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顺丰速运昨日正式在深圳证券交易所敲钟上市，鼎泰新材将也正式更名为“顺丰控股”。预计上市后，老板王卫的身家将超过1400亿，重夺民营快递业首富称号。
还记得顺丰那位被打小哥吗？昨天他去敲钟了！
“如果这事不追究到底，我不再配做顺丰总裁！”1年前，在得知北京的快递员被连扇数个耳光之后，王卫的冲冠一怒之言犹在耳畔。在昨天上市敲钟的仪式中，被打的快递小哥再次现身，这一次他是被王卫邀请而来，成为敲钟的嘉宾之一。过往甚少公开露面的顺丰速运创始人、顺丰控股董事长王卫昨天也现身仪式。小哥在现场接受媒体采访时表示：能够上台敲钟，并且听到总裁的话，感觉很暖心。除了一线快递员之外，王卫还邀请了深圳客服中心的客服代表和顺丰航空的员工参与敲钟。
这位鲜少出现在公众视野的“隐形富豪”一改多年来精心“维护”的低调形象，似乎以更清晰的面目重新进入公众视野之中。
顺丰王卫（中）亮相上市仪式
22岁帮人“带点货”，从“老鼠会”变身“顺丰帝国”
马云曾说，王卫是他最佩服的人。
上个世纪70年代，王卫出生在上海。父亲是空军俄语翻译，母亲是大学教师。7岁时，王卫同家人搬到香港居住。但这个书香门第的孩子在高中毕业后却选择了与父母截然不同的一条道路。
1993年，广东省深圳的街头，22岁的王卫正骑着一辆小摩托车急忙的穿梭在小巷之中，车后面，则是满满的包裹。这种从香港帮朋友送点“私货”到深圳的“水货佬”生意不知道跑了多少次后，王卫似乎看到了其中的商机，既然市场需求这么大，能否成立一家小公司专门做运送业务呢？
拿着父亲给他的10万元港币，王卫与5个朋友合作，于香港钵兰街，旺角及油麻地旧区之内创立了一间只有十几平米的店面，这就是顺丰的雏形。
顺丰早期工作照
刚刚成立的顺丰，业务员们一度同老鼠一样，见缝插针般地穿街过巷，在香港和广东之间不停往返。
2016年1月，《王卫的迷：顺丰的那套办法》一书，曾援引一位早年顺丰员工的讲述，“那时候顺丰只有十几个人，大家围在王卫身边，同吃同住，每天唯一的任务就是跑市场。我们这些业务员都像疯了一样”。天未亮取货，晚上忙到十一二点是那时的常态。
如同所有港剧中的大哥一样，在没混出一片天地之前，王卫对来自同乡的鄙夷，选择隐忍。于此同时，他制定了当时的主要经营战略——低价战。
别人70元一件货，顺丰只收40元。靠着这种割价抢滩的手法，顺丰迅速壮大发展，当时从顺德到香港的陆路通道，70%的快递件由顺丰承运。
2003年，顺丰的转折来了。身处SARS爆发重灾地区的顺丰获得了快递行业一次最大的商业机会。
大家的“不敢出门”使得当时快递业务量猛增。2003年初，借航空运价大跌之际，顺丰顺势与扬子江快运签下合同，成为国内第一家，也是当时唯一一家使用全货运专机的民营速递企业。5架载重15吨的737全货机，国内230多条航线的专用腹舱，全天候、全年365天无节假日派送，这些“革命性”服务使顺丰的货量以每年约50%的速度增长。
到2006年初，顺丰进入发展最为迅速的时期，牢牢占据了国内18%的快递市场，一跃成为仅次于EMS的快递巨头，稳坐国内快递的第二把交椅。
巴掌后的三个叹号，霸道总裁正式上线
与2016福布斯中国富豪榜上前三名的“二马一王”相比，老四王卫似乎显得过于低调了。作为引领数十万“工蚁”兵团的领军人物，王卫这些年留给大众的印象少之又少。
作为顺风的创始人，王卫也是顺丰第一批快递员。界面曾报道称，王卫每次在年度最佳员工颁奖典礼上，都会向获奖员工深鞠躬。他经常强调“收派员才是顺丰最可爱的人”。
