文|地产高富帅 文章来源|地产一品塘
大家好,我是地产高富帅。
随着2024年行业激战过后,各大房企业绩排名与内部经营报告都会陆续发布,
今年整体来看行业依然持续下行,但是也看到了一些希望。
传统的头部三大金刚在2025年已经换新,或许2025年才是行业真正的拐点,
不仅仅是头部房企强者恒强持续,行业中坚力量也是如此。
金地集团作为一直以来都位居行业前十的头部房企之一,经历了一整年的巨大调整过后,
2024年整体已经滑落到了14左右,2024年1-12月金地集团销售额同比减少55.3%。
对于如今金地整体的情况来看,或许是好事情,前十的压力是巨大的,作为一家如今标准的混改房企,
金地集团势必要持续稳定在第二梯队,加强整体产品与创新营销的竞争力。
在经历过金地集团这几轮的组织调整过后
,金地集团旗下另外一家上市公司金地商置也有很多人在持续关注,就在近期,金地商置也有新的动作了。
2025年刚刚开始,地产一品塘再次独家解析,金地商置打响房企今年组织调整第一枪。
首先,从集团层面开始,
集团总部撤销集团运营中心,运营组划入商业开发公司营销管理部,信息组划入集团人力行政中心
,资管组划入集团投资管理中心;
商业开发公司营销管理部更名为商业开发公司营运管理部。
区域层面调整如下:
华东区域浙
江公司调整为浙江事业部
;投资拓展部调整为投资拓展组;撤销其余各职
能部门,相关职能及人员划入区域对应部门。
东部区域淮海公司调整为淮海事业部
;项目事务部调整为项目事务组,保留开发报建职能和人员;撤销其余各职能部门,相关职能及人员划入区域对应部门。
武汉公司调整为武汉事业部
;项目事务部调整为项目事务组,保留开发报建职能和人员,投资拓展部调整为投资拓展组;撤销其余各职能部门,相关职能及人员划入区域对应部门。
华南区域成昆公司调整为成昆事业部
;项目事务部调整为项目事务组,保留开发报建职能和人员;
投资拓展部调整为投资拓展组;撤销其余各职能部门,相关职能及人员划入区域对应部门;
华南区域长沙事业部调整为长沙片区
;项目事务部调整为项目事务组,保留开发报建职能和人员;
投资拓展部调整为投资拓展组;撤销其余各职能部门,相关职能及人员划入区域对应部门。
华北区域撤销山东事业部
,其下属各项目由区域本部直管;
山西事业部调整为山西片区;
河北事业部调整为河北片区。
从本次金地商置的调整逻辑来看,基本也就是如今大部分房企组织变革方向完全一致,
其核心就是完全取消了城市公司的职能平台,全面迎来了房企二级管控时代。
早期多数规模房企都是三级管控,集团,区域,城市公司都有实体职能平台,
在如今市场急速萎缩的环境下,城市公司或区域平台已经逐渐消失江湖了。
从如今几家头部央企组织调整来看,
多数房企都在合并城市公司方面下足了功夫,减少职能部门数量也是未来核心调整关键点。
再看百亿房企规模阵营里面,几乎清一色的都在减少城市公司平台数量,
往区域直管业务操盘方向靠拢,整体来看,未来房企的组织体系都会趋于扁平化。
金地商置作为金地集团的全资子公司,也一直扮演者金地后花园角色,
虽然对外号称是开发商业地产为主,实际上大部分业绩都来源于住宅销售。
从早期金地商置发展来看,基本上还是依托于早期金地集团布局的几大区域为主,
核心高管几乎也都是来自万科+金地老人为主。
金地商置2024年上半年业绩报告显示,公司面临较大挑战。营业收入虽增至32.87亿元,同比大增40.89%。
但净亏损高达21.52亿元,同比剧降454.53%,归母净亏损更是达到21.79亿元,同比下降487.72%。
据内部员工透露,
金地商置在2024年底就已经启动大规模裁员动作,很多长期不拿地的城市很有可能会持续合并或退出
,公司需采取措施优化业务结构,提高盈利能力,以应对当前的经营挑战。
随着本次集团与区域公司的组织调整,相关核心高管也肯定会有所调整,具体调整如下:
任命俞力为和融物业公司董事长;
任命刘立峥为集团投资管理中心副总经理,免去其威新产业发展管理公司助理总经理、华南公司总经理职务。
任命左有德为东部区域助理总经理,兼任淮海事业部总经理,免去其华北区域助理总经理、原山东事业部总经理职务。
任命游强为华南区域助理总经理,兼任长沙片区总经理,免去其东部区域副总经理、原淮海公司总经理职务。
任命蔡学金为华南区域投资总监,免去其华南区域助理总经理职务;任命白帆为华南区域营运总监,免去其华南区域助理总经理职务。