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没钱还淘宝贷款,他准备用货款给员工发年终奖

派代  · 公众号  · 电商  · 2016-12-21 21:52

正文

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最近到了年底,电商界有的哀嚎有的麻木还有的暗喜。


2016年的电商人

用一个字形容:累!


虽然各不相同,但如果要用一个词来形容2016年的电商人,那就


论坛的派友说,年中广告法搞死一批爆款,之后G20又限制了工厂生产,年末双十一成功把天猫扶持十倍,直接抛开淘宝C店一个月销量差距。


不然真不知道该怎么过。


还有一个派友说,没刷单,没扣一分,一年下来给淘宝交推广费几十万。


房租五万,工资几十万,其他开支几十万,自己口袋没有一毛钱,银行贷款还没还完!忍不住粗口!他大爷的!


还有一个叫@beautys的派友说,今年很累很累,回报是50万,但不觉得很开心。明年估计更大压力,电商混不下去了……


不过话说回来,派友@漂泊的湖 说得对,不管在哪里看帖,说自己赚钱的人吵着生意难做做不下去,不赚钱的人晒完账单明年十有八九还得继续干下去!


听上去很扯谈对不对?


但这就是电商的现实。


你以为问题到这里就完了?拿衣服!真正的问题在后面!


电商创业者只要给员工够多的钱,

员工就能从丑小鸭变天鹅?


电商小老板们到底要不要给员工发年终奖,这才是问题所在。

 

最近腾讯一篇华为2016年“年终奖奖总额1500亿入职3年能分到18万”的文章真是刺痛了很多打工仔的心。


尽管华为已经辟谣了,但在华为入职3年,年终奖能拿18万是完全可能的。


据华为内部爆料,入职三年绩效不错的,且在绩效不错的部门纯年终奖分到18万是很正常的。


任正非自己也说过,什么是人才?


我看最典型的华为人都不是人才。钱给多了,不是人才也变成了人才。


按照任总的说法,那作为电商创业者,只要给自己的员工够多的钱,那员工就能从丑小鸭变天鹅?


别说我和老板不信,连员工自己都一脸懵逼。


但有的电商老板还是听了任总的话,给员工不断加工资,结果会出现什么情况?


派代网的一个派友就这么给员工加了几千块工资,既然加了工资,那对这位员工就有了更大的期待。


这位员工在老板的期待下,就整天琢磨着怎么给老板赚钱,但最后尝试了一些东西,公司还是没有任何改观。


老板花了钱,浪费了尝试的机会成本,结果员工因为压力太大所以离职了。


这位派友就迷茫了,怎么回事?


是任总错了吗?


其实都没错,只是层次不同,关于层次的问题,估计很少人提起。


人的能力是有层次差别的

人才的流失是钱解决不了的


毕竟大部分都认为人人生而平等,但明显人的能力是有层次差别的。


老板的三个层次:下等老板大家都怕他,中等老板大家都喜欢他,上等老板大家都不知道他,都以为是员工自己把公司做起来的。


员工自然也是有层次之分的,任总招人可是明码标价的啊。


毕业生:17到35万,研究博士生:36到100万!


只要是文凭好,华为就给你想要的工资。

华为人才获取及培养上会做到这三点:


第一,培养人才10年前就开始布局。

第二,找牛人,不是招牛人。

第三,让牛人带苗子。


在做完这些后,才是大胆的各种福利金钱砸向员工!


现在发现电商小老板在培养人上面的问题了吧。


根本没有前期的投入,以为砸钱就有效果那仿佛是在特意逗我笑~


人家因为有资源招到国内外最根正苗红的年轻人,这些人只要给予机会与锻炼,不出三年,就能干出一些事来。


而本身就不是一流的人才,就算你再怎么给予机会与金钱,干不出来就是干不出来。


除非他之前是因为机制的问题不愿发挥出自己的实力,大部分员工都是尽力而为的。


很多电商老板也懂这个理,工作做不好,要么老板没想明白,要么员工执行不到位。


但员工可不这么看,做得不好没意思想辞职,只有两个原因,一个是做得不开心,一个是钱没给到位。


你不开心难道我还得逗你笑吗?


所以遇到有人要辞职,很多老板自然而然选择了后者,就是加钱。


真不是那些听了任总的老板们啊,而是事实就摆在面前,就是要加钱,而且任总也这么说了,那还能错?


所以钱也解决不了这个问题。

 

而且电商运营的流动性那么大,就一个派友自己的亲身经历,一年换了6份运营工作,而且是在大部分店铺都运营不错的情况下走的,就是利益没谈妥。


走之前还抛下一句话,老子之所以做运营就是有牛逼技术,怎么着,还指望我把技术都教给你?


我走了你店铺迟早是会死,因为没老子运营,别说我动的手脚,我要动手脚你店铺有一万种死法!


嗯?还有谁?作为电商老板你不会气死?

 

暂且不论是员工要挟老板还是老板太抠,钱虽然不能解决所有问题,但钱就是利益所在。


快到年底了,到底要不要发年终奖?

要发多少年终奖,这是个问题。


发少了,员工心里嘀咕,一年到头工作十几小时到头来分这么点,明年不干了,总算看清楚这个人了。


发多了,反正干得不开心,拿完年终奖就辞职。


那你到底要怎么办?这是要平时感情过硬啊,这才是真正显出老板功夫的地方。


哦,当然有些老板更牛逼。


从一个派友听来的,公司从来没给年终奖,过年了,老板还要问员工借钱。


请问……贵公司还要老板吗?


当然,当电商老板也不是一般人能干的事。


一位派友自己吐露心声:自己做电商,付出真是常人不能想的,所有工作都是自己做,十二点之前没有睡过觉,顾客随叫随到,但没有觉得辛苦,喜欢充实的状态。


天道酬勤,每年销售额轻松七位数,开了实体同步,努力中,现在会去世界各地找货源。

 



为什么会有负数?





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