高搜易ceo陈康
注册会计师，中国人民大学管理学学士，北京大学经济学硕士，中国社会科学院研究生院兼职教授，信泽金商学院特聘专家讲师，深圳市投资商会副会长。曾先后就职于华润深国投信托有限公司、中科创金融控股集团、百城基金管理（深圳）有限公司，
2013
年创立高搜易。
高搜易B轮融资
2016年12月，高搜易宣布完成B轮融资，投资方是A股上市公司加加食品大股东湖南卓越投资有限公司。弹指间，陈康创立的高搜易已经走过三个年头，从白手起家到成功打造一个双国资+上市公司股东背景的金融集团，一路走来，这位身患“不死癌症”的金融创新者，有着怎样的不屈和不凡的创业故事？
今天我们一起来听听陈康的分享。
每次说起陈康和他的创业故事，总是绕不开一种疾病——“强直性脊柱炎”，西医称之为“不死的癌症”
。陈康在大学三年级时被判定需要“终生服药”，即使终生服药也没法避免瘫痪的命运。
陈康经过全国各地寻医问诊，发现天下医生面对强直这个怪病，要么是束手无策的消极论，给病人开安慰剂，让病人吃了等死；要么就如周杰伦的医生一样，通过一些激进疗法，给他推荐干细胞，打类克之类的生物制剂，延缓病情发作，可谓饮鸩止渴。
陈康大学毕业来到深圳后，由于气候差异，病情突然加重，一度丧失了生活自理能力。不过陈康从来没有放弃。他曾做过一个比喻，得了强直后的生活，就好比把自己与一头饥饿的狼关在同一个笼子里，从此人狼共舞，如影随形。
陈康通过自己不断研读各种病例，与大量得了强直的病友交流，向一些民间的老中医讨教的方式，陈康慢慢总结出自己的抗病秘方——畅心志、重食疗、勤锻炼。几年下来，虽然病痛从未间断，但陈康已经练就了一身本事，可以把疼痛如一日三餐一样当成生理习惯，喝中药跟喝茶一样还可以品出熬制中药的火候，
一边疼得背脊冒冷汗，却还能与人谈笑风生。
就是这样一个不屈的灵魂，在人生十字路口的抉择上，陈康做出了一个惊人的决定：放弃华润信托和中科创等大型金融机构稳定高薪的工作，义无反顾地走上了创业之路。
此时，陈康已经在信托、财富管理行业里从业了8年。他说，那个时候行业发展比较混乱，在“刚性兑付”的市场环境下，专业没有价值，形成了“劣币驱逐良币”的局面，整个行业泥沙俱下，遇到了拐点。
2013年，整个信托、资管行业出现了一个坏账潮、兑付、跑路等问题。
在这个背景下，陈康选择了暂时离开信托行业。“但是我们不甘心，这是我们的阵地。我们想让胆大妄为者受到惩罚。但是，这是一件很难的事情。”
陈康最初的想法比较朦胧，想做金融领域里的大众点评或者天猫，通过互联网、大数据来重塑规则。“所以高搜易的名字里有一个“搜”字，我们一开始做金融产品垂直搜索引擎，帮助客户更好地甄别产品、甄别机构，不至于上当受骗。”陈康的团队把这个产品做出来的时候，有人告诉他，这个就是互联
网金融
。在不经意间，高搜易赶上了2013年互联网金融元年的尾巴。
高搜易初创期打出的旗号是
“重塑金融生态”
。陈康表示，当时看来，这只是一句有去无回的豪言壮语，因为生态不是几个人能够搞得定的。“但是我们还是想重塑金融生态，改变行业的规则，让专业的人得到认可，让不专业的人离场。这是我们的情怀。”
“也没啥可失去的，那就挽起袖子开干吧。”陈康如是说。
高搜易创始团队
创业伊始，高搜易团队就得到了知名创投机构创东方投资的认可。“后来，我们拿到了天使轮投资。”陈康表示，虽然投资方不太认可我们这种模式，但是非常认可我们的团队。2014年8月，天使轮创东方投了几百万，并承诺后期追加投资3000万。附加条件是：资金进来以后，我们必须形成线上交易模式的闭环。
