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【中经商业评论】腾讯COO任宇昕的运营之道:甘为人才潜伏数年、以激励员工为己任

中经视野  · 公众号  ·  · 2017-11-06 09:55

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作者:孙丽华

来源:猎云网 ID:ilieyun



近日,有网友在某社区发布留言称,“证实了!王者荣耀年终奖100个月工资。”在热门评论中,有腾讯员工打趣道:“哈哈,也不全是啦。我是120个月。”


这些互动的截图在网络上广泛传播,随后腾讯游戏澄清表示:“这传言太离谱啦~10月才开始就算奖金啦?大家还得努力工作好几个月呢!”


虽然是不实消息,腾讯游戏的团队年终奖却一直传闻不断,这主要是由于近年来腾讯游戏在业内的大势发展。


八月中旬,腾讯公布截至2017年6月30日未经审核的第二季度及中期综合业绩。财报显示,腾讯第二季度收入为人民币566.06亿元,其中网络游戏收入238.61亿元,主要来自《王者荣耀》、《魂斗罗:归来》及《英雄联盟》、《地下城与勇士》等游戏的营收。


根据调查公司Newzoo发布的《2016年全球游戏市场报告》,中国以244亿美元的游戏收入位居全球第一,而腾讯游戏以102亿的收入成为2016年全球游戏收入最高的公司。


换句话说,腾讯已然成为全球最大的游戏帝国。而这个帝国的国王,名叫任宇昕。


任宇昕现任腾讯COO,掌管腾讯七大事业群中IEG(互动娱乐事业群)、SNG(社交网络事业群)和OMG(网络媒体事业群)、MIG(移动互联网事业群)。每年收入在整个腾讯占比半壁江山的腾讯游戏,就隶属于IEG,腾讯最赚钱(IEG)和最根基(OMG)的事业群,都在任宇昕手中。可以说,任宇昕在为腾讯的收入负责。



遵从内心,因一场聊天加入腾讯


上个世纪九十年代后期,正值中国互联网第一次创业浪潮来临,现在正影响着整个中国的互联网格局的互联网公司如BAT和网易、搜狐等,都是这一时期成立的。


这个时候,任宇昕刚从电子科技大学计算机科学与工程专业毕业。他学了一个能为中国互联网打造根基的专业,并赶上了互联网时代序幕刚拉开的好时机,但刚毕业时他只是当时已经颇具规模的华为里面一个小小的程序员。在华为的两年里,任宇昕得到最多的大概就是“狼性文化”的浸润了,这对他后来在腾讯的工作影响至深。


1999年12月,任宇昕陪同学到刚成立一年多的腾讯推销棋牌游戏软件。那时马化腾和张志东对游戏毫无兴趣,但四个人坐在办公桌上酣畅地聊到很晚。坐在办公桌上畅谈,并且是和公司的老总,这在当时身在军事化管理的华为的任宇昕看来,是不可想象却又意外愉快的。于是,只犹豫了一个晚上,他就接下了马化腾向他抛出的橄榄枝,成为腾讯第一位社招员工。


初入腾讯时,任宇昕担任Web技术开发小组组长,但他对管理毫无兴趣,对编程却乐此不疲,梦想着成为一名极客。当时腾讯内部最有技术挑战的部门是QQ服务器小组,任宇昕决心放弃小组组长的职务,申请加入QQ服务器小组当程序员。他在半年间反复向时任腾讯CTO的张志东提出加入请求,但均遭拒绝。张志东深信,任宇昕仅作一名程序员是大材小用,他应堪当大任。



勇于冒险,接手腾讯游戏事业


大任很快就来了。时任公司增值开发部总经理的任宇昕面临职业路径的选择,是做羽翼丰满的互联网增值业务,还是前景不明的游戏产业?出身华为带有“狼性”、热衷于冒险的他,毫不犹豫地选择了后者。2004年,任宇昕领命成立了游戏事业部。于是,腾讯游戏在任宇昕手下,从负开始——2003年,在经历了《凯旋》的试错后,腾讯为第一次涉水网游付出代价:由于经营失利,一些游戏项目被解散,员工士气涣散。腾讯还被当时在游戏业如日中天的盛大调侃为,“腾讯需要对网游保持足够的敬畏”。


任宇昕爱玩游戏,还是一个游戏软件的业余爱好者,早在上初中二年级时,任宇昕就编写过飞行射击的游戏软件。但开发和运营游戏,对当时的任宇昕来说同样是个陌生的领域。当时游戏业主要有盛大模式与网易模式之争,前者将开发与运营分列开发,一个团队专事开发,一个团队专事运营,而网易则合二为一,实行项目制。任宇昕选择了网易模式,并从自己可以把握的棋牌和小型休闲游戏下手。用了不到一年,腾讯的棋牌游戏超过了联众,但在业内仍一直籍籍无名,与网易、盛大等难以匹敌,媒体报道也少之又少。


当时的任宇昕是腾讯第一款自研游戏“QQ堂”的开发总监,后来升任互动娱乐事业部总经理,2005年9月担任互动娱乐业务系统执行副总裁,全面负责互动娱乐业务系统的游戏开发、运营、市场、渠道销售等工作。压力最大的时候,任宇昕常以“一将无能,累死千军”激励自己奋勇向前。他的决心、韧性和意志力推动着这列战车滚滚向前。



开拓细分网游市场需求,坚持自主研发和合作引进相结合


后来的事大家都知道,任宇昕成功地驾驭了游戏产业。“你随时需要提高敏锐度,但往往很多时候,热爱游戏的从业者大多把自己想做、喜欢做、擅长做的游戏放在最重要位置上,反过来却忽略了市场变化、终端变迁、用户类型和偏好的变化。一些公司因此一蹶不振。”任宇昕认为游戏类型、市场嗅觉、洞察预见性、组织结构等因素对游戏产业的成功与否至关重要。长久以来,在游戏业蹿红的路径有两个,一是比较保守的发行游戏,二是开发游戏并投以庞大的预算进行营销。后者风险大,但回报也高。而任宇昕的策略是双管齐下,开拓细分网游市场需求,坚持自主研发和合作引进相结合。







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