新年伊始，众说纷纭。好比端午节做粽子，中秋节做月饼，过几天就要做年糕一样，此时最应景的事儿莫过于总结过去展望未来，刷刷存在感。但凡自认为智识之士，在这个黄金时段，要是不说话，不发表一番宏论，就有一种被人当哑巴卖了的危险。
咱们股市虽说从来就不是经济的晴雨表，但一直是预言家的赛马场。早在去年底，各路大师就争先恐后地抛出了今年股票市场大趋势，那些拍脑袋的点位与十大金股，刚出炉时总是新鲜热辣，喧嚣过后随即风流云散。这种年度策略报告，早期深受机构投资者的青睐，后来受到散户追捧，最后只剩不明就里的各种自媒体还在借此招徕粉丝。
注意力经济时代，一招鲜也不能保证就可以吃遍天，所以，一招不灵就得赶紧再亮一招，于是，各式玩法推陈出新，比如，各种“跨年演讲”这个新物种，预测未来，指点迷津，语不惊人死不休，就把屌丝们唬得一愣一愣的。
今年尤以罗胖的演讲阵势最为浩大。元旦假期，程大爷从厦门到武夷山，再到福州，一路上除了“时间的朋友”，就没见过别的朋友。不料回到广州，前来迎接的还是“时间的朋友”，像雾霾一样围堵我，无处躲藏。
可见，作为一个职业“口水佬”，罗胖这次的演说无疑是非常成功的。不得不感叹，这是一场精彩的口水秀，当谈话节目看看蛮好的，可是，偏偏有很多人激动地将这种同样拍脑袋式的未来大趋势当真了，这无疑是危险的。
虽然这些预测偶尔也有数据分析来支持结论，但是，这些数据也大多是来自拍脑袋，而统计学家认为，纯粹主观概率根本不科学，个人信念毫无意义，只有客观概率才值得严肃对待。
以前的意见领袖们发表各种奇谈怪论，无非就是逞口舌之快，谈不上太多的商业目的。
而现在的网红，大多意味着一盘大生意。网红“思想家”本来是以贩卖情怀作为吸引眼球的方式，粉丝一多就会产生自我意识的膨胀，真的就以“指路明灯”自居了，顾盼自雄，把假说教真娱乐搞成了假娱乐真说教，好像周星驰忽然一本正经地跟你讲一个屌丝的职业修养一样，不仅不好玩，还特让人困惑。
以“指路明灯”的姿态扯淡，这似乎成了一种新潮流。学文科的精英们谈情怀讲故事可以，谈未来做预测还是需要保持克制。在程大爷看来，天底下最容易的事情就是不用统计数据只用理念就去预测未来，然而，这也是最没有用处的事情，因为谁都可以抛出一番猜想，至于能不能应验，眼下无法证实，以后不是被遗忘了，就是被新的猜想覆盖掉了。
这么多年来，我们被罗胖这样的网红思想家给娱乐着，调剂调剂生活还是蛮好的。这一次，我发觉很多人都信以为真了，元旦过后，言必称“时间的朋友”的人太多了，多得让人感到拥挤。
太多标新立异的预言，最后变成了一场误导，它让困惑的人更困惑，悲观的人更悲观。按照他们说法，人类根本就没有未来，既然如此，当下又有什么意义？
把几株灌木当成森林，把几个概念当成明天。看了《时间的朋友》，我很认同一句话，那就是，我生命中的三个小时被一个歪嘴胖子给“拖住”了。
据说，包治百病的“老中医”看病，只需三句话，“第一，问题很严重；第二，找我就对了；第三，费用有点贵。”病人就会乖乖掏钱。现在的网红“思想家”，只要摆出这五步“魔鬼的天梯”，粉丝就会顶礼膜拜，心甘情愿献出自己的时间：
第一，造词。比如马云的“五新”、吴晓波的“新锐中产”、罗胖的“某某元年”。
第二，只谈遥不可及的东西。比如人工智能的发展将导致人类被机器取代。不可证伪，也不可证实。如同特尔菲神谕。
第三，制造你的危机感。未来有百分之七十的工作岗位会被计算机取代，不管你怎样努力，你都无法摆脱失业的命运，除非你有管理才能和创造力。这相当于算命先生说的“你有一个恶运”，也有几个好运，就看你如何把握了。