在意识到盈利模式的问题后，高搜易开始降低门槛，从高净值客户转战到互联网客户；从信托发行市场转战二手信托流转市场，推出了“信托宝”，产品创新点立足于将高净值客户的流动性需求和互联网客户的理财需求进行结合。
当问到，这个和伞形信托有什么区别时。陈康说，有根本性区别，信托不能拆分的，也不能集资买，但是可以质押融资。信托宝在2014年11月25日上线后，解决了信托行业多年以来的流动性难题，同时也让普通人享受到了信托的收益和安全性。
“既要解决流动性，又不能违背法律法规。也算是阴差阳错吧。那个时候，我们不知道互联网金融。后来媒体把我们贴上互联网信托的标签。我们自己也没有想到，于是，
我们成了行业内首家做互联网信托的公司
。”陈康坦言。
后来，凭借互联网信托领域的创新，高搜易相继获得了深圳市发改委的战略扶持和国资委投融资平台深圳投资控股有限公司的投资，完成了Pre-A轮和A轮融资，拥有双国资背景，也获得了越来越多投资者的认可和信赖。
当很多互联网金融平台在追逐交易规模的时候，高搜易已经将重点放在了合规和专业化发展。
陈康表示，最好的风控是挑选交易对手。“在这里，我有一个不太成熟的理论：‘老二理论’。其实在我们这种平台，永远只有三方。买方、卖方、平台。平台方只当老二。要么买方特别强大，要么卖方特别强大。假如我们把资金拥有者定义为卖方，他卖的是资金使用权。把融资方定位为买方，他买的是资金使用权。我要求金融机构、资产管理公司，管理的资金规模必须超过50个亿。这样的机构才有资格在我们的平台上成为发标人。当我的卖方弱小的时候，我们要求买方强大。”
“反过来，当我们卖方强大的时候，我们允许买方弱小一些。比如说我们这里很多国企，委托我们来理财。卖方就是国企，机构投资者是有风险辨别能力的，这个时候我们允许买方弱小一点。这个时候我们可以挑选一些供应链资产、分期资产。他们的资产比较偏弱，但是他们基于一些模型、大数据可以把风险控制在一定水平。比如，一些做消费金融的，我们可以推荐机构投资者认购其资产，我们可以发ABS，可以做资产支持证券。我们可以做撮合交易。”
陈康表示，无论是互联网金融还是私募基金，现在市场不是拼交易量，而是比谁还活着，谁就牛逼，所谓“剩者为王”。
我们发现，不管我们错过多少机会，但是我们活下来了，而且风投还愿意投我们。而当时那些昙花一现的公司成了历史的一个缩影。
“现在财富管理市场才是一个真正的开始。当别人说市场面临寒冬的时候，我们高搜易逆势拿了两轮风投。”陈康对未来显得自信满满。
在去年高搜易的B轮融资发布会上，陈康第一次正式对外提出
“重塑财富管理生态圈”
概念。这是一个以高搜易平台为依托，包含融资方、金融机构、财富管理公司+理财师、高净值客户、普通客户的财富管理生态圈。
通过创新型产品“信托宝”、一对一撮合模式及FOF基金收购模式，高搜易独创的信托二级市场交易方式，极大地提高了信托资产的流动性，第一次在国内打破了信托流转的困境，三年来，高搜易逐渐打造出国内最大的信托二级市场，并积累了大量的高净值用户与普通用户，也为陈康心中的财富管理生态圈打下第一块基石。
随后，高搜易在资产管理业务发力。2016年5月，高搜易集团全资子公司高搜易资本完成在中国基金业协会登记备案，正式获得私募基金全牌照管理资格。通过对上市公司、央企、国企等大型企业提供一站式投融资服务，不断挖掘优质资产，为投资人提供了大量安全优质的金融产品。
而早在2015年8月，高搜易推出的理财师展业平台“掌富宝”，以B2B2C的模式，建立了庞大的理财师库，再通过独立理财师，成功连接高净值投资者。
