一个2021年1月之前还对微
商几乎一无所知的朋友，在魔介，仅仅直接推荐了80人，在两个多月时间里，就组建了自己的万人团队。
那她的收入是多少呢？
（特别备注：她是2021年1月才正式开始进入魔介，之前还是一个纯粹的微商小白。因为春节期间她跟我打了54分钟电话，还以为我不懂微商。她不知道我是靠这个来吃饭的。）。
从上面的截图看得很清楚，今日收入4.6万；
任何一种商业模式的持续发展，都要建立在【底层能自动裂变】的基础上。
【魔介】历经三年时间沉淀：2018年、2019年、2020年，
现在已经有会员人数几百万（这一点单单是从华为应用市场中下载量155万，就可以大致推算出来）；
2020年的销售回款额估计也早已过了10亿（不是微商习惯讲的流水）；
连一个微商小白也能迅速从【魔介】项目中赚到钱！
到底是什么原因呢？
答案是：爆品战略！
产品好到无与伦比；
价格低到难以抗拒！
所有生意背后的本质都是：流量！
微商销售额=流量 *转化率*客单价*复购率*裂变率。
而【爆品】是能带来流量最低成本的方式，没有之一。
1、
魔介创始人发心；
2、
帮国际大品牌代工
17年；
3、
产品好到无与伦比，价格低到难以抗拒；
4、
魔介品牌投入；
5、
魔介模式：线下千城万店，线上圈子电商；
6、
魔介引流活动：大量送，不好不要钱！
7、
魔介动销活动：买醋送螃蟹！
8、
魔介线下沙龙；
9、
魔介线下大会；
10、
魔介管理系统：自己开发的
APP；
11、
魔介的最大核心竞争力！
12、
魔介代理商裂变团队方法；
13、
魔介代理商收入截图；
一、魔介创始人发心
让中国普通百姓
享受国际一线大牌品质的产品！
一个品牌发展如何，创始人的发心非常关键。
而【魔介】创始人把这句话刻在了大堂处。
二、
帮国际大品牌代工
17年；
魔介是上海乐宝日化的自有品牌。
上海乐宝日化已经帮多个国际性品牌加工产品了：
迪奥、雅诗兰黛、伊丽莎白雅顿、安娜苏、维多利亚的秘密、璧丽、直销品牌如新、YSL、 佰草集、御泥坊等
三、爆品战略：
产品好到无与伦比，价格低到难以抗拒！
所谓国际性大品牌化妆品，真正的成本如何呢？
一图胜千言。
如果把上图中的：广告费（31%）+管理行政费（21%）+经销商费用（25%）+净利润（12%）+其他杂费（4%）=93%，用直播微电商的模式，要么干脆去掉，要么大幅降低，会有什么结果？
答案是：理论上消费者可以用国际品牌十分之一的价格买到同等品质的产品。
这就是为什么魔介的产品会为什么会自动裂变了。
魔介产品与国际一线品牌的对比（相同的原料、相同的原料供应商、相同的生产技术）；
魔介不止是化妆品这样简单，现在已经形成一个生态链了，已经有80多款SKU，而且以每月两款新品的速度。
爆品战略：
产品好到无与伦比，
价格低到难以抗拒。
想不卖疯都难！
四、魔介品牌投入；
五、魔介模式：线下千城万店，线上圈子电商；
1、线下千城万店实体连锁；
2、线上直播微电商裂变。
六、魔介引流活动：大量送，不好不要钱！
这个世界上最有效的套路就是真诚！
每个月拿出几百万的正装产品免费送，你用的好就复购，觉得不好，就“十年生死两茫茫，不思量，也会忘“。
如何？
以上产品全部免费送。
每月拿 出几百万来送。
可以嫁接各行业实体店来引流活动。
七、魔介动销活动：买醋送螃蟹！
八、魔介线下沙龙；
九、魔介线下大会；
十、魔介管理系统：自己开发的
APP；
十一、魔介的最大核心竞争力！
魏董事长已经六十多岁了！
对生意背后本质的把握是我见过的老板中首屈一批的。
魏董始终把“产品”放在第一位。
1、超高性价比（用晁天王的话就是：爆品战略）；
2、有差异化（用晁天王的话就是：别人凭什么买你的产品？）。
十二、魔介代理商裂变团队方法；
秘诀就是：
5%的精力发朋友圈；
95%的精力私聊。
那再追问一句：为什么魔介的代理只需要发动身边的206人，6个月时间就裂变出了10.5万的团队呢？
答案是：魔介爆品战略！
比如，小米。
难道真的是小米的员工销售能力特别强，强到比其他家电公司的销售人员几十倍、几百倍的能力，所以小米的销售是其他老牌家电公司的销售业绩的几十倍、几百倍？
