专栏名称: 现代咨询

江苏现代资产投资管理顾问有限公司（简称“现代咨询”）成立于1997年，总部设在南京，核心业务是政府投融资、政府融资平台转型、企业管理、PPP、国资国企改革、城市发展等咨询服务，以及投资银行、基金管理、智库研究等。

聚焦高质新质发展！国企平台公司专题培训班在苏圆满举办

现代咨询 · 公众号 · · 2024-06-03 16:32

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（城市投资网讯刘昆）流金五月，山明水秀；太湖之畔，齐聚苏州。2024年5月29日-31日，由全国城投产业合作组织和江苏现代资产投资管理顾问有限公司（简称“现代咨询”）联合举办的国企平台公司专题培训班，在太湖之畔苏州成功举办。

本次培训班吸引了来自全国不同省份30多家国企平台公司近百名中高层管理人员的积极参与。培训班由来自城投行业的知名专家、培训机构以及资深操盘手亲临授课，针对如何推动国资国企高质量发展与转型，解决绿智融合发展和科技创新，加快数据资产入表和数字化转型，构建国企二次发展的新动能、新优势，以及拓宽投融资渠道，找准资金争取的切入点，提升项目谋划和对接资本市场的能力等，结合最新政策动向和实践案例，为学员们提供了全方位、多角度的深入解析。

❂ 30日上午

中国城镇化促进会城市更新工作委员会副主任、现代咨询集团董事长兼现代研究院院长丁伯康博士，就《“大财政大国资”格局构建与国企平台公司的二次增长》进行授课讲解。

丁伯康博士从大财政格局的构建、大国资格局的构建、国企平台公司的二次增长问题等3个方面做出了详细讲解和系统回顾，并对国资国企平台公司中存在的问题以及下一步发展思路，提出了新的观点。

❂ 30日全天

中关村发展集团董事，国家开发银行专家库专家，正高级高级经济师宋杰，就《夯实对接资本市场能力做好项目投融资谋划》进行了专题培训。

宋杰老师从新政下产城融合与产业类国企打造、国企平台公司在片区开发及城市更新过程中的定位与业务拓展、园区类低效无效资产的盘活路径与融资规划、政府和社会资本合作新机制下国有主体的业务拓展与风险控制、新时期下政府产业基金运作要点与风控实务等5个方面，并结合大量城投案例，为学员们提供了全方位、多层次的深入解读。

❂ 31日上午

中国高技术产业发展促进会新质生产力促进工委会执行主任委员丁颖，就《大力发展新质生产力，推进城市产业转型》课程进行了分享。

丁颖老师从科技与创新是发展新质生产力的核心要素、科技与创新推动新质生产力加快发展、建立以企业为主体的技术创新体系、打造未来产业为主体的产业体系、新质生产力推进城市产业转型、坚定不移走自主创新之路等6个方面进行了专业的分析和讲解。

❂ 31日上午

全国城投产业合作组织新质生产力发展中心主任、现代咨询集团总经理助理彭军铖带来了《绿数融合背景下的国企新赛道与新动能》课程的分享。

彭军铖老师从绿数融合是新质生产力的体现、绿数融合背景下的国企改革、绿数融合催生新动能与新赛道、绿色化数字化转型案例等4个方面发表了大量的解读和独特观点，对于国企平台公司深入学习新质生产力推动国资国企效能、推动企业可持续发展具有积极的指导意义。

❂ 31日下午

全国城投产业合作组织数字化发展中心主任，现代咨询集团 CIO、数字创新部总经理崔恩博对《数据资产入表核心问题、实现路径及案例解析》课程进行分享。

崔恩博老师从数据资产概述、数据要素行业分析、数据资产挂牌入表概况、政府国企视角、数据资产入表实操等5个方面进行了全面解读，让国企平台公司更加关注和重视数据资源的价值和贡献，推动数字经济的发展和国企平台公司的进步。

在本次专题培训班结束以后，学员们纷纷表示，培训课程的内容新颖实用、直击痛点、贴近需求，希望以后还要多开设此类培训，给他们答疑解惑。回去后将进一步推动绿智融合发展和科技创新，加快开展数据资产入表工作，不断增强项目谋划和对接资本市场的能力，也要加强和其他地区国企平台公司的业务交流合作，密切大家的联系，立足学以致用和本职工作的改进提升，以实际工作成效为地方经济加快发展贡献和赋能。

