日本连锁超市创始人的三个经营哲学

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日本连锁超市唐吉诃德，在全球拥有三百六十多家店，以价格便宜、店铺又满又乱闻名，不过，它的年收入超过70亿美元，营业额和利润连续二十多年都保持增长。它是怎么做到的呢？唐吉诃德的创始人安田隆夫，在《激安王 唐吉诃德》一书中，介绍了他的三个经营哲学，激安在日语中的意思是超级便宜。《经理人》月刊的一篇文章，介绍了书中部分内容。

安田隆夫的第一条经营哲学，就是反其道而行。创立唐吉诃德前，安田隆夫曾经开过一家叫做小偷市场的小杂货店。他取这个店名是想引人瞩目，不过被店名吸引来的人很快就减少了。于是，安田隆夫又想到要反其道而行，他专门找到已经停产或是有瑕疵的产品、样品，既解决了自己货源不稳定的问题，也给店铺塑造出不一样的形象。反其道而行后来也成为了唐吉轲德的经营哲学

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