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5年前,刘芹和雷军互相成就,狂赚200倍后他说:机遇+选择 > 勤奋!

创业邦  · 公众号  · 科技媒体  · 2016-08-26 20:32

正文


天道不一定酬勤

选择、机遇比勤奋更重要


刘芹先生算是创投圈的风云人物了。


这些年他接连投资了搜狐、携程、第九城市、迅雷、UCWeb、YY、小米科技等被无数人津津乐道的互联网企业,而他所在的晨兴资本也成为了国内首屈一指的投资机构。


2011年7月小米获得4100万美元A轮投资,晨兴创投参投,当时小米估值2.5亿美元。


2016年7月艾瑞咨询发布中国独角兽企业估值榜,小米估值460亿美元排名第2!A轮投资人已赚了近200倍,数十亿美金。


以前,1个广告牌砸下来,砸死10个人,有3个是经理。现在砸下来,10个人中,有3个是天使投资人。


这几年投资行业大爆发,上市公司高管、演艺明星纷纷做起了天使。但无论如何,天使投资高风险、低成功率的特点不会变。王刚投资70万回报超35亿的神话毕竟只是少数。


多数天使每日都在对一个又一个“走钢丝”般的风险进行判断,稍有不慎,换来的便是资金打水漂的结果。


以下是刘芹 16 年来的一些经历和思考:


一、 跟雷军连续通话12小时,把3个手机都打没电后,敲定了小米的投资。


雷军做小米之前,为了拿到500万美元的融资,有一天晚上他与晨兴资本刘芹聊了一个通宵,据雷军自己说,“把3个手机都打没电了。”


在这通长达12小时的电话结束后,刘芹很快地做出一个决定——支持雷军!后来就诞生了估值450亿美金的独角兽公司。


事后刘芹开玩笑地和雷军说:“我一直在等着你什么时候给我打这个电话,我晚上睡不着觉了,现在你终于给了我这个机会了。”


所以,刘芹和雷军是互相成就,而且这样的合作始于小米之前。



两者的相识起源于“迅雷”。2003年,邹胜龙辞掉工作,从美国回到中国,正式成立“深圳市三代科技开发有限公司(三代)”(2005年更名“迅雷”),刘芹为邹胜龙的果敢钦佩,但由于时下刘芹正在做媒体方面的业务,所以没有在第一轮进入迅雷融资,转而将其推荐给雷军。


此后,他们之间成了亲密往来的投资搭档,UC、YY都是雷军推荐刘芹的成功案例。


二、 勤奋很重要,但机遇和选择更重要!


我之所以通完电话就决定出钱,是因为雷军10年前就一直在思考与捕捉移动互联网的机遇。当时,机遇来了。


我是做早期投资的,每天都需要去思考大势,最好是提前半步布局市场,就像雷军在2009年前后就开始考虑手机这件事情,他一定是当时的少数派,领先于整个市场,在我看来这就是Vision,你比别人提前捕捉到了一些蛛丝马迹的机会。


其实所有趋势性的大机遇都和时机有关系,你做的太早不行,因为这浪还没有真正起来,做的太晚了也不行。举 2 个例子:


李彦宏1968年11月出生,雷军1969年12月出生,周鸿祎1970年10月份出生,丁磊1971年10月出生,马化腾1971年10月出生的。


为什么?因为1999年互联网浪潮爆发,1970年左右出生的他们刚好参加工作2到3年。你太早毕业,早干别的去了;你太晚毕业,在大学里,根本没有参与创业的机遇。


98级中欧商学院的毕业生很有意思。他们班上做风险投资的特别多,比如刘芹,比如石建明,比如红杉资本的计越,CDH的陈文江,还在中国文化创业基金的陈杭。


为什么?因为他们98年从中欧毕业,1999年互联网浪潮爆发。


另一方面,刘芹的成功与雷军有直接关系,他说:“与雷军相识,是我投资生涯成长过程中的幸运机遇,他是我的良师益友。与他的深度交流,打开了我的眼界。”


三、 三人行,必有我师,更重要的是你与谁行?


“三人行,必有我师。”其实我想大家都懂的。但是实际上“三人行,必有我师”里面最关键的是:你跟谁在一起往前走。


我为什么想提这一点?因为在早期的时候,我们一般谈创业都说,我们多看看你的团队,你的团队执行力,团队的重要。


到底怎么来判断一个团队?有很多人都在问我,我曾经和有的朋友谈过。我说:“我看你娶什么样的老婆,我看你找什么样的女朋友。”其实这里面有一个很重要的一点在于你跟什么人交往,决定了你的优秀程度。


什么样的人是你的创业的合作伙伴,决定了你的创业团队的quality。“三人行,必有我师。”我们要学会跟身边的人去学习他们身上的闪光点。


我在自己创业的过程中,和我那些投资了很多年的创始人,我从他们身上学到了很多东西。那么在今天如果我不考虑创业,你在组队的时候,你是愿意组一群你很容易说服和崇拜你的人做你的创业团队,还是尽可能找甚至比你还要优秀的能够扶持你创业的?


小米创始人雷军在业内赫赫有名。他在2010年和我谈时说,他想建立一个不一样的创业公司,“我想把我的股权大量分散出去,因为我需要足够多的,尽可能的多的,足够优秀的人。我们小米前十个月没干事,只干一件事:找人。”


四、 立大志做小事:我每天都在做很小的事,只是我连续做了连续16年而已。


我还想跟大家分享一个观点,立大志做小事。立大志大家都可以理解,立大志不是说我小时候说做科学家,做有钱人这不叫立大志。


真正立大志的含义是什么?不要做井底之蛙。不仅仅是很浅薄的说我要做有钱人,这不叫立大志。我要成为成功人士,这也不叫立大志。真正的立大志是开拓视野,把自己放在宏观的视野中去理解自己。


做小事,所有的成功都是从一点一滴的小事中慢慢积累起来的。为什么做小事如此重要?我们这个行业里面最重要的一个观点是复利效应。


复利效益的意思隐含了一些东西:每天哪怕进步极其的微小,要有耐心,但最难的是每天都能在同样一个方向上持续地进步。


但是绝大多数情况下,我们很多人做不到复利效应。两个原因:


第一,方向是错的,因为没有立大志,老是在原地做,要沿着这个方向去立大志,就是锁定方法。


第二,没有持续地稳步地做,就是因为好高骛远,或者是难以坚持。


我碰到太多比我更聪明的人,不够坚持,我碰到太多能力比我强的人,不愿意做小事。


所以今天如果大家对我有了点肯定,可能是个人实现了复利效应,我其实每天都在做很小的事情,我只是连续做了十六七年而已。



- END -

本文转自:毒舌科技 l ID:dushekeji

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