一个机会，学会腾讯神级产品经理的进阶之道

腾讯善于做产品，世人皆知。但其实在腾讯内部，很少提“产品”和“功能”。

腾讯谈的是“ 服务 ”和“ 特性 ”。

腾讯内部永远不谈，我要做一个产品，它要包括哪些功能。

腾讯谈的是，我要提供一个服务，这个服务有哪些特性，它的整体服务流程是怎样的，它的整体服务成本是多。

对 整体服务流程 没概念的，还是窝里的小菜鸟。

菜鸟级的产品经理，往往认为自己做一个东东，丢到互联网上，奇迹就会发生。所以，他对一个产品的 终极设想 ，是版本开发完毕后上线的一瞬间。就如同天真的小白少女，对爱情的终极设想就是穿上婚纱走向王子。

而经过腾讯的系统训练的产品经理，非常清楚，第一个版本丢到互联网上，只是未来无尽服务，无尽优化的一个开始。

接着无止尽的：

数据反馈，优化特性，优化服务；

数据反馈，优化特性，优化服务；

……

优过所有的对手。

打死所有的对手。

这是 梁宁 在腾讯学到关于产品的第一堂课，此后更在腾讯有很多深刻和深入地对产品制作的研究。

也是 优米 请来为大家做 产品经理进阶之道课程 的讲师。

3月22日， 梁宁 将在 优米 讲述产品经理进阶之道， 有那么多人要做产品经理，但是太多人并不知道每一个段位的产品经理需要的能力分解，优米为提供一个机会，和神级产品经理面对面交流，解决你在产品经理进阶路上的疑问困惑。

这是 湖畔大学 最有系统 的课程之一，机会难得， 欢迎感兴趣的朋友点击 阅读原文 报名参加。

一、腾讯的职级分层：动作层、任务层、战略层、愿景层

二、产品经理相关的19个能力项

三、产品小白的产品之路：6项素质和5项能力