【有票】马东现场揭秘《奇葩说》的30个成功法则

开车时、地铁里、睡觉前......

音频、视频、文字......

内容逐步塞满了我们每一个时间缝隙。

内容经济备受追捧，那些火爆的好内容又是怎样打造出来的？

内容创作，是迎合用户需求还是引领用户需求？

在内容经济的时代，《奇葩说4》为什么能招商4亿？

作者：马东

跟很多行业相比，主打内容的米未传媒可能看起来是一个小生意，但做起来并不简单。

大约一年多以前，基石资本以20亿的估值投资了我们A轮，那个时候，我们只是一家成立了3个多月的公司，别人都说他们疯了，我认为他们是眼光好！

米未传媒是一家150人规模的小公司，生产一系列的节目。比如《奇葩说》的诞生就是因为我们团队都是年轻人，他们喜欢有话直说，也喜欢用最俏皮的语言去说服对方。

最终，我们把这种形式变成了一个节目，而且请到了辩论界和娱乐界的一帮大咖，来助力这个节目。

今年是《奇葩说》的第4季了，我们在生产过程当中的最重要的事儿是什么？变化。因为即便用户和观众再喜欢你的过去，形式和内容一直不变，也一定会被他们抛弃。

内容生产的核心规律就是在观众的意料之外去创造价值。观众和用户一样，对自身所不知道的东西充满好奇。如果我们只在他的想象力之内去生产，恐怕我们就会被抛弃、被淘汰。

米未传媒是一家立志于生产快乐内容的公司，所以，从这个出发点来说，团队成员必须得有两颗心：

第一颗是欢喜心，就是喜欢自己要干的这个事儿。如果我们自己都不喜欢或者是不能被自己要干的这个事儿逗乐，这个事就做不好。

第二颗是敬畏心，我们受规模限制，只会生产少数几个内容。但是，如果能够把几个内容做深，做成品牌，从生意的角度来看是最划算的。

《奇葩说》第4季收入增长率一直是100%：第4季上线两个月来，会产生5亿元的广告收入。

这对于第1季的《奇葩说》来说，是一个不可想象的数字，要说根本原因，大概是因为我们一直怀着一颗欢喜心和一颗敬畏心来做内容，这应该是做内容的初始方式。

单从网综市场来说，今年市场情况不如去年。这不是内容生产者能够左右的，它跟整个客户的市场状态直接相关。

但是，月有阴晴圆缺，市场也有大年小年，总的来说，网综市场是在向上发展，更多的内容制作团队和更多的牛人会进入到这个行业。

之前，我们有了《奇葩说》，有了《奇葩大会》；后来有了《火星情报局》，再后来又有了我特别喜欢的《吐槽大会》……大家走在不同的内容跑道上，再去寻找整个网综市场的边界在哪里。

内容这个行业最迷人的地方在于它天生是差异化竞争，我绝不会因为另外一个节目火而担心自己的节目没人看，因为一个好节目只会帮我们把整个市场带向更好。

所以，节目和节目之间，内容和内容之间，没有同质化竞争，这才是这个行业最迷人的地方。

8月12日，马东老师将在北京线下，首次对外分享关于内容经济的见解与心得。

以内容的本质为起点，从节目策划、广告创意、公司运营、团队管理等方面，和我们一起探索内容公司从种子到大树的生长逻辑。

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