王卫还曾多次在公司内部讲话中说：“一个人可以昂首挺胸地走在路上，并且收获的都是尊敬且乐于亲近的眼神，这才叫‘威’，与钱的多寡无关。而作为服务行业的从业者，你想你服务的客户是什么样的人，首先你自己就是什么样的人。这叫德。”
这样一个带着“江湖气息”的“霸道总裁”看到自己的“小弟”遭到辱骂、殴打后，第一时间挺身而出，三个叹号的朋友圈发言，一经曝光便引来群众一片叫好，也让众多职场员工感慨，“老板当如是啊！”
王卫朋友圈截图
对外，霸气，强硬，容不得自己人被欺负。对内，作为顺丰的绝对控制者，“专制”，“独裁”，说一不二。
界面曾有报道，1995年的顺丰刚刚走出华南，面向全国。但因资金等问题，顺丰选择了加盟模式。尽管，在短时间内，顺丰凭借“快车道”成功变身民营快递企业的老大，但是这种模式之下隐藏的弊病却让王卫心生不安。
2002年，王卫不顾加盟商和高管们反对，“必须强制推行直营政策”，会议室中，王卫拍着桌子。
界面报道称，很多股东不肯将股份卖给王卫。“不卖，就从顺丰滚出去。”这是王卫下的最后通牒。
2008年，顺丰全面接管加盟店，成为全国唯一一家完全直营的快递企业。
一年后，修订后的新《邮政法》颁布。一众快递公司摆脱了“黑户”历史，成为法律认可的正式企业。在这一年，王卫大刀阔斧地投资，买地，收购，扩大快递网络……使顺丰如同领头羊般在民营快递企业中牵头前进。
根据最新的《2016年快递服务满意度调查结果》，在“快递企业总体满意度和得分”榜上，顺丰速运以84.6的高分击败邮政EMS，“四通一达”以及百世快递等，排名第一。
顺丰上市的“前世今生”
《证券日报》报道，相比于其他“四通一达”的掌门人，王卫的顺丰于2013年借壳方鼎泰新材上市，公司第一大股东变更为深圳明德控股发展有限公司，持股比例为64.58%。工商资料显示，王卫为明德控股法定代表人，持股比例为99.90%，占据绝对控股地位。
而在此之前，王卫一直坚持“不上市”。即使花旗银行等美国投资商开价1000万美元中介费用求与一个与顺丰合作的机会，王卫也不为所动。
“民营企业家并不喜欢境外投资者，他们内心一般要求对企业要有绝对的掌控权，特别是王卫这样个性的人，并不缺钱，但他要有绝对的独立掌控力还要资源。” 中信证券分析师苏宝亮对腾讯财经表示。
商业人物报道，顺丰唯一一次的融资在2013年，“不逼着他上市”的元禾控股，招商局集团和中信资本，古玉资本出资80亿元人民币，共同投资顺丰约25%的股份。这次的首度融资也被业内推测为王卫在为上市铺路。
“上市的好处无非是圈钱，获得发展企业所需的资金。顺丰也缺钱，但是顺丰不能为了钱而上市。上市后，企业就变成一个赚钱的机器，每天股价的变动都牵动着企业的神经，对企业管理层的管理是不利的。”王卫2011年接受采访时说道。
顺丰王卫
然而现在的王卫似乎也开始明白，今天的顺丰和竞争对手的战争已经上升到资本层面。商业人物分析称，顺丰若想保住民营快递一哥的位置，需要通过上市获取资金，向综合物流提供商转型。
王卫表示顺丰变成公众公司后，他将提醒自己言行更加谨慎，“从今天开始，话不能随便说，地方不能随便去”。他同时提醒顺丰公司员工也要更加谨慎，“少说话多做事”。王卫同时强调他对于坚持发展快递物流行业的决心，称顺丰上市后，也将不忘初心。
来源：今日头条、每日人物 部分内容综合南都、《长江商报》、《证券日报》、腾讯财经、商业人物、界面、中新经纬等
编辑：翠平
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