来源 ∣ 深几度 ，张书乐 ，秒拍
互联网行业都在谈“下半场”这个关键词。对于移动互联网来说，下半场意味着流量红利渐趋减退，竞争更加残酷。但对于短视频领域来说，“下半场”可能意味着更多机会。
岁末年初，秒拍推出了《2016年短视频内容生态白皮书》，这是目前首个，也是唯一一个由短视频平台推出并主导的行业趋势报告。报告中提到，2017年短视频行业可能会发生变化的三个点：
1、短视频野蛮生长持续，头部公司逐渐形成
2、短视频将从泛娱乐向垂直领域纵深
3、商业模式将出现明确前景
这三个点所言非虚，因为从行业发展的角度来看，这是必然的结果。这份报告也能窥见Papi酱们以及短视频创业在2017年到底会朝何处发展。
创业：Papi酱其实是“Papi酱们”
在2016年，短视频领域最火的创作者无疑是Papi酱。也因为她，2016年被定义为了网红元年（有争议）。
做长视频的罗振宇和罗辑思维领投的1200万元的融资和随后2200万的天价广告，让Papi酱从草根创作者的视野上跃升到泛娱乐舆论层面。而下半年关于她和罗辑思维渡过“蜜月”而分手的事件，则继续在泛娱乐层面炒作。
如果你以为Papi酱真的是一个现象级的网红，那就错了。根据《白皮书》显示，Papi酱拿到天使投资后，成立Papitube用以孵化更多的内容作者。简言之，Papi酱已经实现了从单兵作战，到集团化作战的转型。而白皮书也同时指出，2016年超级网红、老牌视频内容生产商、头部垂直栏目都在利用自己的优势，从单一内容生产者转型MCN（Multi-Channel Network,多频道网络）。
这是一个必然的生态，较之早前以兴趣为纽带、作坊式生产的短视频内容创业者来说，对风险的抵御能力将有明显改观。Papi酱如此，玩母婴的视频栏目“明白了妈”，也在母公司青藤文化的纽结下，和汽车、时尚、美食等领域的小伙伴们一起打拼。
说白了，你不是一个人在战斗，你是一个有组织的人。
垂直：有营养的短视频崛起
不仅是头部网红们抱住垂直类小伙伴们取暖，创投领域也早早的把目光瞄在了垂直领域之上。
短视频作为2016年的投资热点，秒拍白皮书分析得出的结果却让人大跌眼镜：“2016年至今的短视频内容项目融资中，只有5笔发生在泛娱乐和搞笑类内容项目上。专注于贴近衣食住行的垂直品类更容易获得资本的青睐。”
而秒拍从今年6月起发布的原创作者榜单的数据也印证了这一行业走势的合理性：专注于美妆、美食、生活方式等垂直领域的创作者集中发力，其他垂直品类也开始逐步出现短视频内容创作者。截至目前，秒拍短视频创作者覆盖的垂直品类已经超过40余个，而秒拍最新一期原创作者榜单中，TOP50中只有15个属于搞笑分类，其他35个创作者分别来自8个垂直品类。
为何会有如此内容大逆转呢？受众其实是一个决定性的因素。短视频的受众来自哪里？其实是在争夺电视上观看电视台的非影视剧、非大型综艺节目的观众时间，和做长视频的视频站点主攻影视、综艺相对应。
这样的受众架构，决定了他们对泛娱乐不会产生长久黏度，在足够短的时间内，获得需要的信息，尤其是垂直极限的短视频内容。一旦能够提供这样的养分，其实也就让观众实现了频道锁定，尤其能够吸引已经和电视渐行渐远、逐步移动化生存的80、90后用户。
同时，垂直类短视频红火的另一个背景则来自传统媒体特别是广电人才的转型和入驻，专业的“手艺”，配合电视台时期良好的栏目训练，其实也使得整个短视频的创业风向往垂直领域发展。
泛娱乐的田已经被耕种的差不多了，可大量的垂直领域还在撂荒，这才是开荒创业的好时节。2016年的短视频爆表，只是一个起手式而已。
