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任正非: 钱给多了,不是人才也变成了人才

创业投资最前线  · 公众号  · 科技创业  · 2017-02-03 15:43

正文


以下为任正非演讲实录:


一、在人才获取上要敢于做“东北乱炖”,要加强干部的循环。


华为在海外的专家平均都是四五十岁,现在我们要进苗子了。苗子不一定都是中国人,可以是外国人的博士,进来十年后正好可以冲锋,不然我们很快就会青黄不接。香港、台湾也有非常多的优秀人才留学后回来,但没有太大产业,我们要多拢一点回来。


我们在一些名牌大学里面还要更多地开展各种竞赛活动,因为人才是非常多方面的、非常多元化的,我们要有需求策划。原来我们的万里长城是不容人跳舞的,为什么不能像张艺谋G20演出一样,搭一个台子供大家跳舞?


我们要找一些牛人,几个牛人带一批小青年,人才我们要去找,不是去招。


华为的“牛人”,每个Fellow要自己选四个助手,培养这些助手开阔眼界,让你聚焦在主要作战方向上,众人拾柴火焰高,每个助手跟你时间不超过3年,这样能力就可以循环出去了。


加强干部流动,这是华为长期的方针,人才要循环起来,避免闭门造车,否则,慢慢地他就找不到目标方向了。那些在前线的干部,有一些回来是带有战争经验到研发,有一些是走向产品销售,又增加了纵深,这样子我们公司的血液都流动起来了。


二、大胆人才投入,收获是迟早的事情。


我今天最高兴的是,公司的战略方向跟我想的是一致的,短期内成不成功并不重要,我们走到这一条路上来,最后一定会成功,只是时间早迟的问题。


你们这些年轻的未来的将军,在胜利鼓舞中在炮火震动中,一定会一步步走向最终的胜利!








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