如何构建商业模式？

2003年，苹果公司推出iPod与iTunes音乐商店。这场便携式娱乐设备的革命，创造了一个新市场，并使苹果公司成功转型。短短三年内，iPod-iTunes组合为苹果公司赢得了近100亿美元，几乎占到公司总收入的一半。苹果公司的股票市值一路飙升，从2003年的50亿美元左右，升至2007年的1500多亿美元。

商业模式创新可以改变一个行业的格局，让价值数十亿元的市场重新洗牌，有了一个好的商业模式,成功就有了一半。

但是商业模式说起来容易，但是真正做出一个好的商业模式并不是一件容易的事。

创业邦倾情推出融资系列课之如何构建商业模式——

【导师简介】

余  璐 （Grace Yu）

零一创投  副总裁

聚焦企业服务、物流行业、出海、互联网消费

4年互联网早期投资经验，曾完成了车满满、小满科技、MODE、氧气、路口、极企科技等多个项目投资

参与近30个互联网项目的投资决策和投后管理工作

毕业于英国莱斯特大学,以优异成绩获新媒体硕士学位

【课程大纲】

第一课 成功商业模式的学习和借鉴

1、国外SaaS公司案例分析——Zenefits

2、国内C端免费产品如何三级变现

第二课 2B领域盈利模式构建方法论

1、 提升Arup值

2、 羊毛出在猪身上

3、 让大客户掏钱

4、 再做一套二级产品变现

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