我前几天写了篇文章《
2万家幼儿园关停，儿童教育行业该怎么办？
》，导致不少从事儿童教育行业的老板来找我咨询，我无法一一回应，只好写下文章回应。
随着结婚及出生率的下降，幼儿园和儿童教育机构的市场下滑是不可逆的，如果你还没进入这个行业，请悬崖勒马。
我今天分享的内容只适合给已经开了幼儿园和儿童教育机构的人看。
1、降低成本，业绩没法显著增长，想活下去就得降成本，没有其它选择；
2、虽然可能会越来越难赚钱，但幼儿园还是“刚需”，所以不要轻易放弃，如果在赚钱就继续，如果不赚钱多想下自己的问题，尤其是不是整体成本太高了；
3、幼儿园外的其它儿童教育机构日子会越来越不好过，但也不要饮鸩止渴，把预售的学费“乱投入”，建议停止扩张，不要动任何预付费，否则非常危险，很容易暴雷；
4、幼儿园等儿童教育机构想“赚大钱”，因为招生人数不太可能增长甚至还会萎缩的前提下，唯有搞国际班或高端课程，才有可能赚大钱，当然，任何城市的容量都是有限的，或许只能或少数的一两个这样的幼儿园；
5、关于儿童教育世界上有很多体系，我认为没有对错，比如我女儿儿子就上的华德福，但也有很多人都读蒙氏，看自己对下一代的期望或自己的孩子更适合哪种体系吧；
6、“让孩子赢在起跑线”这样的鸡汤掏空了很多家庭的钱包，其实是弊大于利的，现在赚钱这么难，我相信越来越多的父母会逐渐佛系的，其实这对于孩子来讲相反是好事，但对于很多儿童教育从业者意味着收入的降低；
7、孩子要不要上那么多特长班？比如钢琴、舞蹈、美术、字画等等，我觉得没必要，虽然做母亲的总觉得自己的孩子需要上很多班学很多特长，但做父亲的一般只关心自己的孩子是不是健康和快乐，这点上我站父亲。
从这个趋势看，很多可有可无以及过于小众的特长班未来可能只有工作室一条路了，支撑不了一个公司化的组织存在，成本太高了；
8、人生是一个长跑，谁也不知道你的孩子适合哪条路，国际和贵不一定就适合你的孩子，普惠幼儿园不一定培养不出优秀的孩子。
且越来越多人认识到，人生是旷野，大家方向都不同，有什么可比的呢？
所以，你只要初心对，真的爱孩子，有自己的特色，还是有机会“生存”下去的，但赚大钱就不要太想了。
我觉得也对，教育怎么能以“盈利”为第一目的呢，本质还是要教书育人，这样才能长久；
9、真爱自己的孩子就要尊重他自己的爱好和选择，我反正不怎么管我儿子玩王者，相反还陪他打，告诉他只能打多久，及一起“研讨”如何打得更好就行，培养他“要么不做，要么追求卓越”的习惯。
当然，最重要的是陪伴。
我以为，陪伴类的“赛道”可能是很多传统儿童教育机构的另外一种机会。
试想一下，如果你搞一个收费版的“爸爸去哪儿”，也是一种商业模式；
10、很多儿童教育专家总以“未来什么样的人更适应这个社会”来指点江山，我看他们的短视频播放量都很大，代表中国的父母真的关心子女的教育。
可我总觉得这些人有些倚老卖老，你咋知道十年以后是什么社会呢？
做人的德行可以向“专家”学习，但爱好类、技能类还是顺其自然的好。
难道短视频的“碎片化”就对小孩一定是坏的？
万一未来的社会就是这么肤浅和碎片化的呢？
“未来”，可没承诺过自己会变得越来越好。
以上，就是我肤浅的一点观点。
对，我只能分享观点，无法提解决方案，因为每个幼儿园或儿童教育机构的情况不同，需要的方法和手段肯定不一样。