据全国城投产业合作组织秘书处工作人员表示，我们举办这期培训班，就是希望能够抓住最新时政热点，直击国企平台公司痛点。我们也期待下一次的专题培训班，有更多的国企平台公司领导参加，把学习新知识和研究成果，用来促进国资国企高质量发展与转型，为国企平台公司的规范化、高质量发展助力、赋能。

全国城投产业合作组织

2024国资国企培训计划

2024年是“十四五”规划中期评估完成和“十五五”规划前期准备的重要一年，也是地方国资国企改革和企业管理提升进入关键转折的一年。各地政府部门和平台公司在积极谋划转型发展的过程中，已明显感觉知识储备的不足和人才资源的匮乏。为帮助各级地方政府和广大国企平台公司，紧密把握政策趋势，拓展专业知识和技能。同时，尽快补足人才短板，不断提升人力资源的竞争力，中国城市产业协同创新联合体（全国城投产业合作组织）（简称“联合体”）、现代咨询集团联合推出2024年度培训计划，作为各地政府部门和国企平台公司今年组织安排培训的参考。

一、培训主题

1.当前经济形势分析和财政、金融政策解读

2.化债背景下的地方财政可持续运行与提振经济问题

3.投融资相关政策解读：35号文影响、中央经济工作会议精神等

4.城投公司的转型实践与趋势研判

5.国有企业公司治理与董事会履职能力提升

6.国有企业合规管理与全流程风险管控

7.国资背景产业基金运作模式与案例分析

8.国有产业基金的监管要点与绩效评价

9.政府产业引导基金的运作与管理

10.“35号文”严监管下项目合规运作、投融资落地实操与风险防范

11.项目谋划包装暨争取资金业务实操

12.国资国企资本运作的常用路径分析

13.地方融资平台债务化解与资产盘活

14.国资收购上市公司控制权 ——方式及路径介绍

15.新发展阶段城投公司的数字化转型与创新

16.乡村振兴相关政策解读与城投公司机遇分析

17.聚焦城市更新重塑生态活力

18.国有企业建设项目管理与全过程风险防范

19.国企平台公司中高层领导力提升

20.国企平台公司的经营决策与战略管理

21.人力资源管理体系构建与薪酬绩效管理

22.PPP新机制下的特许经营谋划与项目落地

23.新形势下基础设施投融资模式与案例分享

24.国有资产整合重组与国企信用评级提升实操分享

25.国有企业混合所有制改革新解与操作实务

26.“十四五”战略规划中期评估要点与“十五五”战略筹划

27.贯彻新的发展理念，实现高质量乡村振兴

28.乡村振兴促进产业发展的实践与案例

29.激发创新活力，推动乡村振兴战略落地

30.创新实践中的乡村振兴新业态和新模式

31.乡村振兴战略和城市更新实践下的投融资模式创新

32.乡村振兴相关政策解读与投资机遇分析

33.地方政府债务化解和投融资管理

34.存量债务化解和融资平台公司转型、

35.国资国企深化改革行动与对标一流

36.政府投融资能力的提升和管理

37.提高政府管理效能，促进财政可持续运行

38.乡村振兴资金来源途径及案例解析

39.县域经济发展➕产业投资➕建设主体➕筹资模式

40.基于培育发展新质生产力推进城市产业转型

41.数据资产入表核心问题、实现路径及案例解析

42.超长期特别国债、专项债、中央预算内资金申报及谋划实务

备注：培训主题包括但不限于上述主题，可结合实际需要定制。可选择若干主题受训，亦可组合选择多个主题进行年度培训合作。

二、专家团队

联合体将依托现代咨询内外部专家团队，坚持立足理论、注重实操、灵活多样的原则，包括邀请国内外知名院校专家教授、城投行业权威专家、头部行业机构专家、城市投资网特聘专家等共同授课，以前沿角度剖析案例、分享经验，帮助学员正确把握政策动向，拓展发展视野，做好长远谋划，助力各地国资国企的高质量发展。

聚焦高质新质发展！国企平台公司专题培训班在苏圆满举办

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