处在什么位置？
陈方柱：从浙江广播电视集团的体会而言，媒体融合讲了这么多年，云里雾里，我们一直觉得学术界、理论界宏观层面倡导的理念，转化成某一种研究成果，再去试验，再落实到媒体的日常运营是有一个过程的，有一定的周期的。浙江广电历来不唱衰传统广播电视，坚信电视有广阔市场，事实也证明了这一点。不管外面怎么风云变换，我们始终把内容为王——生产出好的节目，作为我们坚定不移的根本。
无论从国家层面倡导，还是业内竞争压力，新媒体发展、媒体融合已经进行了很多年。就此，浙江广电一直坚持三句话：密切关注、及时跟进、有重点地开发。这些年来，为了少花冤枉钱，我们投入非常谨慎。2016年开始，新媒体建设作为集团的战略重点，我们非常重视这方面的推进。萧山国际影视基地已经建成办公，新蓝网已经搬过去，只要有4G覆盖的地方，随时可以收看、收听浙江广电20个广播、电视频道的在线直播，受众喜欢的节目的回放、点播，以及重点内容推送都可以实现。
朱育松：我觉得媒体融合中央比地方急，宣传部比媒体急。媒体还处于比较茫然的状态，在这方面，报业比电视走得快。前不久，中宣部在人民日报开会，中央厨房成为党报标配，电视的中央厨房怎么做，我们自己还没有想清楚。我觉得媒体融合的长跑才刚刚起步。
张阿林：安徽台这几年提出“电视+”的概念，一直关注融媒体发展，但电视融媒体确实是处在探索阶段。在媒体融合的万米长跑中，电视媒体融合尚处在起步和初级阶段。今年，安徽卫视把媒体融合作为一个重点项目来抓，就在今天，海豚世界APP正式上线，标志着安徽卫视在媒体融合上迈出了一小步。
徐滔：北京卫视在媒体融合中进行一些努力和尝试，在这个过程中我有三句肺腑之言想跟所有同行分享。第一，众所周知《纽约时报》是世界上久负盛名的一家纸媒，在很多方面都是前行者。它很多年前就尝试做一家新闻网站，在《纽约时报》纸媒发行同时也做新闻网站，但是后来这样的尝试以失败告终。我们是电视媒体、主流媒体，我们在做电视的同时再做一家新媒体，这种尝试成功的真的很少，因为两种媒介之间基因完全不同，应该在真正地拥有了共同的基因再开始做。这个过程中最重要是每个人都要扪心自问，我们坚持下去的理由是什么。如果在导向正确的基础上，怎么能够让我们生存得更有意义、更好、更恒久，我们很清楚我们要的是什么，事实上只要方向对，走的再慢也能够到达。第二，我们媒体是不是在给一些新媒体，或者新兴产业做背书。这个怎么看？大家不要怕我们会失去什么，我们唯一想到的是我们不能再失去任何机会。第三，我特别希望我们的后来者直接能够生在媒体融合百米跑的终点上。
颜涛：现在这个时候，我们的新闻客户端蓝睛正在做直播，这是新媒体给我们带来的冲击。按照传统的思维，这种直播是不能做的。实际上我们的团队就三、四个人在现场做直播。青岛台是城市台，城市台感受到的压力更强烈，但城市台要在媒体融合过程当中走出自己的特点，和中央级媒体没有办法比，和卫视也没有办法比，必须结合城市台自身的特点走。首先，城市台没有这么多的财力进行投入，几个亿，几十亿投入到新媒体；其次，城市台没有这么多人才，吸引到这个领域来做。从这个角度讲，我认为青岛台在媒体融合之路上刚刚起步，虽然蓝睛新闻客户端上市半年时间，但也在磨合阶段。我们一直强调大家要放弃标签，把自己视作一个媒体人，不要单纯考虑我是电视人、广播人、报纸人，或是新媒体人，要以开放的心态迎接改变，才能走出适合自己的道路。
徐立军：接下来第二个问题与第一个问题有关，各位在媒体融合的过程中，感觉到的最大的障碍或者最大阻力在哪里？
徐滔：其实最大障碍和最大的阻力，真的是来自于自己。我们总以为自己很了解新媒体，很了解融合，其实那是我们的幻觉。
徐立军：我们谈到这个问题经常会列举很多障碍和阻力，例如思想观念问题、思维问题、资金问题、人才问题、体制机制问题、技术问题，等等。
陈方柱：我们面临的问题很多，关键的问题是意识的问题。怎么认识，做与不做，做到什么程度，怎么做都是意识决定的。阻力来自两个方面，一是传统媒体人不具备新媒体基因，本身就不一样；二是投资了没有回报，没有盈利。我们这些年投资网站建设，建设新蓝网每年需要几个亿，现在网站没有盈利能力，这是很现实的问题。尤其在电视现在的经营状况下，只投钱没有回报不行。
朱育松：个人认为还是对新媒体的运作规律把握不清楚。我们现在不仅对大屏不太了解，小屏怎么做也不明白。关键是如何找到一个切入点，把新媒体切入进去。作为传统媒体领域的从业人员，现在还处在比较茫然的状态。
颜涛：关键还是人的问题。我们对新媒体认识和我们对自身的认识，以及我们自身能力和新媒体对于我们提出来的需求，这之间的差别是一个很大的障碍。