第四，设置严苛的假设前提。如果……就会……，类似许多经济学家的学说，总是假设人是没有动物性的，市场是有效的一样。
第五，树立绝对权威。例如，你不需要懂，听我的就好了！
我发现，越是屌丝越是爱听这些“预言”，正如很多人宁愿相信命相大师的指点也不愿听从自己内心的声音一样，人生路上，遇到看不清方向的地方，指路的往往是个瞎子，可悲的是，你却笃信不疑。
好比心灵鸡汤与养生保健之类的东西，刚开始还是挺能唬住人的，按照这些“专家”的说法，你的过去总是不堪，你的现在总是苟且，你的未来总是飘渺……总之，如果你不听他们的“智识”之言，你这辈子算是白活了。
坐而论道易，脚踏实地难。空谈误国，实干兴邦，一味地臆想未来，炮制大量的新名词新术语，把未来说得玄而又玄，好像是另一个星球，这样的未来学说，到底现实意义何在？让人不解。
这几天华为成为一个激动人心的大热点，其2016年销售收入达到5200亿人民币，同比增长32%。面对如此巨大的成功，华为轮值CEO徐直军显得格外谨慎，体现了华为一贯的务实风格。
他的跨年演说是这样的：在新的一年里，我们要减少追求“形式感”、“排场”的营销活动、务虚会，增加坐下来和客户一起讨论解决实际问题的活动；减少高大上的“趋势”、“愿景”、“新概念”，增加场景化的实践经验教训的总结和案例；减少办公室里的坐而论道，增加进机房、上站点、去街边柜、蹲营业厅；去除以领导为中心的“内部价值呈现”，即制作美轮美奂的内部宣传视频、精美的PPT，聚焦以客户为中心的“价值创造”；去除“行业领导者”、“攻进无人区”的盲目乐观，增加对未来不确定性的敬畏和独立思考。
这简直就是两种绝然相反的世界观啊！
人们总是习惯于以貌取人，以敢不敢拍胸脯说大话来判断谁“真理”在握，于是，嘴大吃四方，嘴把式吃香，实干家落寞。
世俗之见，以为羽毛最漂亮、舞姿最优美、声音最悦耳的鸟儿是凤凰，其实不然，他们也可能只是一群“网红”，按任正非的说法，烧不死的鸟才是凤凰。
长期以来，尽管有人认为虚拟经济与实体经济之间的矛盾并非不可调和，但是，商业思想领域中两者之间的争论还真是从未消停过。
如果说资源整合型公司的成功靠运气，类似押宝，那么，营销驱动型公司就是靠粉丝，所以起步快，但后劲不足，一旦情怀被榨干了，公司就走不动了。
还有就是像华为这样的技术驱动型公司，它静水流深，起步慢但后劲十足，正所谓路遥知马力。
可悲的是，这个社会的精英们还是更崇尚抖机灵、钻空子、走捷径这样的成功学，迷信于营销策划的巨大生产力。
打个比方：农民种粮食，结果出现卖粮难。有擅长营销策划者，把大米精加工，并包装成不同的品牌，米的品质没有任何改变，结果不仅卖出去了，而且还卖出了好价钱。
这样的成功经验吸引了众多的农民放弃种粮食而转入搞大米营销策划的行当，最终，不仅种粮食的不会研究改进品种、提高产品质量，反而会导致农民都去搞营销策划没有人种粮食的局面。
都脱实向虚了，谁还会踏实做事？这大概就是实业家最不愿看到也不认同的一种情形吧？
华为的成功，走的不是捷径，而是一条荆棘之路。在互联网英雄如明星般受人追捧的时代，知道阿里、小米、网易的肯定比知道华为多得多，而电视上、网络中、书店里随处可见的马云语录、雷军思想，都被人们视为成功学的至理名言。
反观任正非，几乎从没见过他在媒体上发表未来世界趋势的高谈阔论，仅有的几篇内部讲话，却充满了对现实的忧虑以及对未来不确定性的敬畏。
