人力资源数据分析对于HR的意义是什么？

当我在前几年开发人力资源数据分析这个课的时候，我一直在想 人力资源的数据分析对于HR的意义是什么？只是纯粹的为了做报表而做，还是为了做出好看的数据报表，可以完成每年的年终数据分析而做，最近也一直在思考这个问题。其实数据分析对于HR的意义，我觉得和HR本身的水平和想要达到的目的其实有一定的关系。

1、数据的展示

这个需求和意义我相信是很多HR学习这个数据分析的目的，因为根据我们这些年接触的学员，很多的HR对于数据分析，对于EXCEL 对于数据交互仪表几乎是小白的程度，但是我们每个月，每个季度，每年都还要去做数据分析，往往很多HR 为了做这个数据分析而烦恼，不知道如何做出好看的数据表格来做汇报，这个应该是最基础 ，最底层的数据分析的意义。

2、发现问题，诊断问题

这个需求对HR来说其实是有一点要求的，这个需求的HR 会有一定年限的从业经历，了解各个HR的各个模块，也可以从数据中看出问题，分析问题，并给与解决方案，所以在这个层面人力资源的数据分析就会涉及到数据的交互，仪表盘的设计，以及数据的分析，通过数据分析，发现各个部门在人力资源层面的问题，并可以根据问题，给与解决方案。做的再长远点还可以做到数据的预测，比如薪酬的数据结构调整，人员的标准，人员的离职模型等。

3、 人力资源绩效改进

这个需求一般会是部门的HRM 或者是HRD 有一定的绩效改进的技能，懂业务，懂数据分析，通过人力资源的数据分析，来进行公司人力资源的关键绩效的改进，这个层析的需求需要在公司内部开展绩效改进的项目，也是最能够体现人力资源价值和数据分析价值的项目，所有的人力资源绩效改进都是建立在数据的基础上，因为你要对绩效的差距进行数据的量化衡量，没有数据你找不到差距，也无法进行绩效的改进衡量