变现：怎样的商业化姿势能养活创业者？
短视频创作者和早前如博客、微博、微信公号、长视频等内容创造的前辈一样，都有一座大山需要翻越，即商业化，或者更通俗点说，就是内容变现。不可能长期靠风投活着，依靠粉丝打赏也就是个温饱，可怎么变现走向小康呢？
一个贯穿互联网内容创造始终的状态是，商业化生态总是滞后于内容爆发的节点许多，甚至可能到了内容创造激情消退后，也一直就没找到结合点。
秒拍白皮书列出了三种主流短视频商业化生态：基于客户付费的广告模式、基于购买付费的电商模式和基于用户付费的打赏订阅模式。第一项目前大量品牌还在观望期，市场并没有爆发完全，而后两者则基本是试水阶段，小打小闹，尽管有成功案例背书，但成熟、完整的商业化路径还没有真正显现。
破局点依然是在垂直上。秒拍白皮书认为，医学、财经、母婴、两性等专业知识类垂直内容在2017年可能会更受内容消费者青睐。
这是内容创业的路径，但并没有一个范例式的模式引领。愚以为，单纯依靠广告或导购这样营销效果滞后、广告转换率难以统计的方式，至少在目前还不成熟。而专业知识类垂直领域的内容付费，则大有可为。
其实就是通过短视频，出售分享状态之外的更有价值的知识，而且是短平快状态下即时有效地知识。如财经类中，有效的股评短视频，其时效性和即时有用性，可以触发用户的购买热情，这其中所蕴含的商业化原理其实很简单，就是博弈。用户利益和付费所得一旦完成博弈，知识的即时生效、让内容消费者利益得到更大增值，不用太多点击，不用太多粉丝，亦可完成垂直短视频的商业变现。
前景：Papi酱们未来路在何方？
Papi酱们还会发生怎样的变化？短视频行业未来会怎么走？短视频生态还会呈现出怎样的变迁？要回答这些问题，其实可以参考微博网红段子手以及微博内容生态这几年的发展路线。
2013年是网红段子手们开始崛起的日子。当时回忆专用小马甲、追风少年刘全有、我的朋友是个呆B等一大批网红段子手悄然诞生，尤其是回忆专用小马甲一开始以情感日记切入，后来逐渐记录宠物生活，成为了很多人眼里的微博第一网红。
最早一批的段子手野蛮生长，大多是一个人单打独斗。比如说回忆专用小马甲一开始背后无任何背景，仅仅只是一个普通的网红号，甚至其走红也有很大的偶然因素。一大批小网红借助第一波红利迅速积累起了百万粉丝，甚至逐渐和营销、广告公司合作，通过广告模式月入数万。
不过，后来网红段子手的生意显然变得更加有组织、有纪律。诸多头部网红段子手背后的三大经纪公司，楼氏文化传播公司已经与牙仙广告公司和鼓山文化公司一起，在微博段子手市场上一度三分天下。
现在大家看到的段子手，几乎后面都有团队，单打独斗几乎无法生存。而且各大段子手，账号都属于营销公司，所谓的大段子手，其实是段子写手。甚至连回忆专用小马甲等一批本是单打独斗的原生网红最后也被“段子手公司”楼氏集团收编。当然，回忆专用小马甲的运营者还是马建国本人。这也是因为回忆专用小马甲拥有很强的IP属性，旁人无法轻易取代。
今天看到的微博，负责“神最右”和“神评论”的那些账号其实和原博主往往在一家公司。“神最右”和“神评论”也是公司策划的产物。说来很多人不信，连供人开心的段子都开始商业化、工业化生产。但事实就是如此，网红经济模式早已经成为这个行业的通行惯例，内部从业者见怪不怪，外部吃瓜群众听到却往往目瞪口呆。
2017年，Papi酱们不会只是做搞笑视频，而是会更加强化机构、平台的地位，用工业化的手段复制出更多Papi酱。
☞附：2016短视频内容生态白皮书